Cum să lucrezi eficient într-un mediu de echipă

"Lucrul eficient într-un mediu de echipă" este o descriere omniprezentă a postului. Este o abilitate importantă pentru aproape fiecare angajat. A fi membru al unei echipe înseamnă că munca voastră este interdependentă. Capacitatea ta de a-ți face treaba este dependentă de faptul că ceilalți își fac treaba, iar alții depind de tine pentru a-ți face treaba. Lucrul eficient în mediul de echipă presupune comunicarea corectă și frecventă. Ea cere să fii flexibil și să îți îndeplinești termenele. De asemenea, este important să recunoașteți fiecare membru al echipei pentru contribuțiile sale importante.

$config[code] not found

Comunicați bine. Lipsa de comunicare este unul dintre cele mai mari motive ca echipele nu reușesc.Căutați contribuția membrilor echipei, astfel încât aceștia să se simtă ca o parte importantă a echipei. Comunicarea stabilește încrederea între membrii echipei; oferă motivația și rațiunea pentru motivul pentru care trebuie să se facă o muncă într-un anumit mod. În plus, comunicarea bine poate ajuta la prevenirea și rezolvarea conflictelor. Întâlniți-vă în mod regulat pentru a ține membrii implicați și pentru a cunoaște progresele înregistrate în munca dvs. Postați deciziile în care toți cei din echipă le pot vedea. Nu inunda membrii echipei cu prea multa informatie ca interfereaza cu capacitatea lor de a-si face treaba.

Fii flexibil. În munca în echipă, prioritățile și responsabilitatea se pot schimba instantaneu. Rămâneți pregătit să vă concentrați. Membrii echipei de instruire pentru a putea face parte din posturile altor membri ai echipei pot fi o parte importantă a muncii în echipă; fiind flexibilă ajută la construirea aprecierii pentru toate părțile echipei.

Faceți cunoștință cu termenele limită. Lucrați din greu pentru a vă asigura că respectați termenele stabilite atunci când lucrați într-un mediu de echipă. Altele depind de munca ta. Negociați cronologia și rezultatele cu coechipierii dvs. la începutul unui proiect. Acest lucru stabilește așteptările și vă permite să aveți un cuvânt de spus despre felul în care se realizează munca. Mai mult decât atât, veți obține o imagine de ansamblu și înțelegeți modul în care lucrarea dvs. se referă la activitatea organizației.

Stabiliți răspunderea. Toți membrii echipei trebuie să fie responsabili pentru succesul și eșecul proiectului. Deși fiecare echipă nu are nevoie de un lider, echipele au nevoie de o cale formală pentru a se asigura că toată lumea își face partea. Încercați să utilizați întâlniri pentru a raporta progresul. Creați o cale pentru ca membrii echipei să vă ajute, astfel încât proiectele să nu se blocheze cu un membru al echipei. Eliminați și înlocuiți membrii echipei care îndeplinesc în mod consecvent așteptările și nu reușesc să-și ducă munca la standardele de calitate corespunzătoare.

Sărbătați realizările și hrăniți echipa. Membrii echipei se pot pierde în amestec, iar directorii executivi nu pot recunoaște întotdeauna importanța muncii unor membri ai echipei. Deschideți în mod deschis kudos și felicitări la întâlniri de echipă și discutați despre activitatea a carei lucrare a fost de neprețuit pentru a vă ajuta să vă faceți munca. Faceți-i timp pentru ca echipa să scape de rutină pentru mai multă interacțiune socială. Acordați-vă timp pentru activitățile de team building care vă ajută să vă cunoașteți reciproc, punctele forte și punctele slabe și modul în care vă gândiți.

Bacsis

Echipele de lucru se întâlnesc din ce în ce mai mult în spații virtuale, dar este la fel de important să se stabilească relații între persoanele care lucrează de la distanță. Utilizați camere web pentru verificări periodice și întâlniți-vă de câteva ori pe an pentru activități de team building.

Avertizare

Fiți conștienți de efectul pe care diversitatea îl are asupra muncii eficiente în medii de echipă. Diversitatea contribuie la aducerea unei noi gândiri în activitatea de proiect, dar unii membri ai echipei pot manifesta o anumită reticență în a lucra cu oameni care provin din medii diferite. Asigurați-vă că cultura organizației dvs. respectă diversitatea și permite echipelor să o utilizeze eficient pentru munca lor.