Cum aceste 4 sfaturi vor schimba modul în care abilitățile dvs. de afaceri plătesc egalitate

Cuprins:

Anonim

Dezavantajul în ceea ce privește genul și diferențele de remunerare au fost foarte atenți în ultima vreme. Și afacerea dvs. mică trebuie să acorde o atenție deosebită. Dacă plătiți mai puțin angajaților de sex feminin pentru a face același loc de muncă ca și colegii lor de sex masculin, aceasta poate duce la perturbări ale muncii, lipsă de camaraderie, moralitate scăzută și chiar probleme legate de cifra de afaceri.

Piyush Patel, antreprenor din Silicon Valley și autorul conducerii tribului tău, Îți iubești munca, știe valoarea eliminării discrepanțelor în salarizare și a crea o cultură a companiei care este incluzivă și primitoare pentru persoanele de toate sexele, rasele, orientările și mediile.

$config[code] not found

Patel a declarat într-un interviu telefonic recent despre tendințele afacerilor mici, "Multe afaceri nu par să-și dea seama că cultura lor este cel mai mare avantaj competitiv".

Sfaturi pentru obținerea egalității de plată la locul de muncă

Iată câteva dintre cele mai bune sfaturi ale lui Patel pentru proprietarii de afaceri care doresc să creeze o cultură incluzivă și care să vă ajute să eliminați tendința de gen la locul de muncă.

Bazați-vă pe factorii de decizie diferiți

Unul dintre pașii cei mai simpli dar mai concreți pe care îi puteți lua pentru a combate părtinirea de gen în cadrul afacerii dvs. este acela de a avea atât bărbați cât și femei în roluri de luare a deciziilor, în special în interviuri. În timp ce își desfășoară compania de antrenament digital de animație, Patel spune că va avea întotdeauna atât un bărbat cât și o femeie prezentă pentru interviuri cu solicitanții de locuri de muncă. Acest lucru a făcut clar în față cu noii angajați că mergeau într-o cultură diversă a companiei, în timp ce aduceau toate aceste puncte de vedere diferite la masă atunci când luau decizii importante.

Căutați indicii subtile în timpul procesului de angajare

Un alt beneficiu potențial al prezenței atît a bărbaților, cît și a femeilor, în timpul interviurilor de angajare, este că vă oferă posibilitatea de a identifica eventualele prejudecăți în noile angajări. De exemplu, Patel a reamintit câteva situații în care o colegă de sex feminin ar întreba o întrebare de interviu, dar intervievatoarea i-ar fi adresat atunci când a răspuns.

Sugestiile subtile ca aceasta vă pot ajuta să identificați persoanele care ar putea avea propriile prejudecăți, ceea ce poate afecta negativ cultura companiei dvs. Deși acest lucru ar putea să nu aibă un impact direct asupra unor aspecte precum plata diferențelor, poate duce cu siguranță la problemele din cadrul echipei dvs. Identificarea acestor probleme de-a lungul timpului vă poate împiedica să aduceți persoanelor cu prejudecăți care altfel s-ar fi putut transforma în rânduri în poziții de decizie în afacerea dvs.

Au cântărire specifice de plată

A plăti oamenilor același salariu pentru a face același loc de muncă, indiferent de sex, este un chiriaș de bază al egalității de gen la locul de muncă. Unii ar putea argumenta că acest lucru este mai ușor de zis decât de făcut, dar Patel crede că este la fel de simplu ca salariile specifice determinate pentru anumite locuri de muncă.

Patel spune: "Dacă toți acești oameni fac același lucru și contribuie la misiunea de ansamblu a companiei, ar trebui să fie compensați la fel. Dacă cineva face o slujbă proastă și nu contribuie la misiunea ta, atunci de ce mai lucrează pentru tine?

Planificați compania să crească

De acolo, trebuie să gestionați creșterile pentru a vă asigura că bărbații și femeile nu sunt plătiți diferit după angajarea lor inițială.Mai degrabă decât să vă bazați pe analizele de performanță, care vă pot lăsa să așteptați prea mult timp pentru a împărtăși problemele potențiale cu angajații, Patel sugerează planificarea unor creșteri semnificative în fiecare an sau la fiecare doi ani. Dacă întreaga echipă știe că va obține o majorare semnificativă pe un program stabilit, aceasta îi oferă stimulente pentru a continua să lucreze din greu și vă permite să aveți mai mult control asupra scalării salariale a companiei.

Fotografie prin Shutterstock

1