Managerii de logistică sunt angajați implicați în coordonarea mișcării materialelor de-a lungul unui lanț de aprovizionare. În afaceri, aceasta include achiziționarea de bunuri brute, legătura cu producătorii și supravegherea transporturilor de produse finite către comercianții cu amănuntul și consumatori. Pentru alte organizații non-comerciale, cum ar fi armata sau un ONG (organizație neguvernamentală), aceasta poate implica manipularea mișcării persoanelor sau a echipamentului.
$config[code] not foundInventar
Înainte ca un manager de logistică să poată decide cum să vândă materiale, trebuie să știe mai întâi ce are. Managerii de logistică sunt responsabili de urmărirea inventarului actual al unei organizații, precum și de anticiparea nevoilor viitoare ale organizației. În cazul în care organizația nu dispune de un anumit material, managerul de logistică trebuie să comande mai mult.
Alocarea resurselor
În concordanță cu urmărirea inventarului unei organizații, managerul de logistică trebuie să aloce și să aloce resursele în mod eficient. Resursele ar trebui alocate într-un mod care să maximizeze îndeplinirea obiectivelor actuale și viitoare. Acest lucru cere logisticii să țină la curent cu obiectivele centrale ale organizației.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingProgramarea livrărilor
Managerii de logistică trebuie să se asigure că toate părțile de-a lungul lanțului de aprovizionare sunt pregătite să livreze și să primească materialele la data și ora stabilite. Această responsabilitate include asigurarea faptului că toate părțile sunt în grafic și, dacă nu, compensă schimbarea.
Negocierea cu transportatorii
În timp ce unele organizații, cum ar fi armata, ar putea avea propriul sistem de transport și livrare, majoritatea vor fi forțați să se bazeze pe serviciile transportatorilor independenți. Managerul de logistică este obligat să se coordoneze cu transportatorii pentru transportul de persoane și mărfuri, inclusiv înțelegerea capacităților transportatorului și negocierea celei mai bune rate.
Supravegherea personalului
Managerii de logistică au de obicei un număr de personal administrativ pe care trebuie să le supravegheze. Aceasta include instruirea adecvată a personalului, stabilirea unor obiective clare, monitorizarea performanței și asigurarea conformității cu toate legile și procedurile de siguranță relevante.
Întreținere și reparații
Managerii de logistică sunt, de asemenea, responsabili pentru asigurarea menținerii bunelor materiale și mărfurilor în stare bună. Aceasta include asigurarea că metodele prin care materialele sunt expediate nu le vor deteriora și, dacă echipamentul este deteriorat, îl repară.
Previziuni Obstacole
Un bun manager de logistică va planifica în funcție de cele mai bune informații disponibile, dar va fi întotdeauna pregătit să se adapteze dacă se schimbă condițiile. Managerii ar trebui, prin urmare, să elaboreze diferite planuri de urgență bazate pe schimbări probabile.
Reducerea costurilor și eficiența
Managerii de logistică ar trebui să fie mereu în căutarea oportunităților pentru organizație de a economisi bani și de a spori eficiența prin utilizarea diferitelor metode sau servicii, cum ar fi transportatorii mai ieftini.
