Provocările unui manager de asistență medicală de primă clasă

Cuprins:

Anonim

Nursing poate fi o profesie provocatoare; administrarea asistenței medicale poate fi și mai dificilă. În plus față de calitatea îngrijirii pacienților, managerii asistenților medicali se ocupă adesea de probleme cum ar fi retenția personalului, instruirea personalului absolvent, educația personalului, satisfacția pacienților, problemele de rambursare, schimbările rapide în tehnologie și propria lor dezvoltare profesională și nevoile de auto-îngrijire.

Personal

Rata anuală a cifrei de afaceri pentru asistentele medicale înregistrate a fost în medie de 14% în iunie 2011, potrivit Asociației Americane a Colegiilor Nursing. Bugetul de îngrijire medicală este adesea cel mai mare într-o organizație de îngrijire a sănătății, ceea ce face înghețarea angajărilor și disponibilizările o provocare constantă, deoarece spitalele caută modalități de reducere a costurilor. Cu toate acestea, există legături concrete între rapoartele de personal, siguranța pacienților, satisfacția angajaților, readmisia și mortalitatea pacienților, potrivit unui articol din noiembrie 2011 din "HealthLeadersMedia". Pe lângă numărul asistentelor medicale, un manager de asistență medicală trebuie să ia în considerare mixul de asistenți medicali experimentați noilor absolvenți, care au nevoie de îndrumare și sprijin pentru a deveni practicieni competenți.

$config[code] not found

moral

Cresterea cifrei de afaceri si a locurilor de munca stresante pot afecta moralul, ceea ce ar putea duce la o mai mare cifra de afaceri si stres. Acțiunile unui manager de asistență medicală îi pot afecta personalul, în conformitate cu "Siguranța și calitatea pacientului: un manual bazat pe dovezi pentru asistente medicale". Managerii de asistenți medicali care nu au fost prezenți fizic în unitate, care nu au oferit conducere sau nu au reușit să abordeze problemele au creat mai mult stres pentru asistentele medicale pe care le supravegheau. Administratorii de asistente medicale, care au folosit un stil de conducere mai participativ, totuși, ar putea reduce stresul personalului și pot îmbunătăți coeziunea grupului.

Videoclipul zilei

Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin Sapling

Educația personalului

Asistenții înregistrați pot obține o licență cu diplomă asociată, diplomă de îngrijire medicală sau diplomă de licență. Există un puternic impuls în profesia de asistență medicală, cu toate acestea, pentru a se asigura că toate RNs obține o diplomă de licență, în conformitate cu "HealthLeadersMedia." Managerul de asistenta medicala poate găsi încurajarea asistente medicale ei pentru a merge pentru programe de educație și jonglerie suplimentare pentru a ajuta la realizarea lor goluri. În plus, asistentele medicale de personal nu știu adesea prea multe despre unele dintre problemele mai mari legate de îngrijirea pacientului, cum ar fi satisfacția pacientului, serviciul pentru clienți, siguranța pacienților și problemele de rambursare. Administratorii de asistente medicale trebuie să-și educe frecvent asistența medicală în toate aceste aspecte, precum și problemele clinice.

Auto-îngrijire și educație

Administratorii de asistente medicale pot arde, la fel ca personalul de asistenta medicala, conform unui articol din februarie 2012 pe site-ul Nurse.com. În plus, liderii de asistență medicală sunt adesea încurajați sau se așteaptă ca aceștia să continue cursuri avansate, cum ar fi masteratul sau doctoratul în îngrijire medicală. Un manager de asistență medicală ar putea avea nevoie să-și adauge propriile nevoi educaționale pe placa ei deja completă. Într-un studiu de caz raportat în ianuarie 2007 "Journal of Clinical Nursing", managerul de asistente medicale a avut trei obiective principale: un obiectiv asistență medicală, un obiectiv de administrator și un obiectiv de conducere. Dintre aceștia, doar obiectivul asistentei medicale a fost impus de sine, sugerând că managerii de asistenți medicali se pot confrunta cu cerințe din mai multe surse.