Rapoartele sau revizuirile de autoevaluare oferă angajaților posibilitatea de a descrie supervizorilor obiectivele, realizările și provocările lor profesionale. Managerii le folosesc ca fundal pentru evaluarea performanțelor angajaților. Evaluarea menține managerii la zi cu privire la realizările angajaților, ajută la compararea așteptărilor de performanță ale angajaților și managerilor și poate ajuta la identificarea nevoii unui angajat de a beneficia de sprijin sau de formare suplimentară pentru a crește în slujbă.
$config[code] not foundSfaturi pentru scriere
Descrieți obiectivele locului de muncă. "Parafrazarea obiectivelor locului de muncă oferă managerului o imagine clară a gradului în care un angajat înțelege așteptările privind performanța locurilor de muncă", explică Success Factors, un site web al companiei de software pentru afaceri.
Explicați-vă realizările și de ce contează. Includeți cât mai multe posibilități și explicați și cum au ajutat compania. Fiți fideli și dați exemple specifice când și cum au contribuit contribuțiile dvs., spune Joan Lloyd într-un articol de pe site-ul web al JobDig.
Adresați-vă colegilor și angajaților din afara departamentului dvs. și clienților pentru feedback cu privire la performanța dvs. Ele pot oferi perspective utile care nu ți s-au întâmplat. "Aceste date sunt valoroase dacă rezultatele dvs. sunt măsurate prin modul în care lucrați ca membru al echipei și prin modul în care furnizați rezultate oamenilor din afara departamentului dvs.", notează Lloyd.
Recunoașteți neajunsuri și sugerați modalități pe care le puteți îmbunătăți, spune un articol de pe site-ul AllBusiness. Nimeni nu este perfect și recunoaște greșelile și modurile în care nu ați făcut - dar intenționați - să măsurați până arată că vă luați serios slujba și performanța.
Când este posibil, includeți-vă supraveghetorul în acest proces. Dați-i să știe, diplomatic, dar în realitate, cum vă simțiți despre relația de lucru, atât argumente pro și contra. Dacă este cazul, sugerați modalități prin care supraveghetorul dvs. vă poate ajuta să vă îmbunătățiți, cum ar fi prin comunicarea mai directă sau mai frecventă sau prin solicitarea de ajutor în obținerea formării sau a altor tipuri de sprijin. Acest lucru încurajează discuția și arată că prețuiești mentoratul supervizorului tău.
Avertizare
Nu utilizați raportul pentru a face lobby pentru o creștere sau promovare. Evaluările "ar trebui să se concentreze asupra locului și a performanței și asupra modului de îmbunătățire. "Acestea sunt folosite pentru a ajuta la inițierea unui dialog, a încuraja creșterea personală și a facilita dezvoltarea angajaților", spune AllBusiness.
