Un funcționar de control al costurilor este o funcție în cadrul departamentului contabil al multor organizații.El este responsabil în primul rând pentru monitorizarea conformității diferitelor departamente cu bugetul general al organizației și pentru raportarea eventualelor abateri de la acest buget. Birourile de control al costurilor nu necesită o educație avansată semnificativă, iar unele sunt disponibile chiar și pentru absolvenții de liceu fără experiență colegiu.
$config[code] not foundMonitorizarea cheltuielilor
Una dintre atribuțiile primare ale unui grefier de control al costurilor este monitorizarea cheltuielilor diferitelor departamente din cadrul unei afaceri pentru a se asigura că acestea se încadrează în limitele bugetare stabilite de nivelurile superioare ale organizației. Aceasta implică, în principal, revizuirea rapoartelor de costuri elaborate de administratori și de supraveghetori pentru a se asigura că acestea funcționează în limitele lor financiare, dar pot include și inspecții mai detaliate, cum ar fi numărarea sau inspectarea inventarului pentru a determina valoarea și calitatea.
Realizarea reducerilor de costuri
O altă datorie importantă a funcționarilor de control al costurilor este căutarea unor modalități de reducere a costurilor. Indiferent dacă un departament sau întreaga companie se află la sau sub buget, funcționarii de control al costurilor sunt însărcinați să caute în mod constant modalități de a reduce la minimum cheltuielile suportate de întreprindere. Aceasta ar putea include, de exemplu, identificarea zonelor de deșeuri din cadrul organizației sau căutarea de economii prin identificarea furnizorilor mai ieftini. Evident, ea nu poate fi un expert în fiecare aspect al companiei, interacțiunea atât de strânsă cu managerii de departamente este un element important în identificarea modalităților de reducere a costurilor.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingCosturi de raportare
Funcționarul de control al costurilor nu are, în general, nicio autoritate directă față de ceilalți angajați. Deși poate avea asistenți sau personal de sprijin, acestea pot influența în mod direct decizia directorilor de departamente. Scopul lor principal este de a monitoriza și raporta constatările lor managerilor de nivel mediu și superior în departamentele de finanțe și contabilitate. Acești supraveghetori vor lua în considerare raportul grefierului de control al costurilor și orice recomandări în planificarea viitoarelor bugete, modificări organizaționale sau strategii de achiziții publice.
