S-ar putea să vă credeți că ați câștigat independența de forța de muncă atunci când ați renunțat la locul de muncă, dar adevărul este că: gestionarea afacerii dvs. uneori înseamnă că sunteți dependent de mulți factori. Puteți depinde numai de veniturile produse de doar o mână de clienți. Puteți să vă depindeți de furnizorii dvs. pentru a vă produce în timp util produse și servicii. Ești într-adevăr la fel de independent cum crezi?
Iată câteva sfaturi pentru a vă ajuta să obțineți independența dvs. în calitate de proprietar al unei companii:
1. Diversificarea listei de clienți
Un proprietar de afacere de dimensiuni mici, co-dependent, își obține veniturile de la câțiva clienți. Dacă unul dintre acești clienți ar trebui să plece, proprietarul afacerii are probleme. Vor lupta pentru a genera suficiente afaceri pentru a înlocui acel singur client. În schimb, lucrează pentru a înscrie câțiva clienți-cheie, dar și pentru cei mai mici, devenind o afacere independentă, astfel încât să nu depindeți de banii pe care îi generați cu unul sau doi clienți. În acest fel, vă diversificați lista de clienți și dacă un client ar trebui să nu mai aibă nevoie de serviciile dvs., nu veți fi disperați să vă plătiți cheltuielile.
2. Obțineți un furnizor de backup
O afacere co-dependentă produce produse excelente … numai pentru că vânzătorii lor sunt ieftini, la timp, fac materiale excelente etc. Dar ce se întâmplă dacă vânzătorul este întârziată o dată sau pleacă de afaceri? Reputația ta este în joc. Deveniți o afacere independentă, găsindu-vă câțiva alți furnizori la care vă puteți întoarce, sau dacă furnizorul dvs. actual crește ratele dvs.
3. Nu puneți toate ouăle dvs. de marketing într-un singur coș
Dacă ați investit în unul sau două tipuri de marketing și vă așteptați să-i plătească, nu mai co-depindeți, nu mai așteptați și nu adăugați mai multe instrumente mixului de marketing. O singură strategie nu vă va oferi rezultate atât de mari ca și cele care se joacă frumos cu ceilalți. Deci, da, scoateți un anunț banner dacă credeți că va funcționa și deveniți o afacere independentă prin blogging și actualizarea social media astfel încât să vă diversificați modul în care vă conectați cu clienții.
4. Obțineți firma în termenii dvs. de plată
Dacă clienții dvs. se află peste tot în ceea ce privește momentul în care își plătesc efectiv facturile, permițându-vă să vă depindeți de programele de plăți plătite pentru a vă plăti propriile facturi, stabiliți legea. Proprietarii independenți au propriile condiții de plată, iar clienții care nu le respectă plătesc taxe cu întârziere. Acest lucru va păstra fluxul de numerar fără probleme și vă va împiedica să aveți lacune în creanțele dvs. conturi.
5. Învață să spui nu
Un proprietar independent de afaceri are probleme în a spune nu la o afacere nouă, chiar dacă nu este în linia principală de servicii. Tot ce văd sunt banii și ignoră timpul necesar pentru a-și face treaba. Deveniți independenți și învățați să spuneți nu proiectelor din afara domeniului dvs. de expertiză. Acest lucru vă va face liberi să luați în considerare proiectele pe care le faceți cu adevărat.
6. Fii mai puțin disponibil
Toți am devenit dependenți de accesul instantaneu la oricine prin e-mail, însă accesul la acesta nu este în beneficiul dumneavoastră. În schimb, deveniți mai independenți și verificați e-mailurile de câteva ori pe zi. Nu răspundeți imediat dacă nu este necesar și nu răspundeți la telefon după ore. Clienții dvs. vor învăța parametrii de disponibilitate.
7. Luați vacanțe
Aceasta se leagă de # 6. Deveniți mai independenți, afacerea dvs. va supraviețui fără dvs. timp de câteva zile sau săptămâni, mai ales dacă ați stabilit acest lucru. Încredeți-vă în personalul dvs. pentru a vă ocupa de lucrurile în timp ce dvs. ați plecat. Vei fi mai bine pentru asta.
8. Deschide-ți mintea
Nu deveniți dependenți de definirea prea restrictivă a capabilităților companiei dvs., veți pierde oportunități mari. Lăsați idei noi să vină la voi prin angajați, clienți și chiar propria dvs. inspirație. Vezi unde te iau.
9. Închiriați destui oameni competenți
Când un angajat renunță, poate fi un șoc, mai ales dacă nu aveți un plan de urgență pentru a le înlocui. Deveniți independenți și preveniți acest lucru prin 1.) care au procese în loc pentru a facilita instruirea unui înlocuitor și 2.) asigurați-vă că aveți suficienți angajați pentru a obține munca, mai degrabă decât a avea o presiune suplimentară asupra unei persoane care va renunța în curând de la presiune.
10. Vezi viitorul
Nu te limita la ceea ce vrei sa faci afacerea ta azi. În schimb, păstrați imaginea mai largă în mintea voastră. Unde vrei să fii în cinci, zece sau mai mulți ani? Utilizați acest lucru ca inspirație pentru ziua de azi.
Business Independence Fotografie prin Shutterstock
12 Comentarii ▼
