Dacă nu ați fost într-o peșteră pentru luna trecută, știți că suntem în mijlocul unei crize a creditelor.
$config[code] not foundȘi dacă v-ați uitat la televizor, ați ascultat radioul, citiți ziarul sau căutați pe Internet, vă dați seama că criza creditelor a lovit foarte mult pe cei mici.
Deci, ce pot face proprietarii de afaceri mici pentru a face față crizei? Aș dori să ofer câteva sugestii.
1. Extindeți mai puțin creditul pentru clienții dvs. Puteți face față mai bine crizei creditelor dacă reduceți cuantumul capitalului de care aveți nevoie. Multe companii împrumută bani clienților lor, sub formă de credit comercial, crescând nevoia lor de capital. Furnizarea unui credit comercial mai mic clienților dvs. vă va permite să vă conservați capitalul pentru operațiunile proprii.
Puteți, de asemenea, să reduceți suma creditului pe care îl oferiți clienților dvs. prin reducerea creanțelor dvs. Puteți face acest lucru prin reducerea timpului pe care trebuie să-l plătească clienții dvs. sau prin oferirea de reduceri mai mari pentru plata rapidă. Puteți chiar să vă întoarceți creanțele la un factor pentru a obține imediat banii și a lăsa factorul să colecteze creanțele.
2. Împrumut din diferite surse. Unii creditori au încă capital. Băncile comunitare, în special, nu s-au implicat în mizeria cu ipotecă toxică. Deci, mergând la băncile comunitare ar putea să vă dau un creditor dispus să împrumute întreprinderilor mici astăzi. De asemenea, împrumutul peer-to-peer crește în ritm rapid. Împrumutații cu un credit bun părea în continuare capabili să împrumute la rate rezonabile de la persoane fizice. Așadar, ați putea lua în considerare împrumutul peer-to-peer, în loc să mergeți la bănci și alte instituții. În cele din urmă, dacă creditorii dvs. comerciali încă vă oferă credit, puteți obține bani de la ei.
3. Bootstrap sau câștigați capitaluri proprii. Criza creditelor reprezintă o criză a piețelor datoriei. Sursele de capital propriu - prietenii, familia, ingerii de afaceri, partenerii strategici și capitaliștii de risc se află într-o formă mai bună. Așadar, ați putea căuta capitaluri proprii în loc de datorii. Dacă nu puteți obține capitalul de care aveți nevoie din surse externe (ceea ce este greu pentru majoritatea companiilor), puteți încerca să obțineți capitaluri proprii din interiorul surselor - echipa fondatoare a companiei. În timp ce s-ar putea să fiți mai puțin diversificată prin plasarea mai multor capitaluri în afacerea dvs., nu vă veți confrunta cu creditorii care nu dau credit dacă vă duceți la economiile dvs. În cele din urmă, nu uitați bootstrapping. Puteți utiliza veniturile reținute pentru a-ți crește afacerea în loc să le împrumutați. 4. Reduceți costurile. Dificultatea cu care te confrunți în obținerea creditului este o bună ocazie pentru tine să te gândești la modalități de a evita nevoia de capital în primul rând. În loc să vă împrumutați să cumpărați echipament, puteți să-l închiriați și să reduceți nevoile de capital. În mod similar, în loc să angajați salariați pe salariu, puteți utiliza replici de vânzări comandate pentru a vă menține costurile forței de muncă în jos. 5. Vindeți Active. Dacă afacerea dvs. are active valoroase, încercați să le vindeți. S-ar putea să constatați că nu aveți nevoie să împrumutați bani suplimentari pentru creștere dacă, de exemplu, vă vindeți camioanele și le închiriați înapoi. Trecerea de la deținerea la leasing ar putea genera suficiente bani pentru a finanța ceea ce trebuie să faceți. Deși nimic nu este o soluție perfectă pentru efectele crizei datoriilor asupra întreprinderilor mici, acești pași vor ajuta debitorii de afaceri mai mici decât să se judece ceea ce au făcut copiii de pe Wall Street pentru a face o mizerie a sistemului de credite. * * * * *
Despre autor: Scott Shane este A. Malachi Mixon III, profesor de studii antreprenoriale la Universitatea Western Reserve. El este autorul a opt cărți, inclusiv Iluziile antreprenoriatului: Miturile costisitoare pe care antreprenorii, investitorii și polițiștii le trăiesc; Găsirea terenului fertil: identificarea oportunităților extraordinare pentru noi întreprinderi; Strategia tehnologică pentru manageri și întreprinzători; și de la Ice Cream la Internet: Folosirea francizei pentru a conduce creșterea și profiturile companiei.
