O companie mare poate avea mii de agenți de vânzări, grefieri, tehnicieni, manageri și lucrători în întreținere care o mențin să funcționeze eficient și profitabil. Totuși, chiar la vârf sunt o mână de ofițeri corporativi care se întâlnesc frecvent pentru a supraveghea toate activitățile corporative. Ei își asumă responsabilitatea finală pentru succesul sau eșecul întreprinderii lor.
CEO
De asemenea, cunoscut sub numele de director executiv sau președinte, directorul executiv se află în partea de sus a scării corporative. Directorul executiv este răspunzător numai consiliului directorilor și proprietarilor companiei și stabilește obiectivele unei corporații și găsește cele mai bune strategii pentru atingerea acestor obiective. Un personal administrativ îi ajută pe CEO să colecteze, să gestioneze și să distribuie informații, iar CEO-ul se întâlnește frecvent cu alți ofițeri corporativi pentru a determina politicile și procedurile organizaționale. Directorii generali analizează frecvent rapoartele companiei pentru a informa deciziile și a promova lucrătorii în funcții de conducere.
$config[code] not foundGÂNGURI
Funcționarul șef funcționează ca persoană cu drepturi drepte a CEO-ului și împărtășește multe atribuții cu directorul executiv. COO adesea urcă la poziția de vârf atunci când directorii executivi se retrag. Răspunderea principală a COO este de a supraveghea operațiunile zilnice ale companiei. Deși pot avea un birou confortabil pentru a-și planifica activitățile, adesea merg pe podeaua corporației pentru a vedea operațiunile de primă mână și pentru a vorbi cu manageri și lucrători individuali. Ele pot determina resursele materiale și de resurse ale companiei, pot angaja și promova angajații și pot stabili prioritățile pentru proiecte, produse și servicii.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingCFO
De asemenea, numiți controlori, trezorierii sau controlorii, directorii financiari se ocupă de stabilirea obiectivelor financiare ale unei organizații. Ei dezvoltă proceduri și procese pentru supravegherea activităților financiare, creează controale interne pentru gestionarea numerarului și a creditelor și asigură că societatea respectă toate legile și reglementările financiare aplicabile. Ei administrează întreg personalul financiar prin angajarea, instruirea și promovarea contabililor, a grefierilor de audit și a analiștilor bugetari. Ei, de asemenea, sfătuiesc ofițerii corporativi și managerii de departamente cu privire la modul de control al costurilor și de creștere a profiturilor.
CIO
Întrucât corporațiile moderne se dezvoltă în organizarea și prelucrarea informațiilor, ofițerii de informații șefi gestionează tehnologia necesară pentru organizarea datelor. Acestea determină nevoile tehnologiilor informaționale ale diferitelor departamente și apoi planifică și implementează resurse pentru a răspunde acestor nevoi, inclusiv hardware, software, rețele și comunicații. Aceștia supraveghează angajarea și instruirea personalului IT, cum ar fi administratorii de rețele, programatorii și analiștii de sisteme, și căutând modalități eficiente de formare a angajaților cu privire la noile tehnologii. Securitatea reprezintă o parte importantă a locului de muncă, deci trebuie să pună în aplicare măsuri pentru a împiedica accesul neautorizat la sistemele companiei.
