Dacă doriți ca afacerea dvs. mică să crească și să prospere, va trebui să îmbrățișați schimbarea. Dacă afacerea dvs. este destul de stabilită, atunci schimbarea poate reprezenta un risc destul de mare, făcând unii proprietari de afaceri neliniștiți. Dar eșecul de a schimba vă poate lăsa în urmă, deoarece o mulțime de proprietari ai magazinelor de vânzare cu amănuntul, agenții de voiaj și editorii de ziare pot atesta.
Pentru a găsi oportunități de schimbare și de creștere, puteți lua în considerare desemnarea unui anumit membru al echipei pe măsură ce "Disrupte în șef".
$config[code] not foundMichael Haddon, CEO al companiei de software pentru afaceri Kradle, a declarat într-un interviu prin e-mail cu privire la tendințele întreprinderilor mici, "Un disruptor în șef (DC) este un părinte interesat într-o afacere care inspiră și sprijină schimbările pozitive prin contestarea status quo-ului".
De ce ai nevoie de un disruptor în șef
Haddon a împărtășit, de asemenea, câteva idei despre motivul pentru care această poziție poate fi atât de benefică pentru întreprinderile mici. Iată motivele principale pentru care ar trebui să vă gândiți să adăugați un disruptor în șef la echipa dvs.
Trebuie să vă schimbați, dar vă este frică să faceți asta
Schimbarea este esențială pentru orice afacere în creștere. Dar reprezintă, de asemenea, o cantitate semnificativă de risc. Atât de mulți antreprenori speră pur și simplu să crească fără a lua acel risc necesar, care merge împreună cu acesta.
Haddon spune: "Odată cu evoluția afacerilor, adesea cel mai mare obstacol în calea succesului în viitor este o lipsă de dorință de a se schimba - sau dorința de a continua să facă lucrurile în același fel în care au fost întotdeauna făcute. De exemplu, pe baza cercetărilor pe care le-am comandat în 2018 (un studiu cuprinzător privind 700 de întreprinderi mici și mijlocii (IMM-uri) din SUA, Marea Britanie și Australia), am constatat că 76% dintre întreprinderile din SUA ar dori să crească, însă numai 27% din aceleași întreprinderi anticipau schimbarea în următoarele 12 luni. Un DinC întruchipează 27% dintre întreprinderile care recunosc că, pentru a crește, trebuie să se producă schimbări ".
Aveți nevoie de cineva care să fie proactiv în efectuarea schimbării
Chiar dacă sunteți deschisi să vă schimbați, s-ar putea să nu fiți capabili să acordați suficientă atenție explorării acestor oportunități în timp ce sunteți ocupat cu toate celelalte aspecte ale afacerii dvs. Un disruptor în șef poate fi un factor de decizie în cadrul organizației dvs. sau un influențator sau un consilier care se axează exclusiv pe găsirea acestor oportunități în mod proactiv, astfel încât dumneavoastră și ceilalți membri ai echipei dvs. să vă puteți concentra asupra sarcinilor specifice, avantajul oportunităților de creștere pe măsură ce apar.
Haddon spune: "Ei recunosc lacune și oportunități și folosesc acele cunoștințe pentru a le lua asupra lor pentru a îmbunătăți afacerea. Aceasta ar putea fi prin crearea și conducerea unei noi strategii de creștere bazate pe schimbările pieței, prin identificarea ineficiențelor în cadrul operațiunilor unei afaceri, prin inspirarea personalului pentru a fi mai productiv și loial față de afacere sau prin identificarea tehnologiilor inovatoare care pot îmbunătăți afacerea. Pe scurt, un DC este proactiv și mereu caută noi modalități de îmbunătățire continuă a oricărui aspect al unei afaceri. "
Ai nevoie de cineva pentru a inspira alții
Pe lângă faptul că este proactiv, un disruptor în șef trebuie, de asemenea, să fie informat, condus și capabil să-i inspire pe alții. Această calitate finală poate ajuta într-adevăr întreprinderile să-și modeleze cultura într-una în care schimbarea și inovația sunt îmbrățișate, favorizând chiar și mai multe oportunități de creștere decât o persoană poate să vă conducă.
Haddon adaugă: "Aceste trăsături, ca un pachet complet, pot fi greu de trecut - așa cum se reflectă în cercetarea noastră care a evaluat găsirea talentului de top drept cea de-a treia provocare pentru IMM-uri, deoarece acestea nu vin întotdeauna în mod natural. Aceste trăsături pot fi, de asemenea, predate oamenilor potriviți și hrăniți în continuare de către mentorii și conducătorii potriviți. Întreprinderile trebuie să investească în personalul lor pentru a scoate la iveală cele mai bune din ele, nu doar să caute să angajeze perfecțiunea. O atitudine de neînlocuit este atitudinea. Dacă vor conduce prin exemplu, vor urma și alții. La urma urmei, diamantele nu încep să strălucească.
Fotografie prin Shutterstock
Mai multe în: Ce este 3 comentarii ▼
