Bănuiți că unul dintre angajații dvs. lucrează la lumina lunară sau lucrează la alt loc de muncă și că începe să afecteze calitatea muncii lor la afacerea dvs.?
Dacă nu ați intrat deja în acest angajat lunar lunar, sunteți mult mai probabil în anii următori. Potrivit unui sondaj recent despre: Într-adevăr, în 2015, peste o treime din persoanele cu un loc de muncă cu normă întreagă au făcut un fel de muncă, în pofida unei economii îmbunătățite și a unei rate mai ridicate a ocupării forței de muncă.
$config[code] not foundAparent, mulți angajați nu văd rezultatele acestei vesti bune. Aproape două treimi din angajați din sondaj declară că salariile lor au rămas anul trecut, iar majoritatea (peste 50%) a angajaților cu locuri de muncă multiple declară că și-au asumat al doilea loc de muncă pentru a ține pasul cu costul vieții. Mai mult, aproape 90% dintre cei care au mai mult de un loc de muncă spun că vor continua să facă dublu serviciu în acest an.
Ce poți să faci dacă ești în această situație a angajatului?
În primul rând, rețineți că un antreprenor sau un agent independent se află perfect în dreptul său de a lucra pentru cât mai mulți angajatori posibil. De fapt, este mai bine (în scopuri legale) dacă o fac. Cu toate acestea, dacă nu respectă condițiile contractului dvs. cu dvs., sunteți în dreptul dvs. de a rezilia contractul.
Dacă un angajat efectiv funcționează sub par și credeți că se datorează unui al doilea loc de muncă, problema este puțin mai complicată. Manualul dvs. de angajați sau contractul de muncă vă interzic lucrătorii să aibă două locuri de muncă? Probabil ca nu. Puțini angajatori doresc să interfereze cu activitățile de serviciu ale angajaților lor.
Cu toate acestea, dacă cel de-al doilea loc de muncă înseamnă că angajatul nu poate să îndeplinească cerințele locului de muncă la compania dvs., este o problemă diferită. De exemplu, dacă manualul dvs. de angajați afirmă că orele de lucru sunt de la 8 la 5 și descoperiți că un muncitor pleacă în mod regulat la ora 4:30 pentru a se grăbi să-și ia locul de muncă, acesta este motivul acțiunii disciplinare.
Manualul dvs. de angajați sau contractul de muncă este mai probabil să interzică lucrul pentru un concurent, care concurează cu afacerea dvs. prin începerea unei noi afaceri sau prin divulgarea secretelor comerciale sau a informațiilor delicate ale companiei dvs. Ruperea acestor termeni este, de asemenea, o cauză a acțiunii disciplinare - și poate avea ramificații mult mai serioase decât să fie doar un angajat slab performant.
Bineînțeles că nu puteți vrei pentru a-l foc pe angajat - probabil că veți dori doar să-i aduceți performanțele înapoi până la șifon. În acest caz, este mai bine să începeți prin concentrarea asupra problemelor de performanță. Faceți cunoștință cu angajatul și aduceți probleme specifice pe care le-ați observat, cum ar fi întârzierea frecventă, absenteismul sau scăderea calității muncii. În acest moment, mulți angajați pot admite la locul de muncă; dacă nu, sonda un pic mai mult pentru a vedea ceea ce sunt dispuși să împărtășească.
Dacă lucrarea sau proiectul lunar încalcă termeni, cum ar fi clauzele de neconcurență sau de nedivulgare sau care fac imposibil ca un angajat să-și îndeplinească rolul la compania dvs. din cauza orelor de conflict, explicați în mod clar problema. (Mulți angajați pot să nu își amintească nici măcar că au semnat o clauză de neconcurență în momentul în care au fost angajați). Dacă munca externă nu încalcă nicio înțelegere, totuși, va trebui să vă concentrați asupra problemelor de performanță.
O modalitate de a aborda acest lucru este de a afla de ce persoana lucreaza la doua locuri de munca sau la lumina lunii. Este din motive financiare? Dacă se justifică, puteți sublinia faptul că, punând acel același timp și efort în slujba lor, angajatul ar obține în cele din urmă o majorare. Poate că puteți chiar stabili obiective de performanță care ar câștiga o persoană un bonus. (Bineînțeles, asigurați-vă că acest lucru este realist înainte de a vă oferi și că sunteți dispus să-l aplicați tuturor angajaților dvs. sau puteți găsi o erupție de lumânări.)
Dacă angajatul lucrează în afara companiei dvs. pentru a afla abilități suplimentare sau pentru a obține experiență, aflați exact ce vrea să câștige. Îi poți oferi mai multă responsabilitate în afacerea ta, care ar satisface această nevoie?
Înainte de a aduce preocupări legate de lună de angajați cu un angajat, asigurați-vă că sunteți pregătiți pentru cel mai rău lucru. Persoana poate alege celălalt loc de muncă în locul afacerii dvs.
Aveți întotdeauna un plan de rezervă pentru a afla cum veți face față unei ieșiri bruște, dacă vine vorba de asta.
Consultați întotdeauna legile aplicabile privind ocuparea forței de muncă în statul dvs. înainte de a efectua orice acțiune disciplinară față de un angajat.
Imagine: Într-adevăr
3 Comentarii ▼
