Am postat mai devreme despre paradoxul planificării, ceea ce înseamnă că uneori trebuie să respectați planul și uneori trebuie să îl revizuiți. Și conducerea și conducerea știu cum să afli care este situația. Nu există formule pentru asta. Unele lucruri sunt întotdeauna de la caz la caz, fără reguli.
Îmi amintesc de această lectură, Seth Godin, spunând: "când noile lucruri nu funcționează, faceți lucrurile noi mai mult și mai bine" de la autorul The Dip. Asta pare a fi o contradicție. În ceea ce trebuie făcut atunci când lucrurile noi nu funcționează, postul său astăzi, Seth spune:
$config[code] not foundDe la început, trebuie să alegi o cale și să rămâi cu ea. Ori sunteți pe calea complexului TV Industrial și sunteți pregătit să promovați și să spamați și să cheltuiți și să faceți lucruri obișnuite pentru oamenii obișnuiți … sau sunteți ocupați cu îmbrățișarea noilor media pentru tot ce poate oferi.
În The Dip - o carte grozavă - este despre a ști când să-i cauți pe cauțiune. Fii cel mai bun sau ieși.
Uneori ne descurajăm și ne întoarcem la scrieri inspirationale, precum lucrurile de la Vince Lombardi: "Quitters nu câștigă niciodată și câștigătorii nu renunță niciodată". Câștigătorii au renunțat tot timpul. Doar renunță la lucrurile potrivite la momentul potrivit.
Hmm … pare a fi o contradicție aici, dar poate că e doar paradoxul încorporat care ne călătoreste. Iată unde îl aduce împreună, în mintea mea; un paragraf cu o propoziție în partea de jos.
Nu rămâneți în mijloc. E dureros.
Unul dintre cele mai grele lucruri pe care le facem, în afaceri, este imaginarea care este care. Pentru a fi cântat, presupun că, în tonul vechii melodii de țară folclorică, jucătorul: știe când să-i țină, să știe când să le ducă.
$config[code] not found* * * * *
Despre autor: Tim Berry este președintele și fondatorul companiei Palo Alto Software, fondator al bplans.com, și co-fondator al companiei Borland International. El este, de asemenea, autorul cărților și software-ului privind planificarea afacerilor, inclusiv Business Plan Pro și The Planul de afaceri plan-as-you-go; și un MBA Stanford. Blogul lui este Povești de planificare a startupurilor.
