Un lider de echipă este mai mult decât un punct de contact pentru sugestii sau întrebări. Responsabilitățile sale acoperă un spectru larg, servind o funcție utilă atît pentru conducerea superioară, cît și pentru membrii echipei. Sarcinile lor sunt diverse, de la menținerea moralei angajaților la luarea deciziilor pentru a contribui la continuarea afacerii.
Comunicare
Un bun lider de echipă va comunica echipa echipei viziunea și obiectivele companiei, asigurându-se că acestea se desfășoară în mod clar, asigurându-se că fiecare își înțelege rolurile și responsabilitățile individuale. De asemenea, responsabilitatea echipei este aceea de a crea o atmosferă de încredere și comunicare deschisă, prin îmbunătățirea spiritului de echipă.
Setarea unui exemplu
Liderul de echipă are responsabilitatea de a da un exemplu echipei, cu privire la modul de a lucra în mod eficient și de a îndeplini sarcinile cât mai bine posibil. El sau ea trebuie "să practice ceea ce propovăduiesc", pentru a se asigura că comportamentul lor este în concordanță cu modul în care îi spun echipei să facă.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingDezvoltare individuală
Fiecare angajat va avea nevoie de un anumit grad de pregătire pentru a-și dezvolta propria lor dezvoltare și pentru a-și îmbunătăți abilitățile. Este datoria liderului de echipă să identifice zone în care aceștia consideră că individul se poate îmbunătăți și fie le poate educa printr-o îndrumare individuală de către lider sau le poate rezerva pe un curs de formare adecvat.
A lua decizii
O responsabilitate importantă a unui lider de echipă este aceea de a lua decizii care să ajute compania să-și atingă obiectivele. În acest scop, un lider ar putea dori să se consulte cu echipa lor printr-o discuție aprofundată și este, de asemenea, responsabilitatea liderului de a se asigura că toate discuțiile sunt concentrate și productive, conducând la o decizie.
motivaţie
Un lider al echipei are sarcina de a-și motiva echipa pentru a acționa în direcția obiectivului, pentru a spori moralul în cazul în care se constată că este scăzută prin luarea grupului pe o activitate de team building sau prin identificarea motivului pentru care moralul este scăzut și luând măsuri pentru a rezolva orice problemă.
Punct de contact
Pot exista cazuri în care echipa are întrebări sau sugestii pe care ar dori să le exprime și liderul echipei va oferi un punct de contact pentru a răspunde la întrebări sau pentru a lua întrebarea / sugestia la un management mai înalt pentru discuții ulterioare. Ulterior, ea va transmite informații de la conducere cu privire la rezoluția sau decizia în materie.
Recompensarea angajaților
Membrii echipei care simt că au făcut o bună contribuție la afacere, dar nu sunt recunoscuți pentru eforturile lor, se pot simți subevaluați și suferă de moralitate săracă. Un lider de echipă ar trebui să-și răsplătească angajații pentru o muncă consistentă sau o contribuție remarcabilă la organizație. Acest lucru va spori moralul și îi va ajuta să se simtă mai mult ca parte a unei echipe.
