Managerii asistent sunt sângele oricărei organizații. Deși poate fi un manager general fantastic, ar trebui să se concentreze pe probleme mai mari - cum ar fi planificarea afacerilor - spre deosebire de chestiunile operaționale zilnice. Cei mai buni manageri asistent sunt antrenori, lideri și mentori pentru subordonații lor. În același timp, managerul inteligent utilizează asistentul său de calitate pentru sfaturi și sprijin, conferindu-i latitudinea necesară pentru a reuși cu treburile cotidiene.
$config[code] not foundLoialitate
Marii manageri asistenți sunt loiali nu numai organizațiilor lor, ci conducătorilor lor generali. Cu loialitate vine încrederea de sus. Frontul unificat prezentat de managerul general și asistentul său inspiră încrederea în membrii echipei de nivel inferior. Furnizarea de loialitate neclintită este reciprocă, ajutând la oportunitățile asistentului de avansare. Marii manageri asistenți au dezacorduri cu GM-urile lor respectuos și întotdeauna în spatele ușilor închise, consolidând în continuare politicile directorului general și ale companiei la rang și dosar.
Experiență și competență
Este greu să fii credibil ca lider fără experiență considerabilă. Angajații caută asistenți excepționali ca ghiduri de carieră și mentori, ajutând la progresul lor în timp ce lucrează pentru a atinge directivele companiei. Când un angajat știe că asistentul sa aflat în pantofi, autoritatea acestui manager a crescut. Această autoritate și credibilitate se bazează pe o înțelegere demonstrabilă a rolurilor fiecărui angajat și a locurilor de muncă, arătând o apreciere apropiată de nivelul de cunoaștere a acestor îndatoriri de către experți.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingEmpatia și preocuparea
Managerii asistentului de calitate demonstrează empatie și atenție la acuzațiile lor. Aceste afișe de interes individual față de fiecare membru al echipei contribuie la reducerea sefului inerent și a barierei angajaților, făcând acești angajați mai receptivi la instruire și coaching. În plus, asistenții care au o ureche pentru preocupările și sugestiile angajaților lor generează un sentiment de proprietate în acei membri ai echipei, creând o atenție sporită la rolurile lor și dorința de a reuși. Angajații care simt că ideile lor au greutate le face să se simtă mai conectați la soarta organizației lor.
Pasiune și etică a muncii
Marele manager asistent nu se ascunde într-un birou în spatele unui birou toată ziua. În schimb, asistenții mai buni se implică în activitatea angajaților lor, deși nu în mod necesar într-un mod micro-managerial. Conducerea și pasiunea afișate de managerul asistent față de industria sa sunt infecțioase, inspirând pe alții și insuflându-și încrederea de la GM.
Dorința de a avansa
Deși angajații lor pot fi trist să-i vadă merge, marii manageri asistent nu au dorința de a stagna în acest rol. Ambitia este o trasatura pe care trebuie sa o caute toate managerii generali atunci cand evalueaza candidatii asistent manager. Managerii mai asistați ar trebui să-și expună dorința de a-și ocupa slujbele, deși nu într-un mod amenințător sau subminant. Managerii inteligenți și candidații inteligenți înțeleg că managerii generali au un timp dificil de promovat fără înlocuirea adecvată. Chiar dacă o mână de manageri sau candidați asistent posedă numeroase trăsături de conducere dorite, adesea cele mai ambițioase sunt promovate din acest motiv. Cu toate acestea, managerii cu adevărat mari asistenți au în minte interesele companiei în care lucrează, nu doar dorința de avansare din motive de ego sau statut.
