Pentru mine, a început săptămâni înainte de sfârșit. Un pic niggling aici și acolo, când a luat unul dintre scriitorii mei mai mult decât ar fi trebuit pentru a finaliza un proiect. Sau când am simțit stresul în tonul ei într-un e-mail. Dar l-am ignorat, așa cum mulți dintre noi fac atunci când suntem legați de talent. În cele din urmă, a fost o despărțire reciprocă, o recunoaștere că poate nu a fost cea mai potrivită.
Când conduci o afacere mică și ai multe pe farfurie, arzând un angajat nu se află niciodată în partea de sus a listei tale. Dar ce se întâmplă dacă angajatul tău încetinește afacerea sau pune reputația pe linie?
În primul rând, identificați problema
Dacă aveți un sentiment că un angajat se luptă sau este prost pentru rolul său, faceți timp pentru a evalua modul în care ați definit rolul atunci când ați angajat-o. Unde s-au abătut de pe cale? A fost aceasta întotdeauna o problemă sau doar mai recent? Odată ce ați identificat de la sfârșitul dvs. ce este problema, programați o întâlnire pentru a vă lua pe ea. Poate că există probleme personale care își păstrează performanțele sub nivelul ei în mod stelar. În acest caz, este posibil să puteți aborda problema și să vă deplasați împreună.
Lipsa lor de succes poate fi datorată proceselor (sau lipsei acestora) sau altor impedimente de muncă. Este treaba ta ca proprietar al afacerii să înlăturăm orice obstacole pe frontul de lucru care ar putea împiedica succesul său.
Apoi, fii cinstit cu tine
Sigur, este mai ușor să nu declanșați pe cineva, dar dacă acest angajat cauzează o muncă suplimentară sau dacă vă mențineți compania în creștere, trebuie să depășiți teama de a trage și să o faceți. Dacă ați vorbit cu angajatul dvs. așa cum a sugerat anterior, ars nu ar trebui să fie o surpriză. Resort la ardere numai dacă ați epuizat deja alte mijloace pentru al ajuta să reușească.
Nitty Gritty
Arderea ar trebui să se facă întotdeauna în mod privat, departe de colegii curioși.Fiți pregătiți să oferiți motivele pentru care le permiteți să plece. Acest lucru le dă o închidere și îi ajută să cunoască domeniile pe care ar trebui să le lucreze pentru a-și prospera la următoarea slujbă. Fii plin de compasiune, dar nu prea. Am tendința de a fi atașat emoțional de personalul meu, așa că văd asta ca fiind o provocare. Nu vorbi prea mult. Spuneți ce trebuie să spuneți, apoi rupeți buza. Angajatul dvs. poate avea câteva lucruri de spus și ar trebui să ascultați.
Asigurați-vă că ați depășit detaliile privind despărțirea sau beneficiile medicale în cadrul întâlnirii și furnizați documentele pe aceeași temă (deoarece acestea pot fi în stare de șoc și nu pot asculta cu adevărat).
Ca proprietar de afaceri, este responsabilitatea dvs. să vă asigurați că aveți cel mai bun personal pentru această slujbă. Firing este pur și simplu partea opusă a monedei de angajare, și este o necesitate pentru succesul companiei dumneavoastră.
Ați făcut o fotografie prin Shutterstock
5 Comentarii ▼
