Ken Kaufman a scris o carte pe care fiecare proprietar de mici afaceri și antreprenor ar trebui să o citească - cel puțin o dată, dacă nu de mai multe ori.
Impactul afacerii dvs.: o allegorie a călătoriei unui antreprenor către claritate, numerar, profit, familie și succes este o glumă a unui titlu. Din fericire, cartea este ușor de citit.
Impact afacerea dvs. este povestea lui Steve Loveland. El este proprietarul Bolty Solutions, o companie de tehnologie cu 40 de angajați. Când începem să citim, Steve se află în mijlocul unei "mizerie" (cuvântul său nu al meu). Compania a trecut prin scadență cu un împrumut bancar; IRS declară că datorează bani; și pentru prima dată, salariul a sosit fără bani suficient pentru a face salarii.
Apoi este starea emoțională și mentală a lui Steve. Nu, nu va înnebuni sau va avea o defecțiune. Dar puteți să-i citiți gândurile ca personaj principal. Orice proprietar de afaceri care a întâmpinat vreodată vremuri grele va recunoaște instantaneu starea lui de spirit. El este obosit. Este coplesit. E gata să renunțe. El și-a exprimat propria sa frică de afaceri - că societatea lui ar putea să iasă din afaceri.
Pe lângă toate celelalte, soția și familia lui sunt hrănite cu orele târzii. El și-a ratat angajamentele în mod repetat. El simte că le eșuează. Acest lucru comportă stresul și îngrijorarea sa. El este profund dezorientat față de situația familiei sale, dar este atât de prins în problemele sale de afaceri, încât nu știe să se întoarcă la drum. Cu cât problemele sale de afaceri sunt mai mari, cu atât devine mai distras și mai îndepărtat. El face greșeala de a gândi că mai întâi trebuie să-și rezolve problemele de afaceri înainte de a se adresa problemelor familiei sale. (Gresit!)
Intrați pe Jennifer Silverstone, consultant la iPad. Cartea se bazează pe dispozitivul de complot al unui consilier de încredere care îl ajută pe Steve să-și găsească drumul din mizeria lui. Steve se rătăcește încă din palmă rece de a auzi că nu există destui bani pentru a face salarii din cauza acelei zile când Jennifer sosește. Jennifer fusese trimisă de un prieten al lui Steve.
În mijlocul disperării, Steve nu știe cum poate ajuta Jennifer. Dar el se deschide și își pune problema. În câteva ore, îl ajută să găsească o cale de ieșire din problema de salarizare imediată, identificând cum să amâne plata unor facturi furnizorilor care nu necesită o plată imediată.
Și cu această mișcare simplă, Steve începe călătoria înțelegerii - înțelegerea cu adevărat - a afacerii sale. Cu ajutorul lui Jennifer începe să-și reconsidere afacerea din interior. Jennifer Silverstone devine efectiv directorul său financiar. Îi ajută pe Steve să identifice cauzele care stau la baza problemelor legate de fluxul de numerar ale lui Bolty. Mai important, îi ajută pe Steve să identifice datele și rapoartele de care are nevoie pentru a lua decizii de transformare pentru a-și îmbunătăți sănătatea pe termen scurt și pe termen lung a afacerii. Îi dă un cadru pentru a-și conduce mai bine afacerea înainte.
Pe parcurs, Steve primește sfaturi și ajutor de la un prieten de lungă durată, Jeff. Jeff este acolo cu cuvintele potrivite pentru ai încuraja pe Steve să își reia relațiile de familie. Apoi, există angajații care l-au făcut pe Bolty, împreună cu Steve - și ei fac apariții.
Sunt un mare fan al alegoriilor de afaceri pentru că învățați într-un format care face lecțiile memorabile. Este mult mai ușor să-ți amintești de oameni și de situații, decât să citești cuvintele financiare uscate. Iar formatul asemănător cu romanul pune lecții în contextul deciziilor pe care fiecare dintre noi o întâlnește zilnic - deci este mult mai ușor să aplicați informațiile propriei afaceri.
La fel ca două dintre celelalte alegorii mele de afaceri preferate, John Warrillow's Built to sell și Larry Jansky's The Highest Calling, veți găsi doar sfaturi practice. Toate cele trei cărți au fost scrise de oameni de afaceri cu experiență care au fost "făcuți acolo". Ken Kaufman (@ KenKaufman pe Twitter) a fost un CFO care a înființat CFO Wise, o firmă de directori financiari externalizați.
Deci nu este o coincidență faptul că eroul din această carte este un CFO. Am aflat în viața reală că mulți directori financiari sunt doar acele companii care le servesc - eroi care pot ajuta la salvarea afacerilor care se luptă și care ajută întreprinderile sănătoase să-și atingă întregul potențial. Cartea te face sa te simti ca si cum ai discuta cu CFO-ul tau. Veți învăța zeci de concepte, tehnici, metrici și rapoarte practice pentru a vă conduce propria afacere. Sprinkled în întreaga carte sunt "Perspective", cum ar fi # 37:
"Antreprenorii cei mai de succes pot să se potrivească tuturor măsurătorilor cheie de afaceri de care au nevoie pentru a-și conduce afacerile pe o singură pagină".
Aflați că cuvântul "Impact" din titlul cărții este într-adevăr un acronim pentru criteriile pentru o infrastructură financiară și de raportare care vă gestionează afacerea: inteligentă, semnificativă, precisă, accesibilă, comparativă și în timp util. Va trebui să citiți cartea pentru a afla ce înseamnă aceste criterii și cum să le implementați în afacerea dvs. 🙂
L-am cunoscut pe Ken din implicarea sa online în social media, în special din articolele de afaceri extraordinare pe care le-a împărtășit pe site-ul meu social media, BizSugar. Așadar, am fost onorat să obțin o șansă să citesc această carte înainte de publicare și să îi dau un șir de mărturii pentru aceasta și să scriu această revizuire mai lungă aici. Am citit cartea acum de două ori și mi-am dat seama că merită timpul meu. Dacă doriți ca afacerea dvs. să își atingă potențialul, vă recomand să învață de la Ken Kaufman în Impact Your Business.
8 Comentarii ▼
