Este o carte de interviuri cu antreprenori celebri pe care le puteți alege și alege.
$config[code] not foundNu este mall-ul sau experiența lui Macy în cazul în care articolele sunt afișate pentru tine într-un fel "Garanimals"; în cazul în care tot ce trebuie să faceți este să alegeți fără minte lucrurile pe care le doriți sau aveți nevoie - toate pre-ambalate și în condiții de siguranță de culoare potrivite. Călătoria întreprinzător este mai mult o experiență de "piață de purici" sau de "cumpărături". Este un fel de experiență de citire în care treceți prin proces și vă întrebați dacă veți găsi vreodată ceva - și apoi BAM! - este ceva foarte valoros acolo.
Aceasta este o carte pentru "antreprenorul analitic" care dorește să citească, să asculte și să învețe din experiența altcuiva. Cu alte cuvinte, dacă sunteți tipul de persoană care trebuie să aibă propria experiență și să vă învețe propria lecție - această carte poate să nu fie la fel de plăcută pentru dvs. Pe de altă parte, dacă învățați mai bine ascultând poveștile și utilizând o metodă de studiu de caz, vă veți bucura de această citire "zbura pe perete".
Înainte de a intra în detaliile despre carte, permiteți-mi să vă spun câteva lucruri despre Sramana Mitra. Mitra este un strateg de renume pentru industria de tehnologie din Silicon Valley. Are o diplomă de master în inginerie electrică de la MIT și este un cronicar pentru Forbes Revistă. Ea este strălucitoare și plină de înțelepciune, analitică și angajată. Scopul ei în scrierea acestei cărți a fost de a împărtăși experiența ei de conversație cu unii dintre cei mai buni antreprenori în tehnologie din lume. Pe măsură ce citiți cartea, vă puteți imagina literalmente pe masă de la acești indivizi.
Cartea este scrisă în ceea ce eu numesc un format de "interviu" Q & A. Și de aceea am avut acea experiență de "cumpărături". Trebuie să citiți întregul interviu pentru a obține acele nuggeturi bune. În exemplul următor, Sramana vorbește cu Steve Havner, CEO al Kayak.com. Kayak este un site de călătorie care permite călătorilor să caute peste 140 de site-uri turistice pentru cele mai mici tarife.
"SM (Sramana Mitra): Ce ți-a dat ideea pentru Kayak?
SH (Steve Hafner): Orbitz a fost o companie minunată, însă nu și-a îndeplinit niciodată misiunea inițială, care a fost aceea de ai ajuta pe consumatori să găsească oferte de transport aerian și hotel. Jumătate dintre consumatori făceau doar o căutare și apoi făceau rezervări direct pentru că nu doreau să plătească o taxă suplimentară Orbitz, nici una dintre companii nu îndeplinea viziunea unui magazin unic ".
Acesta este doar un exemplu de a vedea cum gândește un antreprenor. Există și altele care arată exact modul în care acești "furnizori de soluții" și-au luat propriile experiențe și i-au folosit pentru a identifica o nevoie care apoi a devenit o adevărată afacere. Câteva dintre aceste povestiri și interviuri intră în detalii despre modul în care au găsit investitori (sau bootstrapped până când au făcut-o) și vă va duce în sus și coborâșuri spre succes.
Interviurile sunt aranjate în funcție de tema principală a povestii antreprenorilor: bootstrapping, Luând pe Giants, Distrugerea modelelor de afaceri, Abordarea nevoilor nesatisfăcute și Eliminarea problemelor scalei planetare
- toate problemele standard pentru antreprenori. Provocarea pentru cei dintre voi care nu se gândesc să meargă după capital de risc sau nu sunt în industria tehnologică este că va trebui să extrapolați lecțiile din aceste interviuri. Nu te aștepta să te hrănești cu lingură. Va trebui să citiți fiecare poveste și să vedeți în ce mod se referă la dvs. și cum provocările dvs. de afaceri se aseamănă cu cele ale acestor oameni de succes care au început toate ca proprietari de afaceri mici. Deci, aici sunt 3 lecții pe care le-am luat de la carte: În această carte există multe, multe lecții. Dar va trebui să citiți singur și să le găsiți. * * * * *
