Aproape fiecare companie sau o afacere de dimensiuni apreciabile dispune de unul sau mai multe programe de evaluare a angajaților sau de evaluare a performanței angajaților. Există multe motive pentru care angajatorii tind să aibă evaluări oficiale ale angajaților. Evaluările sunt un instrument valoros de evaluare. De exemplu, ele sunt frecvent utilizate pentru a clasifica angajații prin performanță pentru a aloca în mod corespunzător recompense sau bonusuri angajaților cu performanțe cele mai performante. Evaluările fac un sens eminent în afaceri; totuși, nu există cerințe legale pentru angajatori de a administra programele de evaluare a angajaților.
$config[code] not foundEvaluările performanței angajaților
Potrivit Departamentului Muncii al SUA, Legea privind standardele muncii echitabile nu necesită, de fapt, evaluări ale performanței. Guvernele federale, de stat și municipale sunt totuși obligate, în general, de o lege sau de alta să administreze evaluări efective ale funcționarilor publici. North Dakota, de exemplu, cere unităților guvernamentale de stat să utilizeze sistemul de evaluare a angajaților aprobat de stat pentru angajații lor. Angajatorii din sectorul privat, cu toate acestea, nu sunt obligați să administreze un program de evaluare a angajaților, deși există motive de afaceri solide pentru a face acest lucru.
Programe de evaluare a angajaților
Administrarea unui program efectiv de evaluare a angajaților poate face eforturi, iar managerii și departamentele de resurse umane își petrec mult timp pe ele. În mod obișnuit, un supraveghetor va pregăti o evaluare scrisă pentru un angajat, îl va analiza cu el sau ea și va prezenta apoi evaluarea resurselor umane. Deși pot fi neconfortabile atât pentru angajatori, cât și pentru angajați, evaluările sunt instrumente importante pentru furnizarea unui feedback valoros. De asemenea, evaluările unui angajat sunt, de obicei, păstrate într-un dosar de personal pentru evidență. În mod obișnuit, acestea se referă la performanța pieselor din perioada de evaluare până în perioada de evaluare.
Motive pentru evaluarea angajaților
Există multe motive pentru care o afacere ar trebui să utilizeze un program de evaluare a angajaților. Pe lângă faptul că permite o modalitate de a recompensa angajații de înaltă performanță și de a ajuta la identificarea posibilelor probleme, evaluările pot proteja, de asemenea, un angajator în mod legal. Prin utilizarea unui sistem de evaluare, angajatorii pot documenta în mod legal întâlniri cu un angajat și pot discuta despre domeniile de progres, precum și domeniile în care este necesară îmbunătățirea. O evaluare oferă, de asemenea, o hartă detaliată a hârtiei care oferă protecție în cazul în care va termina un angajat din cauza performanțelor slabe.
Beneficiile evaluărilor angajaților
Successfactors.com afirmă că un sistem de evaluare a angajaților poate contribui la reducerea cifrei de afaceri a angajaților. Printre motivele pe care angajații le acordă pentru părăsirea unui angajator - salariu mai bun, o oportunitate de a învăța noi abilități - localizează o lipsă de recunoaștere din partea angajatorilor sau o lipsă de respect. Angajatorii pot folosi evaluările angajaților lor pentru a-și identifica dorința de a învăța noi abilități, ceea ce reprezintă o formă de recunoaștere pozitivă. Mai mult, evaluările ajută angajatorii să recunoască angajații care să recompenseze în moduri mai concrete, cum ar fi majorările și promovările.
Programe de evaluare a angajaților
Există multe forme și formate diferite de evaluare a angajaților utilizate în lumea afacerilor. Unele companii evaluează angajații pe baza scărilor de rating, în timp ce alții folosesc narațiuni scrise. Indiferent de formatul de evaluare specific, majoritatea întreprinderilor cer supraveghetorilor să evalueze angajații într-o varietate de domenii. În funcție de tipul de activitate pe care o desfășoară, evaluările implică de obicei calitatea muncii și performanța, ieșirea, comportamentul, atitudinea, performanța serviciului pentru clienți și cât de bine lucrează angajatul cu alții.
