Gestionarea stresului în întreprinderile mici este o parte a teritoriului. Cât de stresant este mediul de lucru din compania dvs.? Și cum faceți diferența? Ce ar fi dacă ați întreprins o mică afacere care are nevoie de îmbunătățire? De unde ați începe să faceți schimbările necesare? Iată o listă cu resursele pentru a începe.
administrare
5 sfaturi pentru a vă gestiona relația cu șeful dumneavoastră. Credeți sau nu, șefii sunt ființe umane la fel ca dumneavoastră. Unele dintre ele sunt mai greu de lucrat decât alții. Trebuie să vă amintiți că mulți dintre aceștia se află sub stres extrem de activ, ceea ce le poate afecta dispunerea. Cu toate acestea, capacitatea de a stabili o bună relație de lucru cu șeful dvs. va duce la creșterea fericirii și a succesului dvs. la locul de muncă. Articolul prezintă sugestii privind modul de dezvoltare a acestei relații. Main ST
$config[code] not foundCheia de gestionare a stresului pentru a menține afacerea (și proprietarul) în viață. Deținerea unei mici afaceri este obligată să creeze mai multă stres decât dacă ați lucrat pentru altcineva. Lucrați mai multe ore, faceți mai puțin odihnă și aveți mai multe responsabilități și mai multe. Găsirea unui echilibru corect între muncă și viață este esențială atât pentru afacerea dvs., cât și pentru dvs. personal. Articolul prezintă sugestii privind reducerea și controlul stresului în viața ta. Pentru a reduce stresul de lucru, o structură eficientă de management și găsirea unui ajutor calificat sunt probabil cele două soluții cele mai eficiente. Știri de afaceri zilnice
Tehnici
Cum să realizați o revenire a unei mici afaceri. Afacerea ta este înfricoșătoare. Aveți probleme cu fluxul de numerar. Primul lucru la care trebuie să te uiți este ceea ce a cauzat problema. Este economia lentă? Este modelul dvs. de afaceri sau planul de marketing? Ai pierdut pasiunea pe care ai avut-o când ai început? Acest articol sugerează necesitatea de a vă uita în afara organizației pentru ajutor și îndrumare, luând o privire nouă asupra reducerii costurilor și / sau ajustării prețurilor și redefinirea afacerii dvs. pentru a vă diferenția de competiție. Antreprenor
Liderii de afaceri mici: Lipsa lucrătorilor instruiți o problemă-cheie. Întreprinderile mici se află acolo unde trebuie să se producă noi locuri de muncă. Nu sa întâmplat. De ce? Vorbind cu proprietarii de întreprinderi mici, aceștia menționează lipsa de lucrători instruiți în aproape toate tipurile de întreprinderi. Ei susțin că stimulul nu a adăugat nicio funcție. Există prea multă birocrație și reglementări pentru ca oamenii să fie instruiți. Multe întreprinderi mici au trebuit să-și facă pregătirea în timp ce își desfășurau încă afacerea. Acest lucru a întârziat și mai mult disponibilitatea unor noi angajați instruiți. sctimes.com
Povesti de succes
Din eșecul afacerii la o nișă "verde" de milioane de dolari. Uneori este nevoie de o poveste de succes dificilă pentru a încuraja întreprinzătorii și proprietarii de afaceri mici să continue să își urmărească visele și ideile. Contul Marty Metro ar trebui să se potrivească facturii. Acesta afișează timpul și eșecurile și dezamăgirile pe care o persoană încearcă să o pornească și să o conducă o mică afacere, uneori, trebuie să îndure. Cu toate acestea, mai important, de asemenea, demonstrează ce inspirație, inovație și perseverență pot realiza. Antreprenor
Strategii de afaceri de la un miliardar. Articolul este un interviu cu miliardarul Ted Leonsis. El vorbește despre importanța fericirii și a succesului. El explică modelul de business cu linia dublă și modul în care acesta ajută personal organizația și oamenii. Inc.com
Expansiune
Depășirea factorului de teamă în stabilirea prețurilor. Cum prețați produsul sau serviciul dvs.? Când vă începeți prima dată afacerea, credeți că ați dezvoltat un produs sau un serviciu bun și singurul lucru pe care trebuie să-l faceți este atragerea clienților. Aceasta este mai mult o artă decât o știință. Pe măsură ce afacerea dvs. crește și adăugați mai mulți angajați, trebuie să deveniți mai sigură relația dintre preț și costuri. Prețul este mai mult o știință decât o artă. În funcție de tipul de afacere pe care îl aveți și de nivelul de concurență care există, veți contribui la determinarea modului în care vă prețuiți produsul sau serviciul. Trebuie să elaborați un anumit tip de formulă de prețuri și să îl perfecționați în timp. Nu face nimic sau doar ghicitul nu va fi suficient. Contabilitatea costurilor bune vă poate ajuta. Tu esti seful
Evitarea capcanei de creștere. Când vă extindeți? De ce vă extindeți? Extindeți? Antreprenorii par să aibă această dorință să crească și să crească cât de repede pot. Uneori ei uită să verifice ce efect are o creștere rapidă asupra rentabilității lor. Care sunt prioritățile dvs.? Creșterea este în valoare de influența capitalului exterior, a riscurilor suplimentare, a formării noilor angajați, a călătoriilor potențiale, a stresului și a agravării? În afară de cunoașterea priorităților, cunoașteți limitările dvs.? Tu esti seful
Autoperfectionare
Cele 3 secrete pentru angajații extrem de loiali. Fidelitatea angajaților dvs. este la fel de importantă ca loialitatea clienților dvs. Angajații dvs. vă vor aduce atingerea obiectivelor pentru întreprinderea dvs. sau vor asigura mediocritatea sau eșecul. Trebuie să lucrați la construirea loialității. Evaluați-vă oamenii și eliberați-vă de cei care nu au sau nu au manifestat loialitate. Trebuie să arătați loialitate față de angajații dvs. dacă doriți să le primiți de la ei. Arătați că vă pasă dacă lucrați pentru a vă ușura munca. În cele din urmă, trebuie să lucrați la menținerea liniilor de comunicare către și de la angajații dvs. deschise. Forum deschis
Vrei să faci mai mulți bani? Asigurați-vă că angajații sunt fericiți! Există o legătură clară între atitudinile și moralul angajaților companiei și performanța financiară, retenția angajaților și loialitatea clienților companiei. Una dintre cele mai mari probleme de astăzi este că majoritatea angajaților nu sunt fericiți. Ce facem? Potrivit unui studiu destul de vast, singurul lucru pe care angajații îl doresc cel mai mult este să poată face ceea ce face cel mai bine. De asemenea, doresc oportunitatea dezvoltării carierei. Ei caută, de asemenea, unele lucruri de la manageri și capete organizatorice. Forum deschis
2 Comentarii ▼
