Recunoașteți: într-un anumit punct sau alta, v-ați dorit ca o echipă de experți în afaceri să se învârtă în stilul Shark Tank și să dea companiei dvs. o mare joltă de energie și o dragoste dură.
Rularea unei companii în fiecare zi poate fi chiar epuizantă. Este ușor să vă prindeți în detaliile vânzărilor și analizelor de marketing și să pierdeți imaginea mai mare.
Deși nu vă pot aduce în rezervorul de rechini, am adunat unele dintre cele mai bune sfaturi publicate de la cinci lideri majori de afaceri la nivel mondial. De la Richard Branson la Donald Trump, considera acest panel de consultanță personală.
$config[code] not foundSfaturi din partea liderilor de top în afaceri
1. Începeți cu ceea ce știți
În timp ce acest lucru ar putea părea evident, foarte puțini antreprenori se scufundă vreodată într-o industrie pe care nu-l cunosc complet și nu-și dau seama. Lordul Alan Sugar, care conduce versiunea britanică a The Apprentice, consideră că acest lucru este extrem de important și a criticat în mod public antreprenorii care au înființat o afacere "pentru că pur și simplu credeți că este o idee bună" (Alertă de avertizare: eșec este inevitabil.)
Sugar spune:
De exemplu, ați putea fi lucrat în departamentul de achiziții al magazinului "Philip Green's Shop for Ladies 'Shoes" și ați fost în Hong Kong sau China să cumpărați pantofi și ați dat seama că aceștia costă doar 3 £ și se termină vândute pentru £ 39 în magazin. Tu ești cel care are expertiza, așa că dezvolți o gamă mică pentru tine și începe să-i vinzi. Așa începeți. Dar asta pentru că ai acumulat o experiență.
"Dacă banii sunt singura ta speranță de independență, nu o vei avea niciodată. Singura siguranță reală pe care un om o poate avea în această lume este o rezervă de cunoștințe, experiență și abilități. "- Henry Ford
2. Promovați din interior
Studiile arată că firmele care promovează din interior au un moral mai ridicat al angajaților și o rată a cifrei de afaceri reduse. Cifra de afaceri a angajaților este costisitoare: costă, în medie, între 30 și 50% din salariul unui salariat de bază pentru a le înlocui și până la 400% dintr-un salariu anual al angajatului la nivel înalt, pentru a înlocui salariații foarte specializați. Nu numai că este mai puțin costisitoare să promovați din interior, dar este și mai bine pentru afaceri.
Per Wickstrom, fondatorul celei mai bune reabilitări de droguri, Michigan, susține:
"O modalitate puternică de a crea angajați dedicați este să îi pregătim pentru următorul pas în cariera lor și apoi să îi promovăm atunci când este disponibilă o poziție. Dacă o afacere este mică, rămâne importantă crearea unei atmosfere de creștere personală și profesională. Permiteți lucrătorilor să învețe noi abilități și să-și asume noi responsabilități pe măsură ce se dovedesc capabili ".
3. Fii pregatit sa incalci oamenii - si face-o
Kevin O'Leary, de la faima lui Shark Tank, și-a vândut afacerea, The Learning Company, pentru 4,2 miliarde de dolari în 1999. Și, potrivit lui O'Leary, primul lucru pe care trebuie să-l pregătești este să faci foc pe cineva. Da, angajarea angajaților poate fi dificilă, mai ales dacă au fost loiali companiei dvs. în momente dificile. Dar dacă angajatul nu reușește să contribuie la afacere, trebuie să renunți la greutate. Veti fi amandoi mai fericiti sa mergeti in moduri diferite.
O'Leary spune:
"Trebuie să fiți dispuși să declanșați pe cineva odată ce își pierd direcția în afaceri. Nu există nici o dezbatere despre asta - trebuie să le trageți. Primul moment în care te gândești la a trage pe cineva; ar trebui să o faci. Știu că sună rece, dar nu este. Face parte din natura darwiniană a afacerilor. "
4. Bucurați-vă de Ride
S-ar putea să nu vă place experiența de a conduce o afacere în fiecare zi, dar dacă nu aveți o pasiune subiacentă pentru ceea ce faceți - și capacitatea de a vă bucura de procesul - veți fi mizerabil. Și această nenorocire va începe să infecteze și pe alții la compania dvs. Întrebați-l pe Richard Branson, considerat unul dintre cei mai dinamici antreprenori în viață astăzi.
Branson scrie în cartea sa, "Ca o Fecioară: Secretele nu vă vor spune la Școala de Afaceri":
"Când am început Virgin de la un subsol din West London, nu a existat nici un mare plan sau strategie. Nu am vrut să construiesc un imperiu de afaceri … Pentru mine, construirea unei afaceri înseamnă a face ceva pentru a fi mândru, a aduce oameni talentați împreună și a crea ceva care va face o diferență reală față de viața altor oameni ".
5. Fii scandalos
Acest sfat este unul dintre cele mai controversate pe această listă, dar, provenind de la un antreprenor extrem de reușit, nu am putea să o omitem. Donald Trump, care este în prezent candidat republican la președinția Statelor Unite, și-a acumulat anterior averea de peste 10 miliarde de dolari în industria de divertisment. De asemenea, se potrivește frumos cu importanța continuă a construirii de mărci: când construiți o afacere, nu construiți doar o companie. Este, de asemenea, o extensie a mărcii dvs. personale.
$config[code] not foundDupă cum a scris Trump în cartea sa din 1987, "Arta afacerii:"
"Nu spun că îmi plac în mod necesar. Uneori scriu pozitiv, iar uneori scriu negativ. Dar, dintr-un punct de vedere pur al afacerilor, beneficiile de a fi scrise au depășit cu mult dezavantajele - de aceea o mică hiperbolă nu doare niciodată ".
Linia de fund
Trecerea de la visele antreprenoriale la succesul auto-făcut nu se va întâmpla peste noapte. Când vă înecați în metrici de marketing, foi de calcul și comenzi de achiziție, nu pierdeți din vedere obiectivul final.
Marcați aceste sfaturi de la liderii de vârf atunci când aveți nevoie cel mai mult.
Branson Fotografie prin Shutterstock
1
