Gestionarea forței de muncă implică îndeplinirea tuturor activităților necesare pentru a menține productivitatea ridicată a angajaților. Un manager de forta de munca lucreaza in departamentul de resurse umane unde asigura optimizarea personalului, stabileste obiective si obiective, mentine inregistrarile angajatilor si faciliteaza comunicarea eficienta intre muncitori. Deși cerințele de calificare pentru această funcție variază în funcție de organizații, de obicei trebuie să câștigați o diplomă de licență în administrarea afacerilor sau în managementul resurselor umane și să aveți abilități de comunicare excelente.
$config[code] not foundSetarea obiectivelor
Stabilirea obiectivelor, dezvoltarea unor noi politici de forță de muncă pentru transformarea locului de muncă și revizuirea rolurilor și responsabilităților pot stimula creșterea productivității forței de muncă. Un manager de forță de muncă poate stabili obiective de performanță pentru fiecare angajat, o echipă sau un departament, în conformitate cu politicile instituționale. De exemplu, un manager de forță de muncă care lucrează într-un magazin de vânzare cu amănuntul, cu o echipă de marketing cu performanțe scăzute, îi poate cere să lucreze pentru creșterea vânzărilor de produse cu 15% într-o perioadă de două luni prin promovarea extinsă a produselor. Stabilirea de obiective ajută la îmbunătățirea concentrare și determinare a angajaților.
Programe de coordonare
Titularul poziției de conducere a forței de muncă coordonează numeroase programe menite să îmbunătățească productivitatea angajaților, inclusiv formarea, dobândirea de talente și evaluarea performanțelor. De exemplu, dacă managementul de vârf al unei firme dorește să evalueze performanța tuturor angajaților pentru acțiunile de evaluare, promovare sau terminare, managerul forței de muncă stabilește sisteme adecvate și transparente pentru îndeplinirea acestei sarcini. Ar putea, de exemplu, contracta un auditor extern de performanță sau să creeze un comitet de audit intern care să efectueze revizuirile și să facă recomandări.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingÎmbunătățirea comunicării
În mediul de lucru în care numeroși oameni cu personalități diferite interacționează zilnic, managerul forței de muncă trebuie să promoveze o comunicare eficientă pentru a obține o productivitate îmbunătățită. Acest profesionist trebuie să colaboreze cu alți șefi de departamente pentru a crea un sistem de comunicare interactiv care promovează deschiderea și minimizează conflictele la locul de muncă. Dacă sunteți angajat pentru această funcție într-o organizație de sănătate, de exemplu, puteți stabili un birou central de comunicare, de unde membrii personalului de la toate nivelurile și familiile pacienților pot trimite și primi informații.
Menținerea înregistrărilor
Un manager de forță de muncă actualizează și menține contractele de muncă, rapoartele de prezență, datele despre personal și pachetele de beneficii. Acest lucru ajută o companie să respecte Legea privind standardele muncii echitabile, care impune angajatorilor să țină evidența exactă a lucrătorilor și să urmărească istoricul ocupării forței de muncă, abilitățile și calificările pentru a defini sarcinile de muncă specifice angajaților. Ca manager de forță de muncă, puteți colabora cu experți IT pentru a dezvolta un software personalizat de păstrare a înregistrărilor care să faciliteze stocarea și accesarea informațiilor. Software-ul adecvat de păstrare a înregistrărilor ar trebui să prevadă crearea de conturi ale angajaților pentru o monitorizare ușoară a datelor privind personalul și a unor inexactități de raportare.
