Dacă un angajat ajunge tardiv un timp sau două nu este de obicei o problemă, dar când devine cronică, întârzierea angajatului poate afecta întreaga echipă. Dacă aveți de-a face cu acest lucru la locul de muncă, este timpul să eliminați problema în buzunar. Va trebui să luați măsuri cu angajații actuali, dar, de asemenea, luați în considerare modul în care vă veți ocupa de întârzierea pe măsură ce avansați.
Ce spune politica dvs.?
În primul rând, stabiliți dacă locul de muncă are o politică de întârziere și de participare. Unele afaceri nu fac acest lucru și acest lucru poate duce la o comunicare neadecvată cu privire la așteptări. Dacă afacerea dvs. nu are o politică scrisă, este timpul să faceți una. Conform legii federale, afacerii dvs. li se permite să-și stabilească propriile politici de prezență. O politică în care angajații sunt concediați la prima infracțiune târzie probabil că nu va merge bine cu angajații, deși unele companii îi obligă pe angajați să folosească orele personale când au întârziat. În orice caz, politica dvs. ar trebui probabil să se bazeze pe câteva fluburi. Politica dvs. ar putea permite una sau două zile în avans înainte de a avea o conversație cu angajatul, de exemplu. După aceasta, puteți emite un avertisment scris sau puteți crea un plan de acțiuni corective, urmat de acțiuni punitive, cum ar fi plata prin docking sau terminarea.
$config[code] not foundExaminați așteptările
Când angajezi pe cineva sau creezi o politică, revede așteptările în legătură cu întârzierea și participarea. Managerii de angajare spun că au avut cele mai multe succese în a face oamenii să lucreze la timp când au revizuit politica de întârziere cu fiecare angajat. Ei au fost, de asemenea, clare cu privire la angajarea că întârziere nu este tolerată.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingUtilizați politicile
Cu o politică solidă în vigoare și cu toți angajații informați despre aceasta, este timpul pentru executare. În general, aceasta începe cu o conversație cu angajatul după prima sau a doua sosire târzie. Adoptați o atitudine compasionantă în timp ce vorbiți cu angajatul și încercați să aflați cauza problemei. În unele cazuri, puteți afla că angajatul are conflicte de îngrijire a copilului sau are alte constrângeri de timp. Dacă este cazul, discutați cu angajatul ce ați putea face pentru a rezolva problema. S-ar putea să sugerați un timp de începere mai târziu sau să rearanjați îndatoririle angajatului pentru a-l găzdui, de exemplu.
Documentați totul
Pe măsură ce treceți prin pașii cu un angajat întârziat, asigurați-vă că ați "documentat, documentat, documentați", reamintește Tempe, firma de personal PrideStaff din Arizona. Când aveți o conversație cu un angajat sau folosiți politica de întârziere, faceți o notă în dosarul angajatului cu privire la natura conversației. Acest lucru vă ajută să respectați politicile la locul de muncă și legile locale, de stat și federale aplicabile. Având în vedere acest lucru, este de asemenea important să documentați fiecare caz de întârziere a angajatului în dosarul angajatului.
