Conducerea eficientă a unei instalații de corectare este importantă în multe aspecte. O facilitate de corecție poate atrage mai multă atenție decât alte organizații din partea mass-media, a instanțelor și a politicienilor. Efectul negativ al unei instalații prost gestionate este larg răspândit. Există mai multe stiluri de conducere pe care o persoană poate alege să le pună în aplicare, iar un stil eficient de conducere trebuie să fie capabil să facă față multor provocări legate de gestionarea unei facilități de corecție.
$config[code] not foundRezolvarea rapidă a problemelor
Disponibilitatea și competența de a rezolva rapid și eficient problemele funcționează bine la o instituție de corecție. Acest stil de conducere implică o conștientizare a posibilelor probleme sau situații; respectând toate domeniile de responsabilitate; elaborarea, implementarea și evaluarea procedurilor sau strategiilor specifice pentru rezolvarea rapidă a problemelor; precum și respectarea continuă a tuturor domeniilor de responsabilitate. Un lider al unei instituții corecționale trebuie să înțeleagă că problemele nerezolvate sunt susceptibile de a se escalada și de a deveni rapid incontrolabile. Aceste tipuri de situații escaladate pot duce la probleme serioase, inclusiv pericole fizice. Rezolvarea rapidă și neîncetată a problemelor poate duce la un mediu sigur și calm.
Integritate
Conducerea cu integritate este un stil esențial de conducere atunci când gestionați o facilitate corecțională. O persoană care lucrează în sistemul de justiție penală este de obicei ținută la un nivel mai ridicat de standarde morale și etice. Un lider are, de asemenea, responsabilitatea de a crea un mediu în care angajații sunt conștienți de respectarea unui cod etic stabilit și se străduiesc să se comporte într-o manieră etică. Conducătorul prin exemplu este o metodă benefică de punere în aplicare a integrității, deoarece stabilește așteptări clare cu privire la orice reguli și reglementări care trebuie respectate. O altă modalitate benefică de a încorpora integritatea este de a instrui angajații, de a disciplina pe cei care manifestă comportamente inacceptabile și de a lăuda sau recompensa pe cei care susțin în permanență standardele etice.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingComunicare
Comunicarea este necesară atunci când conduceți o facilitate corecțională. Un lider trebuie să dispună de proceduri eficiente de comunicare pentru a transmite în mod corespunzător reguli, valori și alte informații esențiale tuturor persoanelor interne și externe din cadrul organizației. Fără comunicare, o facilitate poate întâmpina probleme serioase care ar putea fi evitate. Un lider eficient va comunica într-un mod pozitiv și persuasiv, fără a lăsa loc de îndoială cu privire la autoritate. Un element de comunicare eficientă este ascultarea. Un lider calificat în a asculta cu înțelegere și empatie se poate aștepta la mai puține probleme și situații negative, la o mai bună productivitate și la o echipă de lucru, precum și la posibilitatea unor sugestii și sugestii inovatoare și utile de la angajați și alte persoane din organizație.
