Se pare că, deși directorii financiari și directorii de resurse umane (CHRO) gestionează două dintre cele mai strategice resurse ale întreprinderii - capitalul financiar și capitalul uman - directorii executivi își concentrează investițiile în tehnologii în alte direcții. Potrivit studiului Harvard Business Review, acest lucru sugerează că CFO-urile de astăzi și CHRO-urile de astăzi ar putea dori să-și unească forțele în căutarea unor agende mari de date.
Crearea de noi modalități de colectare și analiză a datelor importante nu mai este domeniul marketingului, vânzărilor și dezvoltării produselor. Finanțele și departamentele de resurse umane, deseori în colaborare, descoperă că și ei pot determina noi perspective și pot îmbunătăți luarea deciziilor strategice - grație valorificării puterii datelor importante.
$config[code] not foundParteneri Power
Pentru a recunoaște toate avantajele soluțiilor de business intelligence, echipele de resurse umane și de resurse financiare trebuie să se scufunde în date importante - la fel ca marketingul și vânzările - să colecteze, să urmărească și să analizeze informațiile.
Asta inseamna ca, dupa cum sugereaza Harvard Business Review, resursele umane si finantele trebuie sa castige aprobarea si sustinerea C-suite pentru finantare, precum si sa demonstreze ca pot crea o cultura care pune accentul pe metode stiintifice si pe luarea de decizii bazate pe date, și inovație.
În ultimii ani, departamentele de marketing, inițiativele pentru servicii pentru clienți și chiar echipele de dezvoltare a produselor au primit partea leului de investiții în domeniul atenției și al tehnologiei. Cu toate acestea, cu mult mai puțin fanfară, echipele actuale de contabilitate și de resurse umane, de multe ori în colaborare, încep să lupte pentru promisiunea unor date mari.
Prietenii mari de date
De-a lungul timpului, companiile cu succes, în creștere, îmbrățișează tehnologia în întreaga întreprindere. Pentru colegii din departamentele de finanțe și resurselor umane, beneficierea de date mari poate însemna optimizarea soluțiilor de planificare a resurselor de întreprindere (Enterprise Resource Planning - ERP).
Cu soluții ERP, oportunitățile mari de date, inclusiv cele de la conturile de încasat, gestiunea numerarului, reconcilierea băncilor și bugetare la managementul ciclului de viață al angajaților, recrutarea de personal și resursa angajaților, sunt automatizate și construite pe o platformă suficient de puternică pentru a gestiona mobil 24/7.
O soluție ERP bazată pe cloud, de exemplu, permite membrilor echipei de finanțe și resurselor umane să țină pasul cu activitățile vitale, 24 de ore din 24/7. Cu ajutorul software-ului ERP, diverse operațiuni de raportare și analiză în timp real pot fi adaptate pentru clienți financiari și resurse umane - contribuind la o mai bună gestionare operațională și responsabilitate la nivel de întreprindere.
Pentru colegii de finanțe de astăzi și colegii de resurse umane, găsirea soluției corecte de software ERP poate inaugura o nouă eră a înțelegerii datelor și a împuternicirii deciziei executive. Tot ce poate fi nevoie este dedicată cercetării software-ului ERP și comparării cumpărăturilor, o mulțime de colaborare determinată - și un prânz bine planificat cu CEO-ul.
Date Foto prin Shutterstock
2 Comentarii ▼
