Pentru unii antreprenori, rezolvarea unui viitor părinte-țintă este o cerință

"Vă pierdeți talentul și luați prea mult risc. De ce să nu obțineți o slujbă constantă?

Tushar Bhatia, fondatorul companiei Saigun Technologies, o companie de dezvoltare a platformei de automatizare a resurselor umane, sa confruntat cu o situație similară atunci când a vrut să se căsătorească cu prietena sa. Tushar a avut un master în calculatoare și matematică de la un institut premier, IIT Delhi, și a câștigat un număr de competiții naționale de design de produs. El a dezvoltat aplicații personalizate de afaceri pentru platformele hardware ale unei companii japoneze, care au devenit succese și o bună sursă de venit - suficient pentru a-și cumpăra primul computer și pentru a-și croi prietena.

Dar nu suficient pentru a-și satisface viitorul socru, care a insistat că numai un loc de muncă stabil cu o organizație reputațională ar face-o dacă Tushar și-a dorit binecuvântarea să se căsătorească cu fiica sa. Deci, spre deosebire de instinctele antreprenoriale, Tushar sa alăturat grupului Tata ca inginer de software și, în curând, sa căsătorit cu prietena lui. Opera sa a dus la Chicago, unde a descoperit o serie de oportunități antreprenoriale. El a lucrat la automatizarea resurselor umane în această perioadă și a identificat-o ca o zonă de oportunitate. Sa întors în India în 2002 și a început Saigun.

Cu sprijinul soției sale, Tushar nu și-a oprit ambițiile antreprenoriale. El chiar a reușit să-l convingă pe tatăl său, generalul-maior BK Bhatia, care era șeful HR al unei companii Tata Group, pentru a deveni expertul funcțional pentru produsul său. El continuă să lucreze pentru Saigun ca Director, HR și Produse.

În 2004, au lansat platforma Empaxtrack, o platformă de automatizare a managementului resurselor umane care gestionează resursele umane și care integrează întreaga gamă de activități ale unui departament de resurse umane în cloud.

Principala propunere de valoare a EmpXtrack este că nu numai că ajută organizațiile să reducă costurile, ci oferă și o interfață simplă și intuitivă pentru a ajuta angajații, managerii și conducerea să acceseze rapid datele și să ia decizii. Capacitatea lor de a-și personaliza produsul, concentrarea serviciilor și costurile mai mici sunt principalii factori diferențiatori. Ele oferă 32 de module diferite și pot automatiza toate aspectele legate de HR în orice organizație. Clienții săi inițiali au venit din sectoarele tehnologiei și finanțelor și au concurat cu companii precum SuccessFactors, Halogen și Vurv. După consolidarea în industrie, Workday este cel mai mare concurent al acestora.

Venitul lor actual este de aproximativ 850.000 de dolari de la o bază diversă de clienți de peste 200 de organizații distribuite în 21 de țări. Dimensiunea clientului variază de la 10 angajați pentru cel mai mic la aproximativ 15.000 de angajați pentru cel mai mare. În total, EmpXtrac se ocupă de aproximativ 75.000 de angajați în rândul tuturor clienților săi. Segmentul țintă de top este compania cu 50 până la 500 de angajați în sectoarele IT, consultanță și BFSI. Ei au găsit, de asemenea, un succes semnificativ în vânzarea către întreprinderile de întreprinderi care au achiziționat ERP-uri, dar nu sunt mulțumiți de capacitățile acestor ERP-uri.

Orientarea lor geografică este pe coasta de est a SUA, Emiratele Arabe Unite și India, în special în Mumbai, Bangalore și New Delhi. Ei au o rețea de parteneri de canal pentru a se concentra asupra nevoilor întreprinderilor mici din întreaga lume. Ei oferă o încercare gratuită a EmpXtrack prin intermediul site-ului lor. Ele generează aproximativ 350 de înscrieri noi pe lună.

Până în 2017, Tushar spune că obiectivul este de a ajunge la 1 milion de utilizatori pe platforma sa. Ei doresc ca EmpXtrack să fie produsul preferat pentru întreprinderile mici și mijlocii din SUA, India și Orientul Mijlociu, cu accent pe Finanțe, IT și Servicii

Există aproximativ 450.000 de companii cu 25-500 de angajați și aproximativ 17 000 de companii cu mai mult de 500 de angajați care împreună angajează aproximativ 90 de milioane de angajați în SUA. În Orientul Mijlociu și India există aproximativ 300.000 de companii care angajează 21 de milioane de angajați permanenți. La un cost mediu de 3 dolari pe angajat pe lună, mărimea potențială a pieței pe aceste trei piețe ar fi de 3,9 miliarde de dolari. Potrivit firmei de cercetare Gartner, piața produselor de management al capitalului uman este de așteptat să ajungă la 10 miliarde de dolari până în 2015. Piața managementului talentelor se așteaptă să ajungă la 4,5 miliarde de dolari, 75% dintre soluțiile disponibile fiind de așteptat să fie bazate pe cloud.

În ultimii ani, sa acordat o atenție deosebită optimizării costurilor angajaților din întreaga lume, determinată de climatul economic incert. Iar acest accent a condus la tendința de automatizare a HR prin utilizarea modelului SaaS. Acum, această tendință trece peste aplicațiile de resurse umane din nor, ceea ce reprezintă un avantaj pentru întreprinderile mici.

În ceea ce privește depășirea rezistenței de la tatăl-in-legi, este o problemă cu care se confruntă majoritatea antreprenorilor în India. Cu tot mai multe povestiri despre startup-uri de succes, scenariul se schimba oarecum - dar prejudecata ramane.

Cuplu Fotografie prin Shutterstock