Pasul 1
Decideți motivele promovării la nivel de director, cum ar fi responsabilitatea sporită, plata mai mare, schimbarea titlului sau rolul de conducere. Obiectivele clare vor fi factori decisivi pentru echipa de conducere executivă.
Pasul 2
Comparați responsabilitățile unui director cu setul actual de aptitudini. Dacă există lacune în ceea ce privește cunoștințele sau instruirea, elaborați un plan privind modul în care veți dobândi competențele necesare. Înscrieți-vă în clase relevante, umbrați alți angajați, citiți cărți sau aflați informațiile online.
$config[code] not foundPasul 3
Pregătește-ți un CV cu realizările tale la locul de muncă. Includeți date empirice, cum ar fi creșterea vânzărilor cu un anumit procent sau modalități demonstrate pentru a salva compania o anumită sumă de bani.
Pasul 4
Rugați alți colegi pentru sprijinul lor atunci când căutați o nouă poziție. Colegii din alte departamente cu care ați lucrat în mod regulat probabil că nu veți fi în aceeași poziție. Solicitați-le să scrie scrisori de recomandare, care demonstrează modul în care contribuțiile dvs. la companie au îmbunătățit operațiunile.
Pasul 5
Elaborați un plan pentru obiectivele pe care doriți să le atingeți în rolul regizorului. Includeți informații despre experiența dvs. din trecut și despre modul în care se corelează cu poziția directorului.
Pasul 6
Combinați toate informațiile într-o prezentare, pe care o veți propune echipei de conducere executivă responsabilă de luarea deciziilor de promovare. Furnizați informații substanțiale pentru a susține afirmațiile pe care le propuneți.
