Dacă ați primit o examinare a performanței pe care ați considerat-o reprezentare inechitabilă sau inexactă a muncii dvs., nu sunteți singur. Mai puțin de jumătate (47 la sută) de angajați chestionați de firma de cercetare Kelton pentru raportul privind angajații din Anglia OnDemand 2013 au crezut că procesele de evaluare ale companiilor lor au reprezentat cu exactitate munca lor. Pe măsură ce revizuirile performanței pot avea un impact asupra majorărilor, promovărilor și chiar asupra celor pe care compania le va oferi, este important să discutați și să provocați o revizuire inexactă.
$config[code] not foundRămâneți calm și rațional
Este ușor să fii tratat despre inexactități și erori în cadrul unei revizuiri a performanței, mai ales dacă acestea influențează negativ evaluarea ta. Luați câteva zile să vă compuneți și să vă adunați gândurile - și orice dovezi - astfel încât să puteți discuta rațional declarațiile inexacte cu managerul dvs. Cereți o copie scrisă a recenziei, dacă nu o aveți deja, pentru a putea citi ceea ce spune; șeful tău ar fi putut să-și exprime mai bine gândurile în scris decât a făcut-o în ședința de revizuire. Odată ce simțiți că sunteți gata să discutați rațional aspectele inexacte ale revizuirii, programați o întâlnire cu managerul dvs. pentru a discuta recenzia.
Scrieți o respingere
Acordați-vă timp pentru a realiza un răspuns scris non-emoțional la revizuire, inclusiv exemple factuale care arată de ce credeți că revizuirea este inexactă. O respingere ar trebui să se limiteze la o singură pagină, să includă exemple despre cum ai ajutat compania să-ți atingă obiectivele și să includă comentarii complementare de la colegi, spune Joanne Cini, autorul "Kingmaker: Fii singura companie pe care compania ta dorește să o păstrezi. la Termenii dvs. ". Inițial, partajați răspunsul cu managerul dvs., însă scrieți documentul astfel încât să poată fi citit și înțeles de oricine altcineva care ar putea avea nevoie să acceseze recenzia la o dată ulterioară. Poate doriți să verificați dacă există un formular de respingere formală înainte de a scrie răspunsul; managerul dvs. sau Departamentul Resurse Umane vă pot ajuta.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingAduceți în HR
În mod ideal, o discuție sinceră cu managerul dvs. vă va ajuta să abordați orice problemă cu revizuirea performanței. Dacă după această discuție problema nu este rezolvată spre satisfacția dvs. și doriți să o continuați, este timpul să discutați despre revizuire cu ÎR. Poate doriți să strângeți detalii suplimentare, deoarece departamentul HR nu este la fel de familiarizat cu munca pe care o are șeful dvs. Luați în considerare cel mai bun mod de prezentare a informațiilor; Specialistul în resurse umane și Suzanne Lucas de la News News and World Report, unul dintre cele mai bune răspunsuri pe care le-a văzut, a fost o foaie de calcul care conținea coloane pentru un citat din evaluare, dovezi factuale documentate care să răspundă comentariului, nume ale angajaților care puteau verifica dovezile și viziunea angajatului.
Luați în considerare viitorul
Indiferent de ce se întâmplă cu provocarea de revizuire, ar trebui să luați acest timp pentru a planifica următoarea examinare. Înțelegeți regulile de control cu managerul dvs. - trimestrial sau chiar mai des - pentru a vă asigura că aveți o înțelegere comună a realizărilor dvs. și a modului în care vă așteptați. Documentați-vă realizările și conectați-vă la e-mailuri sau memorii aplaudând munca dvs., astfel încât să puteți face referire la ele în timpul ciclului de examinare. Dacă compania dvs. nu are un proces de autoevaluare, partajați-le cu managerul înainte de a scrie recenzia. Această tactică vă ajută să vă asigurați că are toate realizările în fața sa, completat cu dovezile necesare pentru a scrie o recenzie pozitivă și corectă.
