Este posibil să nu pari un lux cu angajații dvs. în birou în fiecare zi. Dar atunci, cel mai talentat angajat este forțat să se răstoarne și să se îndepărteze din motive personale.
Mai întâi vine șoc, apoi confuzie. Apoi căutarea disperată a răspunsurilor.
Telecomunicarea nu este întotdeauna cea mai potrivită opțiune, dar poate merge mult spre păstrarea relațiilor valoroase ale angajaților.
Cum se pot atunci proprietarii de afaceri sau directorii să mențină implicarea angajaților atunci când talentul se află pe jumătate în întreaga țară - sau chiar în lume?
$config[code] not foundVestea bună este că relațiile de muncă solide nu trebuie să aibă loc numai în birou. Iată câteva modalități simple de a vă menține angajații din telecomunicații o parte a strategiei dvs. de implicare a angajaților, astfel încât aceștia să fie implicați în ceea ce se întâmplă la locul de muncă.
1. Decideți asupra celei mai bune forme de comunicare
E-mailul este atât de începutul secolului XXI. Deși este una dintre cele mai populare forme de comunicare virtuală, e-mailul nu este calea de urmat dacă căutați un răspuns imediat. Colaboratorii, managerii și directorii practic conversează între ei într-o varietate de moduri noi, inovatoare și eficiente din punct de vedere social. Iată doar câteva:
- Skype
- FaceTime
- Google Hangouts
Și amintiți-vă, în plus față de marele invenție a telefonului, textul a devenit, de asemenea, o formă acceptabilă de comunicare de afaceri (chiar și pentru întrebări care necesită mai mult decât un simplu răspuns "da" sau "nu").
2. Verificați în mod regulat
Utilizați formularul de comunicare convenit pentru a verifica periodic angajații virtuali - săptămânal, bimonthly etc.
Acest lucru le ține parte din strategia de implicare a angajaților și le permite să știe că sunt încă pe radarul dvs. și că apreciați contribuțiile acestora la companie.
3. Găzduiți întâlniri ale companiei virtuale
Ajutați telecommuters să se implice în compania dvs., permițându-i să participe și să participe la întâlnirile companiei.
Internetul este plin de o mulțime de platforme virtuale de întâlnire.
4. Promovarea colaborării în grup
Doar pentru că angajatul dvs. nu este în birou în mod regulat, nu înseamnă că nu pot participa la proiecte de grup. Să lucrezi pentru o afacere înseamnă să lucrezi împreună pentru a atinge un obiectiv comun, și inclusiv telecomunicații în proiectele de colaborare, îi ajută să contribuie în continuare la funcționarea afacerii tale.
Colaborarea online este, de asemenea, benefică pentru afacerea dvs.
5. Oferiți oportunități pentru creștere
Acest lucru poate fi legat de întâlnirile virtuale ale companiei și de colaborarea în grup. Creșterea gradului de implicare a angajaților telecomunicațiilor vă va permite să vizualizați mai bine modul în care acestea lucrează cu alții pentru a vă îmbunătăți compania.
Delegarea unor sarcini și responsabilități specifice angajaților virtuali le dă un sens mai puternic scopului și, prin urmare, le va îmbunătăți loialitatea și calitatea contribuțiilor lor la compania dvs.
6. Întâlniți în persoană
Dacă este posibil, încercați să programați întâlniri personale în mod regulat, probabil lunar sau trimestrial, prin eliminarea timpului de birou și acordarea unei perioade îndelungate de timp telecommuter-ului dvs. în mod regulat.
Făcând acest lucru demonstrează angajamentul față de ei și le arată că sunt o parte crucială a echipei tale. De asemenea, arată că vă pasă de ele în mod individual și că acestea nu sunt doar un număr aruncat printre statisticile companiei.
7. Păstrați un blog al companiei
Blogurile companiei devin din ce în ce mai populare, pe măsură ce tot mai multe întreprinderi și consumatori ajung pe internet pentru a găsi bunurile și serviciile de care au nevoie. Blogurile nu sunt doar pentru generarea traficului pe site. Ele sunt, de asemenea, o modalitate foarte bună pentru indivizi, inclusiv telecomunicații, pentru a evalua valorile, serviciile și opiniile companiei dvs. Permiteți angajaților dvs. virtuali să răspundă la comentariile lăsate de colegi și consumatori, pentru a menține eticheta de afaceri adecvată.
Teleportatorii nu trebuie să fie izolați. Menținerea acestora în strategia de implicare a angajaților și oferirea de instrumentele de care au nevoie pentru a colabora cu angajații interni este esențială pentru bunăstarea companiei dumneavoastră.
Deci, înainte de a lăsa unul dintre cele mai valoroase bunuri să dispară pe orizont, luați în considerare oferirea opțiunii de telecomunicații. Dvs. și afacerea dvs. veți fi recompensați prin succesul lor continuu.
Imagine de acasă prin Shutterstock
5 Comentarii ▼
