Programele bonus sunt în plină ascensiune, potrivit unui sondaj realizat de rapoartele WorldatWork. Toate tipurile de programe de bonus - inclusiv sesizarea, spotul și semnarea - au crescut din 2010 (ultima dată când sondajul a fost efectuat). Bonusurile de semnare au atins un maxim de 74%, în timp ce bonusurile spot au fost folosite de 60% dintre companii - mai mult decât în 2010, 2008 sau 2005.
WorldatWork afirmă că această tendință se datorează unei nevoi din ce în ce mai mari din partea companiilor de a "asigura că au talentul necesar pentru a-și dezvolta afacerile". În timp ce sondajul sa concentrat în mare parte asupra companiilor mari, efectele bonusurilor vor scădea la micile companii care trebuie să concureze cu ei pentru personal.
$config[code] not foundCum să implementați un program bonus de succes
Spot Bonusuri
După cum sugerează și numele, la fața locului se acordă bonusuri spot pentru a recompensa comportamentul dorit. În studiul WorldatWork, bonusurile spot au fost frecvent date pentru:
- Finalizarea proiectului (72%)
- Mergând peste și peste (85 la sută)
- Recunoașterea specială (90 la sută)
La marile companii, bonusurile spot pot fi câteva mii de dolari. Dar pentru întreprinderile mici, veți dori să le păstrați rezonabile - poate 25 de dolari și mai sus va funcționa.
Pentru a crea un program Bonus Spot Motivating:
Creați niveluri diferite de bonusuri spot. S-ar putea să oferiți niște recompense foarte mici, cum ar fi o carte de cadou de 25 de dolari, pentru că sunteți cea mai energică persoană din standul de comerț al companiei, cu până la 1.000 de dolari sau mai mult pentru a conduce un proiect complex până la finalizare.
Stabiliți un buget. Acordarea de bonusuri spot ar putea să mănânce rapid capital dacă nu stabiliți o limită. Creați un buget anual pentru bonusurile spot și nu simțiți că trebuie să le folosiți pe toate dacă nu vedeți angajați merituoși.
Fă-o să conteze. Oferiți bonusuri spot pentru un comportament cu adevărat excepțional, nu doar pentru a-ți face treaba.
Faceți-o o surpriză. Dacă bonusurile de la fața locului devin angajații roților, angajații știu în fiecare săptămână că doi angajați primesc una - își pierd puterea de a motiva. Mențineți angajații ghiciți și acordați bonusuri spot neregulate.
Publicați-o. O parte din recompensa unui bonus la fața locului se obține separat în fața colegilor de echipă pentru munca ta. Deci, asigurați-vă că acordați bonusuri spot în fața restului personalului. De asemenea, puteți să-l publicați trimițând un e-mail la nivel de companie sau făcând un anunț.
Bonusurile de recomandare
Bonusurile de recomandare sunt oferite angajaților care fac referire la candidații care se angajează și care au încheiat o perioadă de probă cu compania dvs. Teoria este că păsările unui pene se adună împreună și, dacă cineva este trimis de un bun angajat, există șanse mari ca ei să fie ei înșiși un lucrător bun.
Pentru a crea un program de bonus pentru recomandări motivante:
Elaborați o politică. Doriți să oferiți bonusuri de recomandare pentru fiecare loc de muncă sau doar pentru anumite posturi? Doriți să aveți un program de sesizare în curs sau doar alertați angajații la anumite momente pe care căutați să le angajați și apoi să solicitați trimiteri?
Determinați modul în care veți gestiona plățile. Unele companii plătesc o parte din sesizare atunci când angajatul este angajat, iar restul după ce au încheiat o perioadă de probă de trei luni sau șase luni. Alții dau întregul bonus la încheierea perioadei de probă. În orice caz, asigurați-vă că politica dvs. este în scris.
Luați în considerare oferirea de bonusuri de recomandare mai mari pentru:
- Se referă candidații care sporesc diversitatea personalului.
- Se referă candidații care se dovedesc a fi performanți înalți.
- Se referă candidații pentru locuri de muncă greu de ocupat sau cu abilități unice.
În funcție de dificultatea de a găsi candidați, ați putea oferi chiar și un bonus de trimitere foarte mic (la fel ca 25 de dolari) pentru trimiterea persoanelor care merită să sune la interviu, dar nu obțineți treaba în cele din urmă.
Bonusuri de semnare
Deși este mai puțin probabil ca acestea să fie utilizate de întreprinderi mici, semnarea de bonusuri motivează un efort mai mare din partea noilor angajați și generează sentimente mai pozitive față de noii lor angajatori, spune un studiu realizat de Jungwoon Choi la Joseph M. Katz Graduate School of Business.
Bonusurile de semnare pot fi utile pentru dvs. Dacă:
- Acestea sunt standard în industria dvs. De exemplu, semnarea bonusurilor este obișnuită cu angajații IT.
- Trebuie să atrageți un candidat cu abilități greu de găsit.
- Trebuie să-i motivați pe un candidat dorit să se mute dintr-un alt stat.
Pentru întreprinderile mici, la un buget, un bonus de semnare vă poate permite să aterizați angajații dezirabili la salarii mici de plecare. Bineînțeles, semnarea bonusurilor poate, de asemenea, să se răstoarne dacă candidații îi folosesc pentru a lucra.
Pentru a preveni acest lucru, este o idee bună să vă aliniați bonusul de semnare. Puteți plăti jumătate din bonus la semnare, apoi la un sfert după ce angajatul a lucrat timp de șase luni, iar restul la sfârșitul anului. Unele companii introduc, de asemenea, prevederi clawback în care angajații care renunță la un loc de muncă înainte de un an trebuie să returneze un procent din bonusul de semnare.
Cu toate acestea, nu vă așteptați să vă bazați pe semnarea bonusurilor ca pe o singură tactică de atragere și reținere. Aveți nevoie de un plan cuprinzător de dezvoltare a angajaților pentru a menține aceste lucrători dezirabili motivați și loiali dincolo de primul an.
Thumbs Up Foto prin Shutterstock
9 Comentarii ▼
