Începutul națiunii: Povestea miracolului economic al Israelului este o privire neguvernamentală asupra motivelor care stau în spatele acestor fapte și mai mult. Ea analizează industriile tehnologice și de capital de risc ale Israelului prin prisma culturii sale economice, politice și sociale, precum și prin evenimente precum aerianul evreilor etiopieni în operațiunea Moise.
Start Up Nation face pentru o citire interesantă, în special pentru proprietarii de afaceri care trag metafore din exemplul liderilor de afaceri. În acest caz, însă, liderul este o națiune fără resurse naturale și o scurtă istorie marcată de perioade mai scurte de război.
O perspectivă excelentă asupra modului în care cultura intervine în deciziile strategice de afaceri
Autori Dan Senor și Saul Singer leagă aspectele societale și culturale ale Israelului față de comportamentele personale ale liderilor de afaceri consemnați în carte. Primele pagini vorbește despre un pas convingător către Carlos Ghosn, CEO al Nissan, pentru lansarea unei baterii electrice de mașini israeliene. "Israelienii înțeleg nu numai costurile financiare și de mediu ale independenței de petrol", declară fondatorul înființării, Shai Agassi, "dar și costul de securitate al pompării banilor în cuferele regimurilor mai puțin ciorbe". Agassi a făcut acest lucru cu fostul prim-ministru Shimon Peres alături. De la prima pagină, cititorul experimentează modul în care israelienii iau în considerare oportunitățile dincolo de condițiile de bani și cu cooperarea dintre liderii noi și bătrâni.
de-a lungul Naţiune, Israelienii sunt un popor vorbind de franc, care sunt dispuși să exploreze lumea, să învețe din aceste experiențe și să fie persistenți cu idei de implementare în afaceri. Managerii de la Intel Israel, de exemplu, sunt creditați pentru schimbarea deciziei strategice a Intel de a nu mai solicita viteza crescută a ceasului procesorului și, în schimb, să creeze noi căi de procesare. Schimbarea a poziționat Intel pentru a oferi procesoare potrivite pentru dispozitive mobile și laptopuri, capabile să ruleze chiar mai repede cu software-ul, dar cu căldură dăunătoare mai mică. Directorii de diviziune au fost persistenți; susținând pretențiile lor cu date și afișând o cultură care "provoacă evidentul, pune întrebări, dezbate totul, inovează". Există numeroase alte referințe de afaceri mari Naţiune, inclusiv Cisco, Google și chiar Warren Buffet.
Din toate influențele, Senor și Singer petrec o serie de pagini despre Forța de Apărare a Israelului și despre impactul său asupra vieții israeliene. Organizațiile militare sunt, de obicei, un punct de plecare pentru inovare. Dar cartea arată cum toate rezultatele naturale ale unei educații militare se traduc în viața civilă - disciplină, conducere, mândrie națională și confort cu ambiguitate în timp ce dezvoltăm o nouă idee. Oportunitățile pentru afaceri cresc din familiaritatea cu absolvenții din unitățile militare, deoarece serviciul militar este onorat în întreaga societate israeliană.
Perspectiva istorică poate influența opțiunile strategice pentru fondatorii de start
Senor și Singer îi rădăcină pe indivizii lor cronici, în contrast cu comportamentul culturii care rezultă din evenimente istorice cheie, cum ar fi Războiul de șase zile și războiul Yom Kippur. Comparațiile și contextele istorice fac din carte o citire solidă și convingătoare. Nu este o carte de istorie - deși cercetată, comparațiile nu se referă la date pe scară largă în text - dar Națiunea oferă un context doar pentru cei care nu sunt înțeleși politic în Orientul Mijlociu.
Autorii oferă comparații culturale cu alte națiuni în ceea ce privește impactul organizatoric potențial, atât pe întreprinderile mari, cât și pe întreprinderile nou înființate. De exemplu, întreprinderile americane, uneori, nu au "capacitatea de a înțelege experiența de luptă" de la solicitanții care au servit în armată. Pentru întreprinderile israeliene, "serviciul militar oferă o metrică critică standardizată pentru angajatori - toți știu ce înseamnă să fii ofițer sau ai servit într-o unitate de elită".
Naţiune notează, de asemenea, zonele de slăbiciune ale modelului economic al Israelului, în special modul în care concentrarea sa unică asupra tehnologiei a lăsat din greșeală două grupuri sociale semnificative, evrei Haredim (care intră în seminarii în timp ce alții au ajuns la armată) și arabi israelieni. Există, de asemenea, o notă privind urmărirea de către Iran a tehnologiei nucleare, care, dacă ar fi transformată într-un sprijin pentru arme armate, ar putea "provoca o cursă a armelor nucleare în întreaga lume arabă … și ar putea îngheța investițiile străine".
Ce pot învăța întreprinderile mici
Israelul este o mare metaforă pentru impactul global semnificativ pe care îl poate avea o afacere mică, în ciuda faptului că are în apropiere "inamici" cu resurse naturale uriașe. Israelul nu se străduiește niciodată dincolo de punctele sale forte, iar conducătorii săi de afaceri îi tratează fiecare decizie cu grijă. Cartea este, de asemenea, afișează economia clasică - modul în care alegerea unui model economic specific poate elimina o altă alegere la fel de importantă. Întreprinderile mici învață în cele din urmă cât de eficientă poate fi o echipă coerentă, mai ales atunci când acea echipă pune mai întâi accent pe chutzpah.
* * * * *
Despre autor: Pierre DeBois este fondatorul companiei Zimana, consultanță care oferă analize strategice întreprinderilor mici și mijlocii care se bazează pe date de analiză web. Un inginer Gary, Indiana, Pierre are în prezent sediul în Brooklyn. El bloguri de la blogul Zimana și pot fi găsite pe Twitter @ Zimana_.
11 Comentarii ▼
