La sfârșitul anilor 1800, inginerul mecanic Frederick Taylor a aplicat tehnici științifice managementului pentru a îmbunătăți eficiența industrială. Analiza proceselor, eliminarea deșeurilor și transferul de cunoștințe au transformat locul de muncă. Lucrătorilor li sa cerut să producă mai multă producție la viteze mai mari. Munca calificată a fost înlocuită cu lucrători necalificați care ar putea fi ușor instruiți pentru a înlocui forța de muncă calificată. Studiile de management științific au avut ca rezultat teoriile de management care au evoluat în ultimul secol. Examinând efectele pozitive și negative ale acestei strategii de management, puteți alege abordări care să aibă sens pentru afacerea dvs.
$config[code] not foundÎnțelegerea managementului științific
La începutul anilor 1900, proprietarii magazinelor de mașini au elaborat fâșii de rutare și metode de urmărire pentru a îmbunătăți producția pe baza studierii fluxului de lucru și a încercării de ao îmbunătăți. Alte studii științifice de management au examinat timpul și mișcarea, sarcinile de muncă, determinarea stimulentelor salariale și planificarea producției. Operațiile de cercetare au scos în evidență necesitatea de a analiza în mod constant procesele de lucru, nu numai rezultatele. Înainte de gestionarea științifică, șeful magazinului avea o mare putere. Ulterior, managerii de mijloc controlau operațiunile unei companii.
Identificarea efectelor pozitive
Potrivit expertului în management, Peter Drucker, autorul a 39 de cărți despre management și profesor la Universitatea Claremont Graduate, aplicarea metodelor științifice de management în procesul de fabricație a dus inițial la o reducere dramatică a costului produselor. Acest lucru a permis mai multor persoane să își poată permite să le cumpere. Salariile au crescut, iar muncitorii necalificați s-au mutat în locuri de muncă superioare care plătesc operatorul mașinii Studiile de management științifice permit unei organizații să ia decizii mai bune cu privire la modul de îmbunătățire a operațiunilor astfel încât o companie să-și poată atinge obiectivele strategice. Sindicatele industriale au stabilit cerințele salariale și dispozițiile privind securitatea locului de muncă bazate pe descrierile sarcinilor de lucru bine definite care au ieșit din studiile de management științific la locul de muncă.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingIdentificarea efectelor negative
Studiile de management științific au neglijat recunoașterea importanței lucrătorilor. Cercetarea ulterioară privind îmbunătățirea productivității la locul de muncă a avut în vedere importanța angajaților, cunoștințele acestora și nevoile acestora. Implementarea studiilor de management științific a produs, în unele cazuri, condiții de muncă inumane cauzate de liniile de producție în masă. Tratarea slabă a muncitorilor a condus la creșterea sindicatelor și la creșterea greutăților și neliniștilor. Deși managementul științific a devalorizat inițial lucrătorii și contribuțiile lor, în timp, aceste organizații sindicale organizate au folosit de fapt câteva dintre conceptele lui Taylor pentru protejarea locurilor de muncă și a membrilor de control.
Aplicarea managementului științific azi
Studiile lui Fredrick Taylor influențează astăzi multe practici de management. Recunoscând că toate sistemele de afaceri sunt legate între ele și necesită controale, o afacere poate îmbunătăți operațiunile. Procesele formale de planificare și rolurile de management de mijloc persistă în organizațiile de astăzi. Această mișcare de eficiență continuă să influențeze îmbunătățirea continuă a procesului, ceea ce duce la o creștere a producției de către fiecare lucrător.
