Factorii de succes oferă o soluție de management al capitalului uman. Ceea ce înseamnă acest lucru este că oferă instrumente și sisteme pentru a ajuta angajatorii să obțină cele mai bune performanțe din forțele de muncă.
Doriți un instrument pentru a alinia obiectivele fiecărui angajat cu viziunea companiei dvs., cu un tablou de bord pentru a vă ajuta să vedeți dintr-o privire unde sunt lucrurile? Factorii de succes au o soluție pentru asta.
$config[code] not foundDoriți să configurați profiluri de angajați, astfel încât lucrătorii aflați la distanță să se poată cunoaște puțin și să lucreze împreună mai bine? Factorii de succes le oferă.
Căutați un mod on-line, ușor de utilizat, de a face recenzii de performanță? Factorii de succes vă pot ajuta și cu asta. De exemplu, aici este o captură de ecran care prezintă asistența de scriere a managementului performanței, care îi ajută pe manager să scrie recenzii de performanță sugerând formularea pentru a descrie comportamentul angajatului:
Factorii de succes au o poveste interesantă despre companie. Produsele lor sunt concepute pentru a oferi întreprinderilor mici un avantaj competitiv, în special în aceste perioade economice incerte, când trebuie să aveți toți cei din companie care lucrează la niveluri optime. Recent am dezvoltat un parteneriat cu factorii de succes. Așa că am crezut că vă aduc un profil de companie și o revizuire a produsului, astfel încât să puteți afla mai multe despre Factorii de Succes și ce oferă.
Contextul companiei
Factorii de succes au fost înființați în 2001 de către Lars Dalgaard, fostul director executiv al Unilever, care a fost recent numit Ernst & Young Entrepreneur of the Year pentru anul 2008. Compania a înregistrat o creștere destul de rapidă, devenind publică anul trecut, în 2007.
Potrivit lui Sweta Duseja, Manager de marketing pentru firmele mici și mijlocii, compania de vârstă de 7 ani:
- este în 185 de țări;
- servește peste 2000 de întreprinderi; și
- ajunge la peste 4 milioane de angajați ai utilizatorilor finali în acele afaceri.
Factorii de succes doresc să vă măriți veniturile
Cu discuții despre criza creditelor și problemele economice de pretutindeni pe care le facem, mulți dintre noi care conducem întreprinderile mici sunt (a) să urmăriți îndeaproape cheltuielile și (b) să căutați să îmbunătățiți vânzările și sursele de venit.
Asa ca am intrebat-o pe Sweta cu privire la aceasta problema: daca am de ales intre investitii in solutii Success Factors sau alte cheltuieli (marketing, hardware nou, publicitate), de ce ar trebui sa pun Factorii de Succes in topul listei mele?
Sweta spune să se uite la ce este făcut afacerea ta. "Dacă investești în succesul afacerii tale, atunci trebuie să investești în oamenii tăi." În timpurile nesigure, cei mai buni oameni vor căuta stabilitate și vor merge în altă parte dacă cred că o pot găsi în altă parte în locul companiei tale.
Potrivit lui Sweta, Scopul Factorilor de Succes este de a "revoluționa modul în care funcționează întreprinderile". Factorii de succes dorește să ajute întreprinderile să devină locuri bine lubrifiate, unde toți își cunosc obiectivele spre care se străduiesc; sunt capabili să urmărească și să măsoare progresul spre aceste obiective; iar managerii pot recompensa performanța pentru atingerea acestor obiective.
Acest lucru este mai mult decât ceva "frumos de făcut", potrivit lui Sweta. Cercetarea efectuată de Saugatuck Technology în numele factorilor de succes pe unii dintre clienții săi a constatat că, în medie, au realizat o creștere a veniturilor cu aproape 5% mai mare ca urmare a utilizării factorilor de succes pe o perioadă de un an. Peste 3 ani, clienții care utilizează factorii de succes au crescut cu 11,4% mai repede decât concurenții lor.
Chiar dacă, în calitate de companie pe care cheltuiți bani pentru angajați, mai mult de jumătate din timp nu este cheltuită pe activități productive. Potrivit unui studiu realizat de Watson Wyatt:
- 86% dintre angajați nu sunt angajați pe deplin la locul de muncă;
- 95% dintre angajați nu înțeleg pe deplin strategia companiei
- 50% din timpul angajatului nu este productiv.
Cu alte cuvinte, este posibil să nu vă dați seama cât de mult ați putea obține de la angajații dvs. - pentru că acum sunt șanse să deveniți doar parte din marile lucruri în care sunt capabili.
caracteristicile produsului
În plus față de Asistentul de scriere ilustrat mai sus, pentru a ajuta managerii să scrie recenzii de performanță (partea de scriere a fost întotdeauna cea mai mare piatră de poticnire pe care am găsit-o în zilele mele corporative), există, de asemenea,
Acest modul poate fi folosit chiar și pentru antreprenorii independenți care lucrează cu echipa. Împreună cu diagrama orgă este un profil pentru fiecare angajat, în special bun pentru ca echipa să se cunoască reciproc dacă lucrează la distanță.
Pentru managerii și proprietarii de afaceri, există, de asemenea, un tablou de bord care vă permite să vedeți dintr-o privire obiectivele companiei și departamentului și progresul spre aceste obiective:
Ce Factori de Succes este și nu este
Produsul Success Factor vă ajută să vă administrați performanța și obiectivele, pentru a obține cât mai mult din forța de muncă.
Factorii de succes nu este un sistem HRIS (sistemul de informații cu privire la resursele umane), cum ar fi Oracle. Se integrează cu sistemele Oracle și alte sisteme HRIS. Dar Factorii de Succes se concentrează mai curând pe managementul performanței și pe "valoarea strategică a oamenilor" decât pe datele de colectare a datelor, gestionarea salarizării sau automatizarea proceselor repetitive și a altor sarcini HRIS.
Mai multe detalii despre produs
Succes Factorii de afaceri mici și mijlocii soluție, conceput pentru întreprinderile cu 1 la 500 de angajați, se numește Professional Edition. La 125 USD / angajat pe an, plus o taxă de setare unică, acesta este accesibil pentru majoritatea întreprinderilor mici, cu angajați.
Este o ofertă online sau software-like-a-service (Saas). Dvs. și angajații dvs. vă puteți conecta la portalul dvs. ori de câte ori utilizați un browser. Aceasta face, de asemenea, o alegere ideală pentru întreprinderile cu echipe virtuale, inclusiv contractori, răspândite la distanță.
Factorii de succes au un blog, numit Blogul de performanță și gestionare a talentelor, pe care îl puteți verifica dacă doriți să vă simțiți confortabil cu ajutorul informalității unui blog. Compania este, de asemenea, în mass-media și mass-media noi. În subsolul site-ului lor veți găsi videoclipuri, podcast-uri, seminarii web și linkuri către site-uri de socializare.
Compania desfășoară, de asemenea, activități de cercetare și publică pagini web. Du-te aici pentru o imagine albă despre cum puteți obține performanțe remarcabile de la angajații dvs.
13 Comentarii ▼
