Într-o piață competitivă de locuri de muncă, în special pentru funcțiile de conducere și de conducere superioare, recrutorii de locuri de muncă sunt parteneri valoroari atât pentru solicitanții de locuri de muncă, cât și pentru companiile care doresc să angajeze cei mai buni oameni. Un recruiter de locuri de muncă ar putea lucra direct pentru o companie, identificând și recrutând indivizii care vin să lucreze pentru aceeași companie, sau ar putea lucra ca un vânător de mașini cu o agenție terță parte, recrutând persoane pentru deschideri în organizațiile client. Indiferent de cine recrutează un salariu de la, totuși, există cu siguranță calificări pe care el sau ea trebuie să le îndeplinească pentru a avea succes. Cu toate acestea, dacă ați fi întrebat care dintre următoarele este o calificare pe care trebuie să o aibă toți recrutorii, răspunsul va fi cel mai probabil: "Toți aceștia".
$config[code] not foundExecutive Recruiter General Qualifications
În general, majoritatea recrutorilor trebuie să aibă cel puțin o experiență în domeniul resurselor umane înainte de a începe să caute și să plaseze persoanele în poziții deschise. Deși recrutarea în sine nu are cerințe specifice, Biroul de Statistică a Muncii constată că majoritatea angajatorilor preferă să angajeze Specialiști în Resurse Umane care au grade de resurse umane, de afaceri sau de un domeniu conex. Certificarea nu este întotdeauna necesară, însă mulți angajatori caută persoane care au obținut certificarea în domeniul resurselor umane sau a unei zone de specialitate de la Societatea pentru Managementul Resurselor Umane (SHRM) sau de la Institutul de Certificare a Resurselor Umane. Firmele de recrutare pot prefera, de asemenea, candidații care au experiență într-un anumit domeniu, precum și o rețea profesională puternică de contacte.
Fii Persoană Persoană
S-ar putea să pară că este de la sine înțeles că un recrutor trebuie să aibă abilitățile oamenilor - adică un recruiter trebuie să fie personalizabil și angajat și capabil să cultive relații puternice - dar un număr surprinzător de recrutor nu sunt, de fapt, sau nu se concentrează pe construirea relațiilor. Mulți candidați la locurile de muncă raportează întâlniri cu angajatorii de recrutare care se simțeau mai mult ca interogatoriile, fiind tratați nepoliticos sau chiar mincinați de către vânătorii de seară, toate putând să ofere un nume rău recrutorilor.
Un recrutor bun se concentrează asupra dvs. și vă ajută să lucrați cu compania și vă va acorda timp pentru a vă cunoaște atât ca persoană cât și ca angajat. Recrutorii eficienți vă prețuiesc timpul, ascultă nevoile și dorințele și vă ajută să vă dezvoltați cariera, nu doar să vă plasați în orice loc de muncă pentru că există o deschidere. Și dacă lucrurile nu merg bine, un recruiter bun va fi compasiune și onest cu tine, apoi să lucrezi cu tine pentru a găsi oportunități mai adecvate - nu doar să-ți spui că un angajator nu era interesat sau să dispară. Pe scurt, răspunsul la întrebarea "Care sunt calitățile unui recrutor bun" începe cu dorința de a lucra cu oamenii, împreună cu o conduită prietenoasă și profesională.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingAbilități de vânzări
În multe privințe, recrutarea este un loc de muncă prin vânzări, deoarece încercați să convingeți atât pe angajatori, cât și pe candidați să lucreze cu dvs. și unul cu celălalt. Trebuie să-i convingeți pe clienții dvs. că le puteți găsi cea mai bună persoană pentru a-ți satisface nevoile și pentru a convinge candidații că pot beneficia de colaborarea cu clienții sau angajatorii dvs. Ar trebui să puteți articula ambelor părți cu privire la modul în care vor beneficia de relația respectivă și, în unele cazuri, să vă ajute să negociem contracte sau acorduri de muncă care vor face pe toată lumea fericită. Știind întrebările potrivite pentru a întreba, cum să depășești obstacolele și să rezolvi problemele clienților tăi, te vei face un recruiter bun, dacă nu foarte bun.
Abilități de cercetare
Dacă credeți că recrutarea utilizează în majoritate computerul pentru a căuta site-urile LinkedIn și căutarea de locuri de muncă pentru CV-uri și profiluri, gândiți-vă din nou. Capacitatea de a desfășura activități de cercetare și de a folosi metode creative pentru a căuta și a găsi candidați potențiali este una dintre cele mai importante calificări recruite executive.Printre alte instrumente, recrutarea reușită implică crearea de rețele, efectuarea de apeluri telefonice, șederea pe lângă știrile din industrie și următorii jucători cheie, identificarea liderilor de gândire și folosirea social media pentru a găsi persoane care au seturile de calificare pe care clienții dvs. le caută în cadrul unui angajat. Puteți folosi cu siguranță site-uri cum ar fi LinkedIn ca punct de plecare, dar nu toată lumea are o prezență pe platformă sau o ține la curent, ceea ce înseamnă că este posibil să nu găsiți un candidat ideal dacă limitați căutarea pe site-ul respectiv. În mod similar, o bancă de locuri de muncă sau un depozit de reluare va conține mii de CV-uri, dar probabil că nu vor spune povestea completă a vreunuia dintre candidați. Înainte de a începe să curtezi în mod activ pe cineva, vrei să știi totul despre ei - și folosind abilitățile tale de cercetare, poți descoperi lucruri despre oameni care le-ar pune în fruntea listei atunci când altfel ar fi fost trecute cu vederea sau chiar ar lua pe cineva din considerente înainte de a vă petrece timpul să ajungeți. Recrutorii sunt numiți "headhunters" pentru un motiv: sunt vânători și vor pune timpul și energia necesare pentru a vâna candidatul perfect.
Uită-te dincolo de suprafață
Având abilități bune de cercetare înseamnă, de asemenea, că posedați capacitatea de a privi dincolo de suprafața unui CV al unui candidat sau de un "angajat" tipic pe care o afacere este probabil să îl angajeze. Recrutorii care sunt capabili să descopere factorul "wow" într-un candidat care ar putea să nu fie vizibil pe baza unui CV - care se uită la întregul candidat și motivațiile sale, căile spre succes și abilitățile transferabile - vor avea multe de făcut mai mult succes decât cei care se concentrează asupra a ceea ce este inclus într-un CV sau în baza de date. Din nou, recrutorii care sunt dispuși să sapă mai adânc și să vâneze cu adevărat pentru marii candidați vor fi cei care au cea mai mare cerere.
Bune abilități de ascultare
Recrutorii oferă un serviciu clienților și recruților lor, oferind servicii excelente pentru a asculta cu atenție. Nu numai că au nevoie să-și asculte clienții sau managerul de angajare în compania lor pentru a afla despre locul de muncă, candidatul ideal și abilitățile și calificările pe care le caută, de asemenea, trebuie să asculte persoanele pe care le recrutează pentru a afla mai multe despre ce pot face și ce caută de la un angajator. Recrutorii reușesc să învețe devreme că nu este vorba despre ei, ci mai degrabă despre oamenii pentru care lucrează, așa că trebuie să asculte cu atenție pentru a înțelege cu adevărat ce au nevoie și vrea toate părțile. Recrutorii mari au stăpânit arta ascultării active și folosesc tehnici cum ar fi rezumarea, repetarea, validarea și reflectarea pentru a indica faptul că au auzit și au înțeles. Aceștia iau, de asemenea, note detaliate și se referă la conversații în viitoarele comunicări, fără a lăsa astfel loc de neînțelegeri.
Abilități bune de comunicare
Nu numai că recrutorii au nevoie de abilitatea de a asculta, ci și de comunicarea clară și eficientă. Nu există loc de interpretare greșită în domeniul angajării, deci recrutorii trebuie să fie clare, directe și exacte în toată comunicarea lor. Ei înțeleg ce creează obstacole în calea comunicării, incluzând patronarea, asumarea de presupuneri și oferirea de sfaturi nesolicitate și, mai degrabă, să se bazeze pe abilitățile lor de ascultare pentru a determina ce spun cu adevărat ceilalți - și să acționeze în consecință. Amintiți-vă, un recrutor este un agent de vânzări și el sau ea trebuie să fie capabil să descopere punctele de durere ale clienților și să explice de ce serviciul sau soluția lor este cea mai bună. Prin solicitarea unor întrebări principale și a unor întrebări deschise destinate să-i facă pe oameni să vorbească și să asculte cu atenție răspunsurile, un recrutor poate oferi soluții care să funcționeze pentru toată lumea.
Urmează Sus
Imaginați-vă că sunteți mult curtat de un recrutor, până la punctul în care vă gândiți serios să lăsați o poziție bună pentru una care sună chiar mai bine. Sunteți gata să faceți pașii următori și să începeți să faceți o intervievare, iar apoi brusc, recrutorul vă oprește returnarea apelurilor și a e-mailurilor. Sau poate că sunteți pur și simplu în primele etape de lucru cu un recrutor și sunteți de acord să vorbiți, și poate trimiteți CV-ul dvs., iar apoi recrutorul pur și simplu dispare. Recrutarea este un domeniu bazat pe relații și, dacă renunți la balanța de urmărire și, în esență, "ghiciți" persoanele de contact, nu veți avea mare succes. Chiar dacă un candidat se dovedește a nu fi o potrivire excelentă sau clientul dvs. alege altcineva, este profesional (și politicos) să continue să continue și să rămână în contact. În caz contrar, data viitoare când vă apropiați de cineva cu o oportunitate, este foarte probabil că nu vor să lucreze cu dvs. - și vor spune altora despre experiența lor. Întotdeauna faceți un punct de a rămâne în contact cu clienții și candidații dvs., chiar dacă este doar o verificare rapidă pentru a le spune ce se întâmplă și chiar dacă nu au avut loc schimbări majore.
Înțelegeți imaginea mare
Recrutarea reușită nu se referă numai la găsirea unui candidat care bifă toate casetele pentru educație și experiență. Chiar și candidatul cel mai bine calificat poate fi un dezastru complet la locul de muncă dacă nu se încadrează în cultura organizației. Recrutorii trebuie să înțeleagă valoarea pe care un candidat o poate aduce la o organizație și modul în care acestea se încadrează în tabloul general, înțelegând că chiar și cei care nu au experiența exactă sau setul de competențe căutat ar putea fi totuși o potrivire bună.
O abordare a gândirii mari este aceea de a examina candidații mai puțin în ceea ce privește aptitudinile specifice și mai mult în ceea ce privește așteptările și cerințele locului de muncă și cât de bine poate o persoană să-și gestioneze sarcinile necesare. Gândiți-vă la ceea ce un candidat de succes ar putea aduce la masă și experiența și realizările care ar putea fi benefice pentru organizația de angajare. Ce calități - indiferent de modul în care au fost încurajate - fac pe cineva să se potrivească? Concentrându-se pe imaginea mai largă și profilul general al candidatului, recrutorii vor avea mai mult succes în a ajunge la candidații pasivi și în identificarea celor care ar fi foarte potriviți, chiar dacă fundalul lor pare neconvențional sau nu corespunde exact cu ceea ce crede angajatorul vrea.
Proactive Networking
Recrutorii nu caută doar candidații atunci când au o poziție de ocupat. Cei mai buni recrutori sunt cei care cultivă o comunitate de talente și își petrec timpul cultivând aceste relații. Doar pentru că cineva nu se încadrează într-o poziție astăzi nu înseamnă că nu vor mai fi în viitor. Starea de contact și urmărirea noilor abilități, realizări și experiențe ar putea însemna diferența dintre determinarea exactă a persoanei potrivite la momentul potrivit și necesitatea de a se angaja într-o căutare exhaustivă.
A fi proactivă înseamnă, de asemenea, să stați la curent cu nevoile viitoare ale organizației dvs. sau ale organizației clientului dvs. Angajații de recrutare sunt întotdeauna cu un pas înainte, urmărind veniturile și angajamentele angajaților, creșterea companiei și tendințele care ar putea influența nevoile companiei și abilitățile specifice pe care le caută în noile angajări. A fi proactiv ca recruiter de locuri de munca va permite sa fiti partener al clientilor sau angajatorului dumneavoastra si sa obtineti cele mai bune rezultate posibile.
