Încercați să începeți o afacere în afara centrului major al industriei dvs. și departe de potențiali investitori, parteneri, incubatoare sau un grup de angajați calificați?
S-ar putea părea că a fi departe de toate aceste oportunități potențiale de rețea este un negativ pentru o companie în creștere. Dar pot exista pozitive surprinzătoare pentru a lansa o companie departe de agitația asociată cu hub-ul industriei dvs., indiferent dacă este în domeniul tehnic sau în alt domeniu.
$config[code] not foundSigur, de-a lungul anilor, o mulțime de companii și-au găsit succes, localizându-se în cadrul cluster-ului industriei lor specifice, în apropierea resurselor și oportunităților de rețele. De exemplu, companiile de tehnologie se aruncă în Silicon Valley pentru a face parte din acea scenă. Iar companiile din alte industrii încearcă adesea să găsească o comunitate unde se află și alții din industria lor.
Dar Shawn Liu și Danny Wen, fondatorii programului de urmărire a timpului și de facturare Harvest, ar trebui să nu fie de acord cu această abordare. Liu ia spus lui Walter Chen despre iDoneThis:
"Lucrul este că, atunci când am început în 2003 în New York, nu sa întâmplat nimic."
Dar, potrivit lui Liu, această lipsă de activitate a industriei este ceea ce el consideră că a condus la succesul companiei sale. Dar de ce?
Ei bine, Liu spune că lipsa altor activități legate de industrie a determinat fondatorii să se concentreze pe crearea pur și simplu a unui produs de calitate și transformarea unui profit. Toate celelalte chestii de rețea, a spus el, pot uneori servi și ca o distragere a atenției.
În timp ce crearea de rețele și parteneriatul poate duce uneori la noi oportunități care nu ați mai văzut altfel, aveți grijă. Un proprietar de afaceri cu sarcini multiple de a jongla pe parcursul zilei trebuie să rămână concentrat.
Harvest a avut zece ani de succes fără nici o investiție externă, cu colegii de fonduri de mare anvergură sau cu mari achiziții. Lipsa distragerilor a permis fondatorilor startup-ului să se concentreze pe obiectivul lor principal și să creeze un produs care rezolvă cu adevărat o problemă pentru clienți.
Desigur, asta nu înseamnă că toate întreprinderile ar trebui să urmeze acest model. Dar afacerile care operează în afara hub-ului principal al industriei pot să-și găsească succesul, rămânând concentrate și determinate.
Fotografie: Recoltare
