Ofuz a fost o suită de afaceri complexă, care a oferit o gamă largă de instrumente - gestionarea contactelor, gestionarea sarcinilor, urmărirea timpului și facturarea - pentru a gestiona o afacere prin intermediul ciclului de vânzare.
După ce a primit 250.000 de dolari pentru finanțarea semințelor, Ofuz a fost lansat în public beta în octombrie 2009. Dar, cât de repede a apărut, a dispărut, cu greu o notă - aproape nici una.
Lipsa de informații despre moartea rapidă a companiei a provocat tendințele întreprinderilor mici pentru a investiga ce sa întâmplat. Fondatorul fondului Phillippe Lewicki, fondatorul fondului, a fost suficient de bun pentru a accepta cererea de interviu.
$config[code] not foundPovestea demisiei Ofuz
"După doi ani de căutări, am renunțat și am încercat să mă duc eu", a spus Lewicki. "Echipa mea și cu mine suntem minunați să construim mult, înainte de produsele lor de timp, dar nu suntem bine să le promovăm și să le vindem".
Lewicki a spus că, în publicarea lui Ofuz, el a aflat, de asemenea, că ar fi fost mai ușor să creeze trei produse distincte în locul unei platforme incluse.
"Am oprit promovarea serviciului cu aproximativ cinci ani în urmă și m-am mutat în alte aventuri", a spus el.
Platforma Ofuz încă în uz
Utilizatorii ofuz au încă acces la conturile lor, a spus Lewicki. De asemenea, serviciul este open source și disponibil gratuit cu codul sursă complet de la Github.
Lewicki a adăugat că el și echipa sa utilizează produsul pentru a conduce o parte din firma sa de consultanță și se îmbunătățesc. Toate actualizările sunt publicate înapoi la proiectul open source.
Lecții de pornire învățate
Nu este pierdut totul în cazul lui Ofuz, a spus Lewicki. El a continuat să enumere două lecții de pornire valoroase învățate în acest proces.
"Primul nu a fost să încercăm să strângem fonduri fără o echipă solidă și completă", a spus el. "Ca dezvoltator, pentru a construi un startup de succes, am nevoie de un bun partener de dezvoltare a afacerii pentru a-mi completa setul de competențe".
Lewicki a adăugat că a făcut o greșeală dezvoltând exagerat produsul și stabilindu-și direcția prea curând, ceea ce a condus la a doua lecție.
"Așa că am învățat să construiesc prima echipă în jurul ideii și conceptului și apoi să încep dezvoltarea", a spus el. "Orice lucrare solo este o pierdere de timp; fi gata să compromită și să renunțe la control ".
Când a fost întrebat ce sfat le-ar da altor antreprenori începători, Lewicki a spus: "Găsiți colegi de echipă pasionați și muncitori și rezolvați o problemă mare pe care nimeni altcineva nu o vede".
Experiența lui Lewicki este una împărtășită de mulți antreprenori de pornire, în special cei care au un talent pentru dezvoltare, dar nu și în mod obligatoriu de strângere de fonduri.
"Puteți concepe o idee grozavă, executați asupra acesteia, dar găsiți că, fără o echipă completă care să vă suplimenteze abilitățile și talentele, ideea dvs. ar putea să nu reușească să se realizeze", a spus el. "Ofuz a fost doar unul dintre companiile mele" eșuate ".
1 Comentariu ▼
