Este ambiția multor antreprenori de a dezvolta o mică lansare într-un mare brand internațional. Brian Scudamore, fondatorul și CEO al O2E Brands, compania care se află în spatele companiei 1-800-GOT-JUNK și alte mărci de servicii la domiciliu, a obținut exact acest lucru.
Scudamore, care a vorbit recent despre Tendințele întreprinderilor mici, ca parte a raportului exclusiv Smart Hustle, și-a început activitatea cu un singur camion. Și în cele din urmă a crescut-o într-o companie de 400 de milioane de dolari, cu peste 2.000 de camioane în Canada, SUA și Australia. Dar el nu a făcut-o gândindu-se chiar de la început. În schimb, el sa concentrat pe construirea unei baze solide și adaptarea la noile provocări în momentul în care au venit.
$config[code] not foundDe fapt, această adaptabilitate se extinde chiar și la situația care la condus în primul rând la antreprenoriat.
Scudamore explică: "Când am început afacerea acum 28 de ani, am început într-adevăr cu scopul de a plăti pentru colegiu. Am fost într-o cursă a lui McDonald, am văzut un camion vechi, bătut. Este plin de junk. A fost biletul meu.
Dar din cauza creșterii companiei și a oportunităților pe care le-a văzut, Scudamore a renunțat în cele din urmă la colegiu pentru a se concentra pe 1-800-GOT-JUNK.
Afacerea a crescut exponențial de atunci. Și Scudamore acordă o mulțime de succes la muncă pe care a făcut-o de la început, precum și scalarea la un pas la un moment dat.
Puteți asculta întreaga discuție aici.
Sfaturi pentru cresterea afacerilor mici
Iată câteva sfaturi de creștere a afacerilor mici pentru alți proprietari de afaceri din experiența lui Scudamore.
Construiți o fundație puternică
Dacă doriți să construiți o afacere pe care o puteți scala, trebuie să începeți o activitate puternică. Scudamore spune că tot ceea ce faci pentru a-ți construi primele milioane de dolari este mai important decât ceea ce ai putea face după aceea.
El explică: "Deci, dacă ai totul la un milion, atunci ei construiesc blocuri pentru viitor. Așa că gândiți-vă la primul platou sau platformă al fundației fiind un milion de venituri. Ai dreptate, construiești o fundație solidă pentru zgârie-nori pe care vei construi.
Închiriați persoanele potrivite
O parte a începutului timpuriu puternic trebuie să se învârtă în jurul echipei tale. Dacă angajați angajați excelenți care vă pot ajuta să vă îndepliniți misiunea, aceștia sunt oamenii pe care doriți să-i înconjurați afacerea pe măsură ce aceasta crește.
Scudamore spune: "Oamenii trebuie să angajeze oamenii potriviți și să-i trateze corect. Dacă ai oameni răi, vei face ceea ce am făcut în 1994, cinci ani în afacerea mea. Am tras toate 11 persoane pentru că mi-am dat seama că am compromis calitatea. Și n-am avut oamenii potriviți pe scaunele potrivite. Așa că a trebuit să încep din nou cu mine ca un lider care la lăsat pe toți. Dar a trebuit să fac un pivot și să încep din nou.
Păstrați această fundație în minte pe măsură ce vă scalați
Atunci, bineînțeles, veți dori să luați toate aceste lecții și calități care v-au ajutat de timpuriu și să le folosiți pe măsură ce afacerea dvs. crește. Din fericire, Scudamore crede că întreprinderile mici cu o bază solidă au capacitatea de a crește fără probleme.
El spune: "Cred că am învățat că este mai greu să conduci o afacere mică decât o afacere mai mare. Deci, oamenii cu care am vorbit, alți antreprenori mai mari au spus: "Un milion este mai greu de 10 milioane. Zece milioane sunt mai greu decât o sută de milioane. O sută de milioane sunt mai grele decât un miliard. "Motivul pentru care un milion este cel mai greu este că trebuie să faci totul bine și trebuie să acorzi atenție fiecărui detaliu mic."
Imagine: 1-800-GOT-JUNK
Mai mult în: Raportul inteligent de agitație
