Singurul lucru mai rău decât arderea unui angajat este arderea una pe care o iubiți cu adevărat. Motivele pentru care trebuie să tragi un angajat iubit variază: poate că ai depășit setul de competențe, dacă îți vinzi afacerea sau nu îți poți permite să păstrezi un angajat cu normă întreagă. Oricare ar fi motivul, doriți să atenuați lovitura pentru această persoană pe care ați ajuns să vă bazați atât de mult.
Puneți un angajat pe care doriți
Obțineți o strategie de ardere
Veți dori să vă gândiți când și cum veți declanșa această persoană. Făcând-o în ziua ei de naștere poate să nu fie cea mai inimă strategie, deci găsește o zi care nu are nici o importanță. O vineri este o opțiune bună, din moment ce vă îndreptați spre weekend, ceea ce oferă acelui moment individual să reflecteze asupra noii sale situații.
$config[code] not foundAsteptati-va ca va avea intrebari despre motivul pentru care o trageti si va pregatiti raspunsurile. Spune întotdeauna adevărul. Dacă motivul este că compania dvs. se află în dificultăți financiare, dați-i aminte că nu a fost în nici un caz vina ei. Dacă ar avea îngrijorări comportamentale, ar fi trebuit să le fi adresat deja cu ea în trecut și i-ai dat o avertizare corectă că, dacă nu și-ar îmbunătăți acțiunile, ar fi terminată. Dacă ați ajuns la punctul de al trage, nu ar trebui să fie surprinsă, deoarece avea opțiunea de a face schimbări în bine.
Respectați confidențialitatea acestora
Explozia unui angajat ar trebui să se întâmple întotdeauna în spatele ușilor închise. Nu este vorba de nimeni altcineva și nu vrei să provocați panică printre ceilalți membri ai personalului dvs., care ar putea fi îngrijorați că vor primi și toporul.
Puteți fie să intenționați să o dați imediat, fie să-i dați două săptămâni să-și încheie lucrarea. În timp ce ar prefera să fie plătită pentru încă câteva săptămâni, nu fi surprinsă dacă se supără și pleacă acolo și acolo. Aveți un plan pentru modul în care vă veți ocupa de munca pe care o face. Există cineva din echipa dvs. care să o poată prelua? Îți poți întinde munca până când vei primi un înlocuitor dacă asta e planul tău?
Faceți-vă cel mai bine să vă ajutați
Dacă v-ați iubit pe angajatul dvs., veți dori, în mod firesc, să îi ajutați să treacă la altceva. Dacă aveți contacte care i-ar putea ajuta să-și găsească un loc de muncă, oferiți-le să le conecteze. Scrieți o recomandare stralucitoare, făcând clar că performanța nu a fost motivul pentru care a trebuit să o lași să plece.
Oferiți-i să o sfătuiască să-și găsească următoarea mișcare de carieră dacă dorește ajutorul tău. Dar înțelegeți dacă nu o face; oamenii se duc să renunțe personal, iar ea poate reacționa negativ, în ciuda eforturilor dvs. de a ajuta.
Lăsați ușa deschisă
Dacă motivul dvs. de a trage un angajat iubit este financiar, spuneți-i că, dacă lucrurile se vor îmbunătăți, ați dori să o aveți înapoi. Dacă este posibil, luați în considerare pur și simplu tăierea orelor sale sau lucrul cu ea pe o bază liberă dacă finanțele dumneavoastră permit.
Nimeni nu ia bucuria de a trage un angajat, fie că a fost garantat din cauza comportamentului rău sau nu. Dacă vă aflați în această situație, faceți-o cu grație. Niciodată nu știți când vor călca cărțile voastre cu această persoană, așa că lăsați lucrurile la fel de bune ca ele. Dacă este posibil să vă împărțiți ca prieteni, acesta ar trebui să fie obiectivul dvs.
Republicată cu permisiunea. Originala aici.
Sunteți concediat Photo prin Shutterstock
