Diversitatea are un domeniu de aplicare mult mai larg decât rasa și genul. Birourile de astăzi includ persoane de diferite etnii, vârste, niveluri de venituri, educație și abilități fizice, aducând un vas de topire a angajaților împreună. Atunci când există un respect reciproc al diferențelor dintre celelalte, diversitatea poate fi un avantaj. Cu toate acestea, atunci când sunt gestionate prost, diversitatea poate genera resentimente și poate trasa linii între angajați.
$config[code] not foundBeneficiile diversității
Fiecare angajat își aduce propriile experiențe de viață la lucru în fiecare zi, iar aceste puncte de vedere unice pot beneficia organizația dumneavoastră. Punctele de vedere diferite înseamnă adesea idei mai creative și pot ajuta compania să se ocupe mai eficient de schimbări și adversități. Afacerea dvs. poate deveni în mod obișnuit mai flexibilă, care poate fi mult mai atractivă pentru o bază de clienți mare, potrivit Universității din California de la Berkeley.
Încurajarea ideilor
Atunci când angajații își respectă reciproc, aceștia sunt mai confortabili în a-și împărtăși ideile cu conducerea și în timpul sesiunilor de brainstorming. Fără respect reciproc între angajați, unii care se simt discriminați ar putea să nu împărtășească idei de teama de a fi ridiculizați.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin Saplinglucru in echipa
Echipele se înflorează atunci când grupul este coerent și toți membrii echipei se simt apreciați. Aducerea unui grup divers ca echipă necesită respect față de credințele și diferențele fiecărei persoane. Când membrii grupului se respectă reciproc, ei sunt, de obicei, mai productivi, raportează Universitatea din Florida, membrii mai dispuși să intre și să ajute când este necesar și mai bine pregătiți să se unească repede pentru a face față adversității.
Reducerea conflictelor
Conflictul la locul de muncă încetinește productivitatea, deoarece angajații au probleme în a lucra împreună. De asemenea, reproduce resentimente și poate duce la un nivel scăzut de moralitate. Când angajații își respectă diferențele și îmbrățișează diversitatea grupului, aceștia intră în discuții cu mințile deschise și se tratează reciproc ca fiind egali. Pot apărea încă conflicte, dar este mai ușor să rezolve conflictele atunci când ambele părți se respectă reciproc și nu se simt discriminați atunci când nu își fac drumul.
