Am o întrebare importantă pentru alți întreprinzători. Cât timp pierzi prin manipularea tehnologiei tale?
Efectuați depanări atunci când site-ul dvs. coboară? Scratching capul în timp ce orele scapă în timp ce încercați să dau seama de ce e-mailul dvs. nu este de lucru? Încercați să vă asigurați că fișierele dvs. sunt susținute în siguranță?
$config[code] not foundMulți dintre noi începem în afacerile noastre, fiind niște "do-it-yourselfers". Am facut. Numerarul este de obicei strâns la început. Ultimul lucru pe care doriți să-l faceți este să cheltuiți bani. Aceasta este probabil cea mai bună mișcare atunci când începeți. La început avem mai mult timp decât bani - deci este mai bine să ne conservăm banii.
Dar este o greșeală să rămâi prea mult timp în modul do-it-yourself. Pe măsură ce afacerea începe să crească, trebuie să crească și ea. Obligațiile zilnice trebuie să se schimbe. Cheltuielile tale pentru ceva mai puțin decât cea mai bună și cea mai mare utilizare a timpului tău nu este o folosire bună a unei resurse limitate: tu.
Și care este cea mai bună utilizare a timpului tău? Păi, pentru un proprietar de afaceri, nu se scutește cu dosarele de rezervă. Da, dacă aveți fișiere de rezervă, este posibil să vă salvați afacerea de la un anumit dezastru. Dar nu face prea multe pentru a-l creste proactiv. Ai putea face mai mult pentru a-ți crește afacerea prin externalizarea activității IT. Apoi, petreceți timpul dvs. de lucru pe o nouă strategie de stabilire a prețurilor sau făcând conexiuni comunitare care ar putea duce la noi clienți.
Sunt sigur că ați auzit sfatul despre "lucrul la, nu în, afacerea dvs." Este mai mult decât o frază de captură. Chiar trebuie să te gândești la ce înseamnă asta. Un vechi prieten al meu mi-a spus bine - și el a fost extrem de succes în afacerea lui. El a scris:
Bine, deci ce s-ar schimba dacă proprietarul a început să lucreze pe afacerea? În primul rând, el sau ea nu ar fi primul și ultimul. Nu ar veni neapărat la magazin în fiecare zi. Ar fi circulat în comunitate, făcând contacte cu alți proprietari de întreprinderi mici, pentru a obține idei. El ar căuta organizații alcătuite din oameni de afaceri asemănători în comunitatea sa. Se va alătura unor asociații precum Camera de Comerț, Clubul Rotary și Clubul Leilor. Odată ce un membru al proprietarului va participa la întâlniri regulate pentru a deveni o parte integrantă a comunității.
Proprietarul își extinde cercul de asociați și chiar și prietenii, în afara industriei. El sau ea ar fi petrecut "timp de gândire", acel timp liniștit petrecut gândindu-se la viitor și cum să folosească toate acele cunoștințe îmbuteliate înăuntru, dar nu exercitate din cauza presiunilor de zi cu zi.
"Pierderea" 6 ore pe săptămână prin încercarea de a fi departamentul IT
Știați că proprietarii de afaceri mici pierd 6 ore de productivitate pe săptămână, făcând sarcini legate de IT, potrivit unui studiu comandat de Microsoft? Gândește-te la cele 6 ore. Înmulțiți-le cu 50 de săptămâni în afara anului (presupunând că vă dați două săptămâni de vacanță). Sunt 300 de ore pe an - 300 de ore care ar fi putut fi cheltuite pentru a lucra la afacerea dvs. în loc să fie în ea - dacă ați petrecut-o pe munca de mare valoare.
Sunt șapte săptămâni și jumătate! Ceea ce nu aș da pentru încă șapte săptămâni și jumătate de timp de gândire, timp de strategie și timp de construire a relațiilor în afacerea mea ….
Și chiar așa trebuie să te uiți la ea. Nu te uita la câți bani te poți prinde singur. Aceasta este o abordare minuțioasă pentru a conduce o afacere.
Uită-te în schimb la numărul de oportunități pe care afacerea dvs. le poate lipsi, completându-ți timpul cu ceea ce este - pentru tu - lucrări cu valoare adăugată redusă.
Nu spun că activitățile IT nu sunt importante. Sunt foarte importante. Tehnologia contează foarte mult astăzi.
Dar ar trebui să lăsați IT la cei pentru care IT este o capacitate de bază. Ei vor fi mai rapizi și mai buni decât oricine.
IT este doar utilizarea greșită a timpului CEO-ului.
Vedeți, atunci când deveniți proprietar de afaceri și CEO, afacerea are prioritate mai mare în ziua dvs. de lucru - peste ceea ce ați căzut personal într-un obicei de a face. Îți datorezi o responsabilitate față de angajați, clienți, tine și familia ta. Nu mai este vorba despre ceea ce îți este ușor să-ți petreci timpul.
Trebuie să aveți disciplina pentru a aborda chestiunile pe termen lung - strategia și construirea relațiilor. Dacă tu nu, cine va?
Deci, data viitoare când sunteți tentat să vă ocupați de anumite sarcini IT pe cont propriu și nu folosiți cu înțelepciune tehnologia sau timpul propriu, vă prefaceți că aveți un consiliu de administrație. Ce ar spune consiliul dvs. cu privire la faptul că CEO-ul companiei își petrece timpul cu privire la detaliile zilnice față de lucrul la strategie și care aduce mai multe venituri?
Focați-vă din departamentul IT dacă doriți să crească.
Image: Studiul AMI Partners pentru Microsoft - faceți clic pentru a vedea imaginea completă
Mai mult în: Creșterea afacerilor mici 12 Comentarii ▼
