Acesta este mesajul ultimului meu citit de vară, o nouă carte intitulată "Leapfrogging: Harness the Power of Surprising for Business Breakthroughs" de Soren Kaplan (@sorenkaplan).
Ce zguduie?
Cel mai rapid mod de a ajunge la miezul salturi este să vă dați definiția care se află pe profilul Twitter al lui Soren Kaplan și pe prima pagină a introducerii:
"Leapfrogging-ul este de a schimba jocul-creare sau de a face ceva radical nou sau diferit, care produce un salt semnificativ înainte."
Hmmm, sună puțin ca inovarea pentru mine - poate că eo inovație pentru noua lume a muncii.
La începutul cărții, Kaplan ne dă filozofia sa salturi, surprizele și legătura lor cu descoperirile - iată câteva dintre ele:
Progresele în afaceri dau surpriză: Creierul nostru este conectat pentru a aprecia o surpriză pozitivă. Ideile mari ne surprind cu o doză puternică de noutate remarcabilă în moduri care adaugă valoare vieților noastre și ne provoacă ipotezele despre ceea ce credeam că este posibil.
Surprizele sunt instrumente strategice care conduc descoperirile. Căutând în mod proactiv și folosind surprize ca "ghiduri" atunci când apar, putem obține noi perspective, a genera idei și a descoperi noi direcții.
Acesta este mesajul central al cărții și este susținut de procesul lui Kaplan "LEAP", care înseamnă:
Listen - Începeți-vă cu dvs. și nu cu piața. Toate cercetările de piață din lume pot împiedica, de fapt, inovarea.
Explore - Du-te în exterior pentru a întinde interiorul. Punctele noastre oarbe - sau zonele pe care nu le știm, pe care nu le știm, ne rețin de la descoperiri. Odată ce descoperim aceste pete orb, mințile noastre sunt deschise pentru a vedea lucrurile în mod diferit.
Act - Faceți mici pași simpli din nou și din nou și din nou. Nu presupuneți că descoperirea dvs. va veni dintr-o idee grozavă. Faceți pași mici spre obiectivul dvs.
Persist - Ia surpriza din eșec. Nu reușiți fără a reuși. De fapt, eșecul este obligatoriu, mai ales dacă creați ceva nou și diferit. Lumea nu este structurată pentru acest nou lucru pe care îl creați. Așa că nu mai fi surprins că ai eșuat. Da, pentru eșec!
Seize - Faceți călătoria parte a destinației surprinzătoare. Concentrează-te pe scopul tău mai mare și practică umilința. În felul acesta veți vedea semnele rutiere care vă vor duce unde este descoperirea.
Soren Kaplan este un Leapfrogger viu
Soren Kaplan este Fondatorul și Directorul Principal al InnovationPoint. El conduce inițiative strategice și oferă dezvoltare de lider pentru organizațiile care includ Colgate-Palmolive, Disney, Pepsi, Visa și multe alte branduri familiare. Este, de asemenea, profesor adjunct la Academia Imagineering și la Universitatea de Științe Aplicate din Olanda, NHTC Breda.
Ne întâlnim cu autorul nostru la începutul cărții când se îndreaptă într-o cafenea din Paris pentru a scrie această carte. La acea vreme, a fost încă o idee despre modul în care proprietarii și companiile de afaceri creează progrese în afaceri. Atunci are un moment încurcat - chiar acolo în cafenea! Atunci când îmi dau seama că nu doar că cercetă și scrie despre un subiect, ci chiar trăiește-l și permite înțelegerilor sale să influențeze modul în care trăiește în lume.
Pe parcursul cercetărilor sale cu organizații majore și a experienței sale în domeniu, el a subliniat un proces și un mod de comportament în lume, care transformă surprizele în descoperiri și descoperiri în inovații.
De ce să citiți această carte?
În afară de faptul că este interesant și distractiv, veți dori să citiți această carte, deoarece vă va reflecta asupra diferitelor căi prin care vă deranjează procesul revoluționar. Începutul fiecărui capitol conține ideile de vârf pentru a vă putea reflecta asupra punctelor cheie pe măsură ce citiți studiile de caz.
Veți găsi, de asemenea, "întrebări care trebuie luate în considerare" la sfârșitul capitolelor și secțiunilor pe care le puteți răspunde pentru dvs., într-un jurnal sau împreună cu echipa dvs.
Aș recomanda această carte oricărei echipe de afaceri mici sau echipei corporative. Este o carte care merită citită ca un grup și despre care vorbim. Cred că echipele vor descoperi o serie de practici și strategii pe care le pot folosi în cadrul organizațiilor lor care, atunci când sunt puse în practică, vor crea descoperiri și inovații care vor duce afacerea lor în orice economie.
1 Comentariu ▼
