Când lucrați, sunteți de obicei parte din mai multe echipe. Organizația dvs. este o echipă, precum și lucrătorii din departamentul dvs. și schimbul de muncă. În plus, echipele pot fi formate pentru a face față unui proiect specific, pe termen scurt. Un angajat este adesea judecat de capacitatea sa de a lucra în cadrul unui concept de echipă. Construirea și păstrarea unei echipe bune este esențială pentru succesul organizației și ușurează propria dvs. activitate.
$config[code] not foundAlegeți membrii echipei sau cunoașteți echipa dvs. Acest lucru nu ar trebui să dureze mult, mai ales dacă deja cunoașteți ceilalți membri.
Observați punctele tari și punctele slabe ale fiecărui membru al echipei. În mod ideal, doriți să alocați responsabilități pentru a utiliza cât mai bine punctele forte ale colegilor dumneavoastră.
Selectați un lider. Acest lucru nu poate fi imediat, iar în multe situații în echipă, liderii se vor evidenția.
Determinați obiectivele echipei. Asigurați-vă că toți membrii sunt conștienți de aceste obiective.
Împărțiți lucrul în mod egal între membrii echipei.
Includeți toți membrii echipei în procesul de planificare. În acest fel, nimeni nu se simte părăsit și toți membrii au o miză în proiect. Cu cât echipa este mai activă în dezvoltarea scopurilor și a proceselor de lucru, cu atât mai mulți indivizi se vor dedica succesului echipei.
Lăsați echipa să știe imediat dacă vi se atribuie o sarcină pe care știți că nu o puteți face. Oferiți-vă să faceți altceva care se află în setul dvs. de calificare.
Acoperiți spatele membrilor echipei dvs. la locul de muncă și asigurați-vă că nimeni nu simte că primește toată munca vină sau murdară.
Țineți reciproc la curent cu toate progresele legate de sarcini. Distribuiți cât mai curând posibil toate informațiile importante cu echipa.
Fiți dispuși să faceți toate fazele lucrării pe care le puteți. În timp ce lucrul în echipă permite o anumită specializare, membrul echipei care poate face ceva din toate va fi mai valoros.
Mențineți o lecție lucrătorilor care încearcă să preia sau să acționeze prea mult în afara limitelor grupului.
Fii sincer când ai o preocupare sau o idee și asculți când alți membri ai echipei au idei.
Bacsis
Dacă trebuie să aveți întâlniri, gândiți-i să le ridicați. Vor merge mai repede, eliberându-vă să faceți o muncă reală.
Ignorați cei mai puternici membri ai echipei atunci când alegeți lideri. Adesea, cel mai bun lider este muncitorul liniștit care este dispus să facă totul.
Avertizare
În timp ce camaraderia este utilă, multe metode de construire a echipelor vechi de școală, cum ar fi întâlnirile de după muncă, sunt supraestimate. De fapt, unele activități la locul de muncă pot face mai mult rău echipei decât bine.
Deși este bine să ai un superstar sau doi, au nevoie de manevrare specială. Un superstar poate submina cu ușurință eforturile unei echipe; ego-urile umflate pot face mult mai mult rău decât bine.