Un maistru este, în mod normal, un lucrător care a venit prin rânduri până la cel mai scăzut nivel de conducere. El este puntea între conducere și forța de muncă, responsabilă pentru munca de zi cu zi a echipajului său. Deoarece maestrul este adesea scos din rânduri, înseamnă că trebuie să depășească tendința naturală de a se gândi la el însuși ca fiind "unul din bandă" și să înceapă să reprezinte compania tuturor oamenilor de sub el. Un maistru bun își tratează noua responsabilitate cu respect și îngrijire, învățând cât de mult poate despre a fi șef.
$config[code] not foundCunoașteți locul de muncă și cum să faceți acest lucru mai bine decât aproape oricine altcineva. Tu esti cel care muncitorii arata sa aiba raspunsul atunci cand au o problema cu o masina, un instrument sau o intelegere a procesului. Dacă nu aveți răspunsul corect, atunci veți pierde rapid respectul față de echipaj.
Fii corect. Nu jucați favoriți sau nu permiteți-vă relațiilor anterioare cu nici un muncitor să vă influențeze deciziile în detrimentul altora.
Construiți o echipă care înțelege cum să lucrați împreună. Acordați sprijin zonei slabe pentru a vă asigura că nu împiedică producția și dați lucrătorilor libertatea de a merge mai departe în zonele lor puternice.
Știți cine sunt lucrătorii voștri. Aflați ce îi motivează și ce îi descurajează. Aflați cum fac acasă și cum fac copiii la școală. Dacă echipajul tău știe că te gândești la ele ca pe mai mulți drone care lucrează opt ore pe zi pentru o companie, vor face ceea ce este necesar atunci când ai nevoie de ei să urce.
Fii consistent. Nu spuneți niciodată un singur lucru și altceva complet diferit.
Aveți încredere în echipaj. Dacă nu ai încredere în ei, ei nu vor avea încredere în tine.
Protejați-vă lucrătorii și mutați cerul și pământul dacă trebuie să vedeți că primesc ceea ce au nevoie, sunt tratați corect de cei deasupra voastră și nu vă faceți rău nedorită. Echipajul tău este responsabilitatea ta.
Comunicați în sus, în jos și orizontal. Țineți-i pe toți la curent cu ceea ce se întâmplă și preocupările importante. Respectați confidențialitatea și informațiile sensibile.
Construiți o relație de lucru cu colegii dvs. dacă există alți maeștri în cadrul companiei. Furnizați-le ce au nevoie pentru a-și face treaba cu succes și depinde de ele pentru ceea ce aveți nevoie.
