Când vine vorba de motivarea, angajarea și reținerea angajaților, nu există nicio strategie care să se potrivească tuturor cu care se pot baza proprietarii de afaceri mici.
Aceasta este concluzia Ceridian's Pulse of Talent Survey, care a analizat angajații de la Generation Y la Baby Boomers pentru a descoperi modul în care se simt cu privire la recompensele și recunoașterea locurilor de muncă, recunoașterea performanțelor și satisfacția generală în carieră.
$config[code] not foundGăsirea cheie pentru motivarea angajaților
O constatare importantă care ar putea face nervoși proprietarii de afaceri mici care se confruntă cu numerar: recompense de muncă (adică compensații monetare sau nemonetare).
Este cel mai important factor în implicarea angajaților în ansamblu. Aproape jumătate (47%) dintre respondenți clasifică recompensele pentru locurile de muncă în primul rând, deasupra recunoașterii locurilor de muncă (42%) și a motivării angajaților (11%).
Rețineți, totuși, că "recompensele de muncă" includ atât compensații monetare, cât și compensații nemonetare. Deci, dacă nu puteți oferi rambursări sau bonusuri, puteți oferi recompense nemonetare (aproximativ 60% din companiile din anchetă fac). De fapt, studiul a constatat că angajații mai tineri conduc o schimbare spre recompense nemonetare.
Șaizeci și patru la sută dintre angajații chestionați spun că ar dori să vadă companiile lor oferă recompense nemonetare, însă în cadrul Generației Y, procentul a crescut la 70%.
Cele mai populare recompense nemonetare:
- Comp
- Mâncare sau mese gratuite
- Bilete de eveniment (la spectacole, evenimente sportive și concerte)
În timp ce acestea costă bani, acestea costă mai puțin decât oferind majorări, deoarece acestea sunt date pe o bază ocazională, nu în curs de desfășurare.
Acestea fiind spuse, recompense tangibile, cum ar fi majorări, bonusuri și promoții, contează în continuare pentru Gen Y. De fapt, poate mai mult decât pentru alte grupuri de vârstă. În timp ce 31% dintre respondenți spun că vor începe să vâneze, dacă nu se materializează o creștere, un bonus sau o promovare preconizată, printre genurile Y, această cifră se ridică la 48%.
Depinde de stadiul de viață al angajatului
Alți factori de motivare principali pentru angajați variază în funcție de vârste și stadii de viață. De exemplu:
- Gen Y și Boomer respondenții sunt mai motivați de munca interesantă.
- Gen X a fost mai motivați de beneficii bune și de salariu bun.
Acest lucru poate reflecta în stadiul de viață:
- Gen X: În mod obișnuit, este căsătorit și are o familie cu multe obligații financiare.
- Gen Y: Grijuliu cu mai puține obligații financiare.
- Boomers: Lucrand mai putin din nevoi financiare si mai mult pentru ca doresc sa ramana activi mental.
În general, angajații de toate vârstele spun că sunt capabili să lucreze acasă, să aibă ore flexibile, să beneficieze de opțiuni și oportunități suplimentare de formare și să-și asume responsabilități suplimentare pentru a-și face munca mai plăcută.
Diferentele
Există unele diferențe generaționale cheie:
- Gen X: Valorile sunt cele mai flexibile ore (reflectând viața lor ocupată jongleind munca și copiii).
- Boomers: Preferă ore flexibile și oportunități de formare (reflectând interesul lor de a fi activi mental).
- Gen Y: Doriți șansa de a-și asuma mai multe responsabilități și de a gestiona proiecte mai mari.
Care-i treaba ta pentru afacerea ta?
Nu vă îngrijiți angajații ca și cum ar ieși dintr-un mucegai de tăiat cookie atunci când vine vorba de beneficii, plăți și recompense. De fapt, nici măcar nu tratați angajații într-o singură generație, de parcă ar fi tăiați din aceeași matriță.
Sigur, unii angajați Gen Y sunt niște amuzanți care trăiesc împreună cu părinții lor și nu plătesc nici o chirie, iar alții sunt părinți noi, care cresc gemeni, mergând la școala de noapte.
Faceți efortul de a cunoaște fiecare dintre angajații dvs. și ce contează pentru ei. Da, va dura ceva timp și se va gândi la recompensele care motivează fiecare lucrător (și sunt corecte pentru toți ceilalți). Însă efortul va fi plătit nu numai în economiile financiare, ci și în îmbunătățirea satisfacției angajaților, a productivității și a loialității.
Generații Foto prin intermediul Shutterstock
7 Comentarii ▼
