Angajații nu ar avea nici o direcție în activitatea lor, fără ca managerii să coordoneze și să atribuie sarcini. Managerii posedă cunoștințele necesare pentru a explica obiectivele proiectelor și importanța completării lor la timp. În același timp, managerii trebuie să comunice bine managerilor de nivel superior cu privire la performanță și rezultate. Asteptati-va anumite calitati in manageri pentru a ajuta toti angajatii sa-si indeplineasca cele mai bune rezultate.
$config[code] not founddreptate
Managerii trebuie să fie corecți cu toți angajații lor. Ei nu ar trebui să trateze numai pe toți în mod corect, ci și să evite jocul preferat. Corectitudinea include atribuirea unor sarcini și proiecte similare angajaților la același nivel de clasă și evaluarea acestora pe aceleași standarde. Angajații care sunt tratați în mod echitabil au mai multe șanse să se bucure de slujbele lor și doresc să lucreze pentru șefii lor.
Competență
Se așteaptă ca toți managerii să fie competenți la locul de muncă. Ei sunt angajați din cauza aptitudinilor și a realizărilor specifice care sunt strâns legate de specificațiile locurilor de muncă. Ei trebuie să aibă capacitatea de a-și îndeplini efectiv propriile locuri de muncă înainte de a aștepta ca angajații să facă același lucru. Managerii competenți câștigă respectul atât al managerilor, cât și al angajaților lor. În plus, angajații care lucrează pentru manageri competenți beneficiază de o conducere puternică și, în consecință, pot funcționa la niveluri mai înalte.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingComunicator bun
Comunicarea este esențială în afaceri, dar mai ales în rândul managerilor companiilor. Comunicarea include abilități de vorbire, de ascultare și scriere. Managerii trebuie să comunice instrucțiuni, astfel încât angajații lor să le înțeleagă. În același timp, aceștia trebuie să poată comunica bine rezultatele managementului superior. Managerii trebuie să fie capabili să scrie e-mailuri, propuneri și rapoarte care sunt explicite și informative.
Conduce prin exemplu
Managerii trebuie, de obicei, să conducă prin exemple. Atunci când un nou client are un proiect mare care necesită ore suplimentare, vă așteptați ca managerii să lucreze cel puțin același număr de ore ca și angajații lor. Managerii conduc de exemplu atunci când antrenează angajații. De exemplu, un manager poate demonstra cum să salute clienții care fac cumpărături la magazinul de mobilier. Angajații trebuie să respecte modul în care interacționează cu clienții și să-și urmeze conducerea. Managerii care conduc prin exemple pot să se asigure că angajații respectă standardele companiei privind calitatea, serviciile, ospitalitatea și alte operațiuni. Cei care nu conduc exemplul pot răni moralul angajaților, potrivit lui Mind Tools.
2016 Informații salariale pentru managerii de servicii alimentare
Managerii de servicii alimentare au câștigat un salariu mediu anual de 50.820 dolari în 2016, potrivit Biroului de Statistică a Muncii din SUA. La nivel inferior, managerii de servicii alimentare au câștigat un salariu de 25 de procente, de 38.260 de dolari, adică 75% au câștigat mai mult decât această sumă. Salariul celui de-al 75-lea percentil este de 66.990 $, adică 25% câștigă mai mult. În 2016, 308.700 de persoane au fost angajate în S.U.A. ca manageri de servicii alimentare.
