Un safari recent din Serengeti trebuia să-mi scape mintea. Mi-am dat seama că, fiind la mii de kilometri distanță de birou, fără conectivitate sau chiar telefon, aș fi capabil să mă desprind complet de orice gânduri legate de afaceri.
În schimb, în timp ce priveam în habitatele lor naturale, leu, elefanți și zebre, nu puteam să nu fiu afectat de cât de mult din comportamentul lor reflectă natura competitivă a unei afaceri antreprenoriale.
Știu că probabil asta e nebun, dar mă auzi.
Privind aceste animale care luptă pentru supraviețuire, am fost uimită de modul în care au reușit să nu supraviețuiască, ci să prospere prin folosirea multor aceleași tactici folosite de întreprinderi de succes. Indiferent dacă viziona leii care-și urmăreau pradă, zebrele și vrăjitorii coexistând în beneficiul fiecăruia, sau chiar uitându-se la un vultur care aștepta cu răbdare să moară o zebră, existau strategii care să funcționeze pentru aproape orice afacere din lume.
Permiteți-mi să vă dau câteva exemple:
1. Leadershipul puternic și decisiv este esențial pentru succes
În aproape fiecare specie pe care am observat-o, conducerea era în mâini (copite, labe?) Ale unui bărbat alfa sau unui grup de bărbați alfa.
Acest tip de conducere a dus la comportamente eficiente și ordonate care au beneficiat de grupul în ansamblu. Când era momentul să se mute pe un teritoriu nou, când era timpul să se odihnească, când era timpul să mănânce, toate erau determinate de bărbatul alfa. Răsplata conducerii? Alfa a fost întotdeauna primul care mânca prada ucisă recent și, bineînțeles, primii care se îmbogățeau.
În timp ce nu susțin acest tip de conducere autocratică în afaceri, am văzut dovezi convingătoare despre cât de puternică și decisivă poate conduce în beneficiul întregii echipe. Iartă-ți banii, dar există un motiv pentru care directorii executivi primesc partea leului din profit.
2. Când Opportunity se prezintă, intrați
Am avut șansa să văd o zebră care a supraviețuit unui atac cu leu, dar abia acum. În timp ce sângea dintr-o rană pe spatele stângii din spate, un vulpe coborâse și se prăbuși pe pământ, la doar 10 metri de zebră. Vultorul aștepta cu răbdare ca zebra să moară, doar ședința și privirea. Nu am văzut sfârșitul acestei drame, dar am sentimentul că vulturul nu a mers foame.
În timp ce nu spun că antreprenorii ar trebui să fie vulturi, ar trebui să fie pregătiți să pună în mișcare oportunitățile atunci când apar. Păstrați-vă ochii deschiși, rămâneți pe partea de sus a competiției dvs. și săriți imediat când vedeți o slăbiciune de exploatare.
3. Nu fi prea mândru să luați restul de la băieții mari
Hienele sunt adesea portretizate ca fiind una dintre cele mai mici forme de animale. Ei tind să urmeze mândria de lei (la o distanță sigură) și să își primească susținerea așteptând resturile rămase după ce leii au terminat cu animalele pe care le ucid.
Există zeci de alți cățărători în sălbăticie care se bazează pe resturile lăsate în urma animalelor de sus în lanțul alimentar.
Ca antreprenor, a fi un "măturător" nu este neapărat un lucru rău. Acest lucru este valabil mai ales atunci când sunteți un furnizor de servicii. Veți avea concurenți mult mai mari pe piața dvs. și vor primi cea mai mare parte a lucrărilor de la cei mai mari clienți. Este un fapt al vieții.
Asta nu înseamnă că nu puteți profita de oportunitățile prezentate când băieții mari sunt satisfăcuți. Concurenții mari nu doresc să fie deranjați de proiecte mai mici, iar clienții mari au întotdeauna locuri de muncă mai mici pe care le vor oferi companiilor mai mici.
Antreprenorii ar trebui să vadă acest lucru ca o șansă de a vă pune piciorul în ușă. Ia-l pe micul proiect pentru marele client, face o treabă mare și vei descoperi că proiectele mai mici vor deveni în curând proiecte mai mari.
4. Găsiți modalități de a supraviețui în momente dificile
Timpurile dificile sunt construite în ciclul de viață al Serengeti. În fiecare an există un sezon uscat care testează instinctele de supraviețuire din fiecare specie. Vremurile grele fac pentru alegeri grele. Lionii au fost cunoscuți pentru a-și mânca pe tinerii lor. Elefanții vor acoperi multe mile într-o zi doar pentru a găsi o băutură de apă. Membrii slabi ai turmei care nu pot ține pasul sunt lăsați în urmă să moară.
Indiferent de afacerea în care te afli, vor fi vremuri grele. Dar chiar și în cele mai dificile momente, marii antreprenori găsesc modalități de a rămâne înainte. Ar putea însemna reducerea cheltuielilor generale. Poate înseamnă să fii mai creativ cu bugetele de marketing și de publicitate. S-ar putea doar să însemne concursul. Cei care învață să se adapteze și să se adapteze găsesc modalități de a continua.
La fel cum multe animale nu reușesc să supraviețuiască vrăji uscate, la fel și multe afaceri. Pentru viața sălbatică rezidentă a Serengeti, supraviețuirea este o chestiune de viață și de moarte. Antreprenorii care reușesc în momente dificile supraviețuiesc din cauza unei mentalități "de viață și de moarte".
5. Nu lăsa nimic să-ți ia drumul
Un sit comun pe Serengeti este acri de copaci care sunt rupte în jumătate sau pur și simplu bătut peste. Perplexizată de această vedere, am întrebat ghidul nostru Masai ce motiv a fost.
"Veți vedea destul de curând", a fost răspunsul lui critic.
Adevărat cuvântului său, ne-a condus la o încovoiere pe drum, unde am putut arunca o turmă de elefanți care veneau în direcția noastră. Pentru că acesta era sfârșitul coada sezonului uscat, elefanții erau în căutarea fierbinte a apei.
Nimic, pe care l-aș vedea în curând, ar fi în cale. Mult mai mare decât oricare dintre elefanții pe care i-am văzut vreodată într-o grădină zoologică, bărbații pur și simplu s-au îndreptat prin copaci, trăgându-i ca și cum ar fi crengi. A fost o priveliște extraordinară, dar una care mi-a amintit de hotărârea pe care am văzut-o de la mulți dintre antreprenorii cu care am cunoscut sau am lucrat de-a lungul anilor. Pentru a ajunge acolo unde vrei să fii, sunt momente pe care trebuie doar să le împingi înainte, având încrederea în a bate obstacole, spre deosebire de a le împiedica delicat.
6. Înființarea de parteneriate reciproc avantajoase
Un lucru pe care il invatati despre animalele din salbaticie este ca multe specii au parteneri naturali. Aceste parteneriate (relațiile simbiotice) funcționează în beneficiul ambelor specii, jucând un rol-cheie în supraviețuirea lor.
Ori de câte ori vedeți o turmă de zebre în Serengeti, sunteți siguri că veți găsi pe aproapele lor. De ce? Cele două grupuri funcționează perfect împreună. Ambele își iau hrana din iarbă, dar o obțin în moduri foarte diferite. Zebrele se hrănesc cu iarbă înaltă, în timp ce mistreții sănătosii mănâncă. Zebrele îndepărtează iarba înaltă pentru cei care se ocupă de mlaștină, care apoi muncesc pe iarba mai scurtă rămasă în urmă.
În mod similar, există păsări care își iau susținerea consumând căpușe găsite pe animale mai mari, pășunate. Animalele mai mari sunt fericite să scape de neplăcerea căpușelor, în timp ce păsările sunt fericite pentru masă.
După cum știe orice antreprenor, vor exista întotdeauna momente în care trebuie să te bazezi pe expertiza externă pentru a avansa obiectivele afacerii tale. În timp ce natura a ales "partenerii de afaceri" pentru zebre, întreprinzătorii trebuie să fie inteligenți în alegerea furnizorilor de servicii și a consultanților care lucrează cu afacerile lor. Un partener grozav poate fi în valoare de greutatea lor în aur. Unul nenorocit vă poate distruge sau chiar vă poate distruge afacerea.
7. Taiati Deadwood-ul
Acest lucru poate suna aspru, dar natura poate fi aspra, iar afacerile pot fi dure.
În cea de-a șaptea dimineață a safari-ului, am avut șansa de a asista la un iaz mare, plin de hipopotam și de un alt iaz, cu doar doi hipopotamuri care se plimbau într-un colț. Ghidul nostru Masai a explicat că iazul mare a fost umplut cu o mână de masculi alfa și zeci de femele, în timp ce celălalt iaz a fost populat de doi "bărbați pierduți".
Bărbații pierduți s-au dovedit incapabili de a proteja grupul și au oferit puțin în calea obținerii de mâncare sau procretare. Ca urmare, ei au fost exilați forțat.
Majoritatea afacerilor, la un moment dat sau altul, vor avea câțiva "învinși" în personal. Ei nu contribuie, sunt de obicei nefericiți și sunt răi pentru moralul general și performanța companiei. În timp ce angajarea angajaților este una dintre cele mai grele lucruri pe care un antreprenor trebuie să o facă, lipsa unui angajat rău este o afacere proastă.
Tehnici de supraviețuire
Supraviețuirea în Serengeti este o luptă zilnică. Animalele se luptă pentru susținere, pentru putere și pentru viața lor. În sălbăticie, trăirea doar pentru o altă zi este o victorie.
În afaceri, bineînțeles, supraviețuirea are un înțeles foarte diferit. Dar tactica pentru a supraviețui în Serengeti poate oferi lecții reale pentru aceia dintre noi care încearcă să ne mențină afacerile nu numai pe linia de plutire, ci și înfloritoare.
5 Comentarii ▼
