Un mentor este cineva care antrenă sau ghidează dezvoltarea unui lucrător nou sau existent într-o organizație, un departament sau o echipă de lucru. În timp ce mentorii buni sunt unici în personalitățile și abilitățile lor, aceștia împărtășesc câteva calități comune, inclusiv expertiza în munca lor, o atitudine profesională, o abordare de susținere și o mentalitate orientată spre echipă.
Cu experiență și cunoștință
Pentru a ajuta la dezvoltarea unui protector, un mentor trebuie să aibă experiență și cunoștințe în domeniile sau domeniile sale pentru a avea credibilitate. În mod obișnuit, un mentor pune accentul pe dezvoltarea abilităților soft și a competenței tehnice. Un mentor trebuie să fie foarte familiarizat cu rolurile și situațiile cu care se confruntă persoana pe care o conduce. Pentru a îndruma cu succes pe cineva care dezvoltă o afacere de start, de exemplu, mentorul are nevoie în mod normal de experiență în mediul de pornire, conform unui articol din august 2014 al directorului de la LockerDome, Gabe Lozano.
$config[code] not foundO atitudine profesională și etică
Unul dintre rolurile primordiale ale mentorului este de a ajuta pe mentor să învețe nu doar cum să facă lucrurile, ci cum să le facă în mod corect. Mentorii buni îi îndrume pe manageri pentru rochie, etichetă și comportamente adecvate pentru rolurile lor, în timp ce modelează etica adecvată. Un mentor ghidează calea protectorului său într-un mod care să asigure că el ia decizii sănătoase. Mentorul demonstrează, de asemenea, modul de desfășurare a activităților specifice locului de muncă într-un mod credibil de a optimiza performanța și de a ajuta organizația. Mentorii recunosc și antrenează abilitățile aplicabile în domeniu, cum ar fi crearea de rețele și vorbirea publică pentru o poziție de vânzări.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingO abordare favorabilă și încurajatoare
Fiind un mentor poate fi uneori frustrant, pe măsură ce încercați să vă dezvoltați, nu vă imaginați întotdeauna lucrurile de prima dată. Un rookie poate să ia o decizie etică slabă, de exemplu. Mai mulți muncitori stabiliți s-ar fi putut dezvolta obiceiuri sau atitudini sărace. Un mentor eficient rămâne răbdător și încurajează protejatul să corecteze comportamentele problematice prin stabilirea de obiective și prin utilizarea programelor de instruire și dezvoltare. Mentorii buni sunt răbdători în timpul procesului de dezvoltare și văd greșelile ca oportunități de direcție. De asemenea, ascultă bine luptele și preocupările protestatului și îl încurajează în urmărirea pașilor și acțiunilor corecte. Încrederea, fiabilitatea și fiabilitatea ajută un mentor să mențină relația cu un mentor.
O mentalitate orientată spre echipă sau o pasiune pentru dezvoltare
Indiferent de ce alte caracteristici are un mentor, el trebuie să aibă voința de a investi timpul și efortul în îndrumarea cuiva. Această disponibilitate poate veni cu o mentalitate orientată spre echipă sau organizație. Un mentor orientat spre echipă înțelege modul în care dezvoltarea unei protegi contribuie la creșterea și dezvoltarea companiei. În alte cazuri, mentorii își iau mândria personală în dezvoltarea unui lucrător care își ia direcția și reușește să obțină succesul. Un mentor împărtășește în mod normal succesele și cele mai bune practici pentru a permite protejatului să beneficieze de ceea ce a identificat drept acțiuni și comportamente optime.