Este adevărat că lucrătorii de peste 50 de ani au mai mult timp să se angajeze decât angajații mai tineri? Nu conform rezultatelor unui nou sondaj realizat de Adecco Staffing US. În cadrul sondajului, angajarea managerilor dintr-o gamă largă de industrii la nivel național declară că sunt de trei ori mai multe șanse să angajeze o vârstă de 50 de ani și mai mult (60%) decât un angajat al Mileniului (20%).
De ce diferența uriașă?
Se pare că muncitorii mai în vârstă au ce companii caută. Aproape toți (91%) dintre respondenți declară că consideră că lucrătorii în vârstă sunt de încredere, iar 88% spun că sunt profesioniști. Dar asta nu înseamnă că sunt perfecți. Care sunt unele obstacole care împiedică companiile să angajeze lucrători mai în vârstă?
Puțin mai mult de o treime (39%) declară că cea mai mare provocare este dificultatea lucrătorilor în vârstă de adaptare la noile tehnologii. În plus, 51% spun că lucrătorii mai în vârstă solicită adesea prea mult din punct de vedere al salariului și al compensațiilor, iar 48% consideră că se pare "prea conștienți" de abilitățile și experiența lor în timpul interviurilor. În cele din urmă, 33% se referă la lucrătorii în vârstă, care nu vor dori să preia direcția de la managerii mai tineri.
Ce păstrează companiile să angajeze Millennials?
Cel mai mare obstacol (citat de 46%) este incertitudinea față de angajamentul pe termen lung al Mileniului față de companie. Aproximativ un sfert (27%) sunt, de asemenea, îngrijorați de faptul că Millennialii nu vor lua direcția de la manageri mai în vârstă.
În plus, managerii de angajare spun că Mileniul face unele greșeli comune care pot afecta șansele de a obține o ofertă de muncă, inclusiv "purtarea unei îmbrăcăminte inadecvată de interviu" (75%) și "postarea unui conținut compromis pe canalele mass-media sociale" (70%).
Ca pe cineva de peste 50 de ani, mă bucur să văd contribuțiile lucrătorilor mai în vârstă și experiența acumulată. Adecco a menționat, de asemenea, locurile de muncă de vârf pentru lucrătorii maturi, bazându-se atât pe competențele lor, cât și pe zonele actuale de creștere. Dacă angajați un instructor de instruire / învățare, consultant financiar sau consultant, ghid turistic, vânzări cu amănuntul sau reprezentant al serviciului clienți, inginer tehnic sau inginer de calitate, luați în considerare un lucrător mai vechi, care este probabil să aibă combinația corectă de trăsături pentru loc de munca.
Cu toate acestea, sunt, de asemenea, preocupat de stereotipurile pe care le văd în aceste răspunsuri. Da, Millennialii nu pot fi angajați în compania dvs. pe termen lung - dar este un lucru rău sau este doar de așteptat de la angajații la nivel de intrare care încă află unde sunt interesele și punctele forte ale acestora?
Lucrătorii mai în vârstă ar putea dori mai multă compensație - dar nu este un comerț echitabil pentru experiența, stabilitatea și loialitatea pe care le aduc la masă? Am întâlnit o mulțime de "încrezători" douăzeci și ceva de ani și la fel de multe "neangajate" de cincizeci de ani.
Ca cineva care a angajat angajați pentru mai mulți ani decât îmi pasă să conteze, am văzut câteva generații vin și pleacă. Lucrătorii mai în vârstă de azi au fost ei înșiși tineri începători, șocandu-i pe bătrânii lor cu rochia lor necorespunzătoare (am fost reproșați pentru că purtau pantaloni pentru a lucra în temperaturi subterane), refuzând să le asculte pe bătrâni și "compromisând" deschiderea față de viața lor.
Cea mai bună soluție pentru angajarea persoanelor potrivite pentru echipa dvs.?
Priviți oamenii ca oameni - nu ca reprezentanți ai unei generații - și să lucrați împreună cu ei pentru a scoate la iveală punctele forte, oricare ar fi acestea.
Angajați Fotografia prin Shutterstock
2 Comentarii ▼
