Managerii eficienți se concentrează asupra angajaților, încurajându-i să-și asume responsabilitatea de serviciu. Ei conduc prin exemple și întăresc în mod constant valorile companiei. Pentru a fi un bun manager, trebuie să rămâneți la curent cu noile inovații și îmbunătățiri tehnologice și să oferiți angajaților dvs. resursele de care au nevoie pentru a atinge obiectivele de lucru. Managerii puternici mențin integritatea personală în timp ce se străduiesc să-i ajute pe angajații săi să fie cei mai buni.
$config[code] not foundMenținerea profesionalismului consecvent
Menține profesionalismul în toate situațiile. Managerii de top sunt fiabili, demni de încredere și consecvenți, fără a permite emoțiilor lor să interfereze cu luarea deciziilor. Administratorii volatili, instabili cresc angajații frustrați, spune fostul manager și expert în marketing Victor Lipman în "Psihologia de azi". Nu vă pierdeți temperamentul; răspunde rațional; și menține un cap de nivel, chiar și atunci când apar situații dificile sau conflicte. Angajații se dezvoltă în locuri de muncă în care conducerea este fiabilă și mediul de lucru este previzibil.
Împuterniciți angajați
Împuterniciți-vă angajații. Nu încercați să le controlați cu frică sau manipulare și să depuneți eforturi pentru a promova obiectivele orientate spre echipă. Managerii buni fac tot ce pot pentru a-și ajuta angajații să reușească, spune consultantul de afaceri Jacob Morgan la Forbes. Punctele forte includ comunicarea, negocierea și încrederea, astfel încât angajații dvs. să știe că aveți în vedere interesul lor maxim. Consultați frecvent angajații dvs.; furnizarea feedback-ului în curs; și criticarea echilibrului, cu o ofertă puternică de armare pozitivă, conform "Business Review-ului de la Harvard".
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingÎncurajați responsabilitatea
Creați un sistem de responsabilitate cu așteptări clar definite. Asigurați-vă că fiecare angajat își poartă sarcina de lucru, astfel încât alții să nu trebuiască să completeze lacune sau să acopere insuficiențele. Managerii buni oferă instruire amănunțită și oferă orientări privind resursele umane, astfel încât angajații să fie bine educați în privința politicilor companiei și a sarcinilor de serviciu înainte de a începe să lucreze. Furnizați cursuri de formare continuă și instruire suplimentară după cum este necesar. Adresați repede latența, lenea, necinstea și lipsa de respect și urmăriți consecințele necesare pentru un comportament inacceptabil.
Înțelegeți tehnologia
Rămâneți la curent cu îmbunătățirile tehnologice și progresele pe care le aveți în domeniul sau industria dvs. Nu este nevoie să fii expert în tehnologia informației, dar trebuie să înțelegi cum influențează tehnologia locul de muncă, eficientizează sarcinile și îmbunătățește productivitatea, spune Morgan. Țineți pasul cu îmbunătățiri relevante pentru industria de calculator și software și căutați moduri moderne de rețele sociale. Scopul este să vă mențineți la curent, deoarece consumatorii o cer și doriți să mențineți un avantaj competitiv.
