Când faceți un pas înapoi și vă uitați la antreprenoriat, devine evident că nu există o singură formulă sau un proces de succes. De fapt, dacă încercați să urmați planul de joc al unui alt individ, veți descoperi rapid că ceea ce funcționează pentru aceștia probabil că nu funcționează pentru dvs. Aceasta este doar natura antreprenoriatului.
Cu toate acestea, în mijlocul propriului proces unic, puteți găsi consolare în faptul că toți antreprenorii de succes împărtășesc experiențe similare.
$config[code] not foundStadiile antreprenoriale
Antreprenoriatul - ca și viața - este împărțit în etape. Și în timp ce unii oameni experimentează mai multă greutăți decât alții, adevărul este că fiecare antreprenor de succes trece printr-o variație a următoarelor etape. Pentru cei care au început deja, poate fi util să priviți în față contextul, în timp ce cei stabiliți în cariera lor se pot bucura de revizuirea unde au fost și de unde se îndreaptă.
Să examinăm cele nouă etape antreprenoriale (practic) toți antreprenorii care trec printr-un anumit punct sau altul.
1. Lucrul pentru "Omul"
Din când în când, veți auzi despre antreprenorii de copii și persoanele care abandonează colegii care construiesc afaceri de milioane de dolari, dar acestea sunt excepții de la regula. În 99% din situații, antreprenorii își încep carierele care lucrează pentru altcineva înainte de a-și lansa propria afacere.
Dacă vă aflați în această etapă antreprenorială, nu vă îngrijorați. Lucrul pentru altcineva poate fi o oportunitate de învățare minunată și necesară. Iată câteva dintre motivele specifice:
- Permite specializarea. În calitate de fondator al unei afaceri, ați putea fi în cele din urmă însărcinați să gestionați câte 5, 10 sau 50 de angajați la un moment dat. Când vine momentul acesta, veți avea puțin timp să vă perfecționați abilitățile sau să vă retrageți din zgomotul exterior. Cu toate acestea, când lucrați pentru altcineva, aveți timp să fiți doar voi. Aceasta poate fi o etapă valoroasă de învățare și creștere.
- Învață despre conducere. De fiecare dată când lucrezi sub un fondator, înveți ceva nou. "Permițându-vă să lăsați pe altcineva să conducă, în timp ce vă așezați înapoi și urmăriți îndeaproape, vă va învăța lucruri noi despre conducerea pe care nu ați putea să o învățați niciodată dintr-o carte", scrie marketingul Daria Shualy. "Se numește învățare experiențială - o poți înțelege doar o dată ce ai experimentat-o".
- Vă permite să înțelegeți angajații. Dacă înțelegeți numai viața ca proprietar sau conducător al afacerii, nu vă puteți trata corect angajații. Fiecare fondator de afaceri trebuie să înțeleagă cine sunt angajații săi și ce îi face să bată. Singura modalitate de a face acest lucru este să stai în pantofii lor. În calitate de angajat, învățați multe despre motivul pentru care angajații simt, acționează și lucrează așa cum fac ei. Acesta este un avantaj extraordinar pe termen lung.
După cum puteți vedea, există multe beneficii diferite care vin cu lucrul pentru altcineva. În loc să vă detestați acești ani, învățați-i să îi apreciați. Veți găsi aceste lecții incredibil de valoroase pe drum.
2. Dezvoltarea unui set de aptitudini
Pe măsură ce lucrați pentru alte companii și începeți să vă urcați pe cele din urmă - sau cel puțin câștigați ocazional promovarea - veți începe să vă specializați. De exemplu, puteți începe cariera cu o etichetă generică, cum ar fi asistentul de marketing. Pe măsură ce vă asumați mai multă responsabilitate, veți dezvolta rapid competențe care vă specializează titlul. În loc de asistent de marketing, ați putea deveni directorul marketingului pentru conținutul social media și publicitatea plătită.
În afară de faptul că sună mult mai important, titluri noi, cum ar fi acestea, indică faptul că vă îngustați atenția și deveniți cu adevărat bune la un singur lucru. Deși poate părea că este mai bine să ai o cunoaștere largă a multor lucruri diferite, realitatea este că antreprenorii ar trebui să se străduiască să devină cu adevărat buni la un singur lucru.
Motivul este că puteți angaja întotdeauna oameni pentru a face alte lucruri odată ce ați lansat o afacere. Trebuie să fii reprezentantul autorității pe un aspect al afacerii tale, astfel încât compania ta să aibă o valoare tangibilă.
3. Recunoașterea unei necesități
Pe măsură ce începeți să vă specializați și să preluați într-adevăr controlul asupra unui singur aspect al locului de muncă, veți intra probabil într-o etapă antreprenorială în care recunoașteți nevoia sau punctul de durere în industria dvs. Folosind exemplul anterior de lucru cu marketingul social media, puteți identifica o oportunitate în cadrul platformei de publicitate Facebook care vă permite să creșteți rentabilitatea strategiei PPC a companiei dvs.
De-a lungul timpului, îți dai seama că există oportunități similare în alte platforme și începi idei de brainstorming pentru crearea unui instrument care să le permită altor companii să le folosească.
4. Pivoting
Când recunoști o nevoie, un punct de durere, o soluție sau o idee, te găsești la o furcă ciudată pe drum. Puteți continua să vă deplasați de-a lungul căii spre care vă aflați și să câștigați promoții confortabile sau puteți să vă răsturnați și să vă începeți propria afacere folosind abilitățile pe care le-ați dobândit. Aceasta este cunoscută ca etapa pivot.
Stadiul pivot arată diferit pentru toată lumea, dar aproape fiecare antreprenor simte un pivot într-un fel sau altul - și momentul în care se întâmplă este de obicei destul de memorabil.
Luați Albert Scaglione ca exemplu. Este fondatorul celui mai mare dealer de artă din lume, dar a fost odată un profesor într-o carieră anterioară. El a spus Huffington Post: "Cred că mi-a scăpat cărțile și am deschis o galerie de artă a fost cea mai memorabilă experiență care mi-a modelat cariera. Momentul definitoriu a fost acela de a spune că aceasta este noua mea carieră și văd cerul albastru și lucrurile bune care se întâmplă și apoi am decis să plec de la doctorat și de 11 ani în Academia. Am făcut curcan rece, am luat o ipotecă în casa mea și a funcționat! "
Pivotul fiecăruia nu se poate întâmpla atât de brusc, dar fiecare antreprenor este obligat să aibă unul. Capitalizarea pe o oportunitate de a pivot este ceea ce stabilește succesul în afară de restul pachetului.
5. Lansarea
Acum vine faza de lansare. Și, în timp ce aceasta este faza antreprenorială, cei mai mulți oameni încep cu discuția despre o carieră a antreprenorului, știți acum că există, de fapt, o mână de etape anterioare. Cu toate acestea, etapa de lansare este încă una dintre cele mai importante.
"În timp ce este posibil să nu fiți clar despre modul în care veți reuși să faceți acest lucru, există o dorință naturală de a începe ceva ce nu există", scrie Bill Carmody, fondatorul și CEO al companiei de marketing digital Trepoint. "Când faceți acest pas, vă căutați independența în lumea afacerilor și creând oportunitatea ca ceilalți să se alăture misiunii și viziunii dvs.".
În timpul lansării, este posibil să vă simțiți emoții și greață. Nu vă faceți griji - este absolut natural. Cel mai important este să continuați să continuați. Pentru că, odată ce ați ieșit din această etapă, vă veți bucura de fiorul de creștere.
6. Cultivarea
Dacă te uiți la lansarea primei tale afaceri ca nașterea unui nou-născut, următoarea etapă implică creșterea copilului într-un copil, adolescent și, în cele din urmă, un adult. În funcție de succesul afacerii dvs., această etapă de creștere ar putea dura un an, cinci ani sau mai multe decenii.
După cum spune Carmody, "Supraviețuirea este numele jocului în acest stadiu". Deși acest lucru este cu siguranță adevărat de la începutul anului, vine un punct în care creșterea implică, de asemenea, o sumă sănătoasă de aventură și încredere. Veți experimenta o gamă largă de emoții în această etapă, deci fiți pregătiți pentru orice.
7. Mutarea pe
În timp ce mulți antreprenori sunt fericiți construind o singură afacere și o exploatează până când se pensionează, alți antreprenori se bucură de entuziasmul de ideație și de creștere. Acești antreprenori seriali ajung în cele din urmă într-o etapă în care aceștia merg mai departe. Acest lucru vine sub forma vânzării afacerii.
Vânzarea primei dvs. afaceri poate fi foarte emoțională, stresantă și înfricoșătoare. Este ca și cum ai trimite un copil la colegiu pentru prima dată. Știți că copilul va continua să fie acolo - și puteți vizita oricând doriți - dar renunțați la modalitățile de control și despărțire.
Deși acest scenariu este ideal, este posibil ca afacerea dvs. să nu reușească. În acest caz, ești forțat să mergi mai departe și nu ai luxul unui cec mare care să-ți revină. Acest lucru este mult mai stresant, dar necesită forță similară pentru a continua.
"Pierderea afacerii tale este dureroasă, dar nu este sfârșitul lumii", spune directorul de marketing Pratik Dholakiya. "Dați-vă timp și spațiu pentru a vă întrista eșecul, dar nu uitați că în tine rămâne încă multă luptă. Săriți înapoi pentru că lumea se mișcă și așa trebuie și dumneavoastră ".
8. Pornirea proaspete
Această etapă antreprenorială poate părea familiară în multe privințe - și asta pentru că este. Dacă afacerea dvs. anterioară a flopat sau ați vândut-o unui investitor, acum vine momentul în care începeți să vă prezentați în stare proaspătă. Deși acest lucru se va asemăna cu faza de lansare pe care ați experimentat-o cu ani în urmă, va veni și cu o perspectivă nouă. Ați fost acum pe ambele părți ale lumii de afaceri - lucrați pentru bărbat și fiind omul - și aveți o idee mai bună despre ceea ce faceți.
Când porniți în stare proaspătă, cheia este de a valorifica experiențele trecute, evitând în același timp greșelile care v-au declanșat. Dacă sunteți ca majoritatea antreprenorilor, a doua, a treia sau a patra idee de afaceri va fi mult mai reușită decât prima.
9. Mentorarea altora
La sfârșitul carierei - odată ce ați experimentat succesul financiar - veți realiza că există mai mult pentru antreprenoriat decât pentru a crește pur și simplu o afacere și a face bani. Veți ajunge la concluzia că ajutarea altora să-și atingă visele este la fel de puternică (și, să fim cinstiți, poate fi profitabil în sine).
În acest stadiu, veți începe să îi îndrumați pe alții și pe cei din jurul dvs. pentru a obține abilitățile necesare pentru a deveni ei înșiși antreprenori de succes. Acest lucru poate arata ca mentinerea individuala, vorbind, scriind carti sau chiar invatand clase. Va arăta diferit pentru toată lumea.
Împăcați-vă fiecare etapă antreprenorială
Deși nu există o formulă standard pentru ceea ce arată viața ca antreprenor, este clar că mulți se bucură de aceleași experiențe și căi similare. Dacă sunteți în joc destul de mult, este foarte probabil că veți trece prin fiecare dintre aceste nouă etape antreprenoriale la un moment dat sau altul.
Prin înțelegerea a ceea ce aceste etape constă din timp înainte, puteți avea o mică cunoaștere în ceea ce privește lumea nebună a spiritului antreprenorial.
Etape de creștere Fotografie prin Shutterstock
1
