1. Model dovedit
Când achiziționați o franciză, lucrul pe care îl cumpărați cu adevărat este a model de afaceri. Achiziționați drepturile de a utiliza ideea altcuiva. Această persoană (francizorul) și-a pus ideea într-un manual organizat și ușor de urmărit. Cu alte cuvinte, replicați afacerea francizorului. Avantajul evident este că nu trebuie să "inventezi" nimic din propria dvs. pentru a începe o afacere. A fost deja inventat.
2. Formarea formală
Odată ce ați scris un cec pentru taxa de franciză și ați semnat acordul de franciză, sunteți oficial un francizat. Acum este francizorul să vă învețe sistemul lor, într-o manieră formală. Antrenamentul poate dura de la trei zile până la două săptămâni. Depinde de cât de complex este conceptul de franciză.
Veți fi instruiți cu privire la utilizarea computerelor și software-ului lor, a procedurilor lor operaționale, a marketingului și a publicității, a resurselor umane și a vânzărilor. Unii francizori au chiar și module de instruire online, astfel încât să puteți începe de la antrenament de la domiciliu, cu câteva săptămâni înainte de a vă deplasa la sediul central.
3. Sisteme de marketing
Tehnicile de marketing utilizate de francizori sunt de obicei de top. Aceasta deoarece o parte din procesul de dezvoltare a francizei include testarea. Unele oferte de franciză sfârșesc prin utilizarea de marketing direct prin poștă pentru a atrage clienți, în timp ce unii pot considera că publicitatea radio se dovedește a fi cea mai eficientă modalitate de a găsi și de a-și păstra clienții.
Ideea este: Nu esti cel care trebuie sa incerce noua sau zece idei de marketing diferite pentru a gasi cel care functioneaza cel mai bine. Sa făcut deja pentru tine. În cele mai multe cazuri, francizorul știe ce funcționează. Trebuie doar să vă arate cum să o implementați.
4. Tehnologie
Francizorul trebuie să aibă o tehnologie excelentă. De două ori. În primul rând, francizorul trebuie să facă lucrurile cât mai eficiente posibil pentru francizorii săi, astfel încât să se poată concentra asupra creșterii și dezvoltării afacerii, nu asupra salarizării și programării. Majoritatea francizorilor au propriile programe software pentru francizatul lor, care le plătesc pentru investiții inițiale.
Francizorul trebuie să aibă, de asemenea, software de top pentru operațiunile lor interne. Lucruri precum cifrele de vânzări de franciză, plățile de redevențe, metricile de marketing prin e-mail și statisticile site-urilor web sunt toate măsurate, astfel încât managementul să rămână pe lângă lucruri și să mențină sistemul în creștere.
5. Rețeaua de franciză
Aceasta poate fi cea mai bună parte a modelului de afaceri de franciză. Pe măsură ce învățați din ce în ce mai mult despre oferta de franciză care vă interesează, veți descoperi că directorul de franciză sau agentul de vânzări nu poate merge decât până acum în a distribui informații pertinente despre oportunitatea de franciză. Va fi timpul să vă contactați și să discutați cu rețeaua de proprietari de franciză care se află în afacerea pe care ați putea dori să o introduceți.
Ar trebui să sunați la 10-15 francizați ai conceptului de franciză care vă interesează. Veți fi capabili să primiți o mulțime de răspunsuri la întrebările dvs., dar devine mai bine. Fără îndoială, veți găsi o comunitate cu câțiva dintre ei. Aceștia sunt francizatele care ți-au dat permisiunea de a le chema înapoi dacă ai mai multe întrebări inainte de te decizi. Țineți mâna pe aceste nume și numere. Acestea vor fi oamenii pe care îi chemi după deveniți francizat. Ai putea să îi suni pentru a primi sfaturi foarte necesare în timpul acelor luni provocatoare de început.
Acești oameni vor ieși, de obicei, din calea lor de a vă ajuta. Probabil că au avut ajutor similar în faza lor inițială și sunt mai mult dispuși să-i dea înapoi. Uneori, chiar apar prietenii apropiate. La urma urmei, ei probabil au intrat într-o afacere proprie din cauza acelorași motive pe care le gândiți să le faceți. Vorbește despre o legătură naturală.
* * * * *
